AVALIANDO 1

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS  Lupa
Exercício: GST1142_EX_A1_201403182167  Matrícula: 201403182167
Aluno(a): LEÍS ANDRADE DE OLIVEIRA Data: 18/03/2016 21:18:53 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403932600) Fórum de Dúvidas (2 de 5) Saiba  (1 de 2)
O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais o projeto passa, desde o seu início até o seu término. Geralmente, esse ciclo de vida é dividido em fases típicas, tal como Início do projeto, Organização e preparação, Execução do trabalho e Encerramento do projeto. I. A estrutura genérica de ciclo de vida de um projeto não deve ser confundida com os grupos de processos de gerenciamento de projeto. PORQUE II. Os processos de um grupo de processos consistem de atividades que podem ser executadas em cada uma das fases de um projeto, assim como no próprio projeto como um todo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
2a Questão (Ref.: 201403871934) Fórum de Dúvidas (5) Saiba  (2)
Qual organização definiu padrões válidos para as técnicas de gerenciamento de projetos?
ISO
PMBOK
PMO
Escritório de projetos
PMI
3a Questão (Ref.: 201403941341) Fórum de Dúvidas (2 de 5) Saiba  (1 de 2)
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos ou grupos de processos. Com relação ao grupo de processos Monitoramento e Controle, podemos afirmar que contém:
Os processos necessários para definir o escopo do projeto.
Os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos.
Os processos executados para definir um novo projeto.
Os processos exigidos para identificar as áreas onde serão necessárias mudanças no plano e iniciar essas mudanças.
Os processos realizados para executar o trabalho definido. 
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201403941323) Fórum de Dúvidas (2 de 5) Saiba  (1 de 2)
Com relação aos conceitos de gerenciamento de projetos, avalie as afirmações seguintes. I. O término do projeto é alcançado somente quando os objetivos do projeto são atingidos. II. Um esforço de trabalho contínuo é geralmente um processo repetitivo. III. O papel do gerente de projetos é semelhante ao de um gerente de operações. IV. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. V. Temporário não significa necessariamente de curta duração. Está correto o que consta APENAS em 
I e IV
II, IV e V
I e V
II e III
II, III e IV
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201403775959) Fórum de Dúvidas (2 de 5) Saiba  (1 de 2)
Considere as seguintes afirmativas: l. Um projeto surge em resposta a um problema concreto. ll. Um projeto contribui para a solução de um problema, transformando ideias em ações. lll. Um projeto deve conter o que é necessário para a manutenção de atividades a serem executadas repetitivamente. 
l e ll são verdadeiras, lll é falsa.
ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
l, ll e lll são verdadeiras.
l, ll e lll são falsas.
l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201403271060) Fórum de Dúvidas (5) Saiba  (2)
A Gerência de Projetos exige uma forte interação com as demais áreas. Estas interações podem ser claras e diretas ou, indiretas. Estas interações exigem do gerente de projeto a capacidade de balancear a gestão de recursos x objetivos. Esses grupos de procesos - PMBOK - estão divididos em:
Análise; Iniciação; Execução; Objetivo; Encerramento.
Iniciação; Análise; Objetivo; Execução e Fim.
Iniciação; Planejamento; Controle; Execução; Encerramento.
Inicio; Meio e Fim.
Iniciação; Execução e Encerramento.
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