Discursiva Introd. eng. Produção

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Questão 1/5
Nas empresas em geral a figura do Engenheiro de Produção é vista como a pessoa que ajudará as áreas a buscarem os objetivos traçados pela alta administração, por isso é muito importante que o mesmo direcionem sua atenção a seis pontos que merecem muita atenção, na busca de resultados cada vez melhores dentro das empresas.  Desses seis pontos, descreva pelo três deles e sua característica:
Nota: 20.0
	Resposta: Conteúdo visto na aula teórica 2:
Qualidade: foco na adequação ao uso;
Gestão de Custos: foco no gerenciamento das entradas e saídas de valores;
Gestão da Tecnologia: foco na gestão da inovação;
Gestão da Informação: foco no poder da tomada de decisão;
Ergonomia: foco na facilidade operacional do ser humano;
Gestão do Meio Ambiente: foco nas respostas que a natureza dá.
Resposta:Qualidade: foco na adequação do uso
Gestão de custos: atenção no gerenciamento das entradas e saídas de valores.
Ergonomia: foco na facilidade operacional do ser humano.
Questão 2/5
Do grupo de stakeholders que podem influenciar uma organização cite e explique as características de pelo menos quatro deles.
Nota: 20.0
	Resposta: conteúdo visto na aula 3:
a) Acionistas: aqueles que investem seu capital na empresa, com o intuito de ganhar mais dinheiro, além de alavancar o progresso da organização e do local onde a mesma está estabelecida;
b) Ambiente: local afetado pelas ações da empresa, que poderá crescer nos campos econômico, financeiro, social, tecnológico, político etc.;
c) Clientes: aqueles que adquirem produtos e/ou serviços da empresa, com o principal objetivo de satisfazer suas necessidades, imediatas ou mediatas;
d) Empregados: aqueles que trocam seu conhecimento intelectual e sua capacidade operacional nos processos de transformação de insumos em bens e/ou serviços de maior valor agregado;
e) Fornecedores: aqueles que provêm insumos para a organização no processo de transformação que os empregados utilizam;
f) Gestores: aqueles que dirigem técnica e tecnologicamente a organização para que a mesma consiga alcançar os objetivos de crescimento previamente estabelecidos em seu planejamento estratégico;
g) Governo: aqueles que determinam as diretrizes legais que a empresa deverá seguir em seu dia-a-dia na manutenção de suas atividades. Não devemos esquecer que além dos governos municipal, estadual e federal, há também influência dos governos de outros países, não somente nas questões legais em processos de importação e exportação, mas também com facilidades ou barreiras mercadológicas;
h) Sociedade: aqueles que podem atuar ou sofrer as mais diversas influências (positivas ou negativas) devido às ações da empresa em questão. Como exemplos positivos temos aumento de emprego, melhoria na qualidade de vida, acesso a informações etc. Como exemplos negativos temos grande variação de preços pelo aumento na procura de bens e serviços, aumento na violência, dificuldade de locomoção em locais antes considerados como tranquilos.
Resposta:Acionistas: São aqueles que investem seu capital na empresa com a intenção de ganhar mais dinheiro e alavancar o processo da organização.
Empregados: São aqueles que trocam seu conhecimento intelectual e capacidade operacional nos processos de transformação de insumos e serviços de maior valor agregado.
Gestores: São aqueles que dirigem a organização para que a mesma consiga alcançar os objetivos de crescimento previamente estabelecidos.
Sociedade: São aqueles que podem atuar ou sofrer influências positivas ou negativas devido as ações da empresa, como de forma positiva temos aumento de emprego e melhoria da qualidade de vida e negativa como dificuldades de locomoção e aumento da criminalidade.
Questão 3/5
Todo produto ao ser fabricado implica em desembolso de valores por parte da empresa, esses desembolsos podem ser em investimentos, despesas etc, ou seja, impactam no custo final do produto. Os custos podem ser fixos ou variáveis, dependendo de sua natureza, explique de forma resumida a diferença entre custo fixo e custo variável.
Nota: 16.0
	RESPOSTA: conteúdo da aula 4
Custo Fixo: todo aquele que não depende do volume de produção;
Custo Variável: somente existe em função do volume de produção.
Resposta:Custos fixos podem ser os gastos que se tem durante o processo de fabricação de um determinado produto tais como compra de matéria prima despesas com mão de obra etc. Os custos variáveis estão relacionados a impostos transporte dos produtos etc.
Questão 4/5
O Engenheiro de Produção deve ser um grande articulador, podendo agir em várias áreas da empresa, recebendo e fornecendo informações. Descreva abaixo pelo menos quatro delas e sua relação produtiva com o Engenheiro de Produção:
Nota: 6.0
	RESPOSTA: Conteúdo visto na aula teórica 1
PPCP – Planejamento, Programação e Controle de Produção, contribuindo com o planejamento e as possíveis decisões a serem tomadas;
Projeto da Fábrica – Engenharia da Fábrica que poderá fazer uso dos conhecimentos de um Engenheiro de Produção para melhor estabelecer acessos na infraestrutura predial;
Tecnologia do Processo – Engenharia de Métodos e Processos poderá ouvir as orientações do Engenheiro de Produção para melhorias e/ou ajustes de processos produtivos;
Controle de Qualidade – Sistemas de Controle e acompanhamento que o Engenheiro de Produção estará atuando sempre em conjunto, visando os melhores resultados de desempenho;
Desenvolvimento de Produtos e Serviços – Esta área da Engenharia poderá utilizar da experiência do Engenheiro de Produção para melhorar o desempenho de certos produtos ou a prestação de alguns serviços;
Economia e Finanças – O Engenheiro de Produção muitas vezes poderá ser chamado a opinar acerca de possíveis resultados a partir de alguns investimentos na questão de bens e/ou serviços;
Estratégias de Produção – A Produção é uma área que, quanto mais estratégica for sua atuação, maiores e melhores serão os resultados, cuja participação o Engenheiro de Produção certamente contribuirá efetivamente;
Logística – Esta área complementa os resultados possíveis de serem alcançados pela Produção, consequentemente o Engenheiro de Produção participará com sugestões pertinentes aos processos de melhoria.
Resposta:Planejamento, controle, questões técnicas e avaliação de resultados
Questão 5/5
Todo sistema é formado de três etapas bem distintas, que são: entradas (inputs), transformação (processo de conversão) e saídas (outputs). Com base no que foi discutido na aula 3, descreva a seguir quais elementos estão contidos nas “Entradas, Transformação e Saídas” nos serviços de uma empresa aérea:
Nota: 20.0
	
Resposta:
Resposta:Como entrada temos aeronaves, pilotos, manutenção de passageiros e cargas. No processo de transformação temos transporte de passageiros e cargas. Como saída temos passageiros e cargas transportados ao sei destino final.