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Avaliando o Aprendizado 2 Analise Organizacional

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21/05/2016 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2
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   ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Simulado: GST0032_SM_201504312041 V.1 
Aluno(a): BARBARA TEIXEIRA SAVO Matrícula: 201504312041
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 22/04/2016 10:06:48 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201504981195) Pontos: 0,1  / 0,1
A organização funcional está sendo paulatinamente substituída por uma organização baseada em equipes
multifuncionais, dedicadas aos processos empresariais. Essa mudança tem exigido das Organizações
adaptações tais como:
  Pessoas com flexibilidade, busca de autodesenvolvimento e ênfase em resultados
Uso de pessoas com perfis mais introvertidos e focados em meios
Criação de estereótipos avessos à integração
Salas mais individualizadas e sistemas de comunicação informatizados
Fortalecimento da especialização
  2a Questão (Ref.: 201505111394) Pontos: 0,1  / 0,1
Marque a alternativa incorreta abaixo:
Estrutura simples e fácil de se compreender e de implementar; apresenta responsabilidades bem
distribuídas e delimitadas e é estável devido à centralização do comando. Trata­se do modelo linear.
Os modelos tradicionais de estrutura organizacional são os modelos mais encontrados nas organizações
e eles são o modelo linear, o modelo funcional e o modelo linear­staff (linha­staff).
Todas as alternativas estão corretas.
No modelo linear as decisões estão, normalmente, a cargo da alta direção, existindo apenas uma
autoridade máxima, que centraliza as decisões.
  O modelo linear é baseado na hierarquia e na unidade de comando, e sem dúvida é um dos modelos
mais recentes de estruturação organizacional.
  3a Questão (Ref.: 201504934686) Pontos: 0,1  / 0,1
O tipo de estrutura organizacional mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos
ambientes externos e internos é a:
departamental.
linha­staff.
funcional.
linear.
  matricial.
  4a Questão (Ref.: 201505083351) Pontos: 0,1  / 0,1
21/05/2016 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2
No século XXI, a crescente demanda por modelos mais orgânicos de estruturação das organizações, surgem
desenvolvidos por organizações inovadoras, que acabam por utilizar aspectos positivos dos modelos já
consolidados para desenvolver seus próprios modelos. Nesse sentido, identifique qual uma das principais
contribuições da estrutura organizacional para as organizações.
Desestruturação do processo decisório ideal, incluindo os relatórios gerenciais.
  Organização das responsabilidades e níveis de autoridade.
Contribuição indireta para o incremento motivacional e o menor comprometimento para com os
resultados.
Contribuição indireta para a otimização das comunicações.
Estabelecimento de indicadores de desempenho incompatíveis aos objetivos estabelecidos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201504934166) Pontos: 0,0  / 0,1
A função de organização no nível ins鋙�tucional trata a empresa em:
Partes fragmentadas ou áreas funcionais.
  Sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado.
Ações táticas e planos operacionais.
  Todas as alternativas estão corretas.
Níveis hierárquicos bem definidos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.

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