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GERENCIAMENTO DE PROJETOS Lupa Exercício: GST1142_EX_A6_201403182167 Matrícula: 201403182167 Aluno(a): LEÍS ANDRADE DE OLIVEIRA Data: 28/04/2016 13:20:15 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403333413) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Uma empresa tem como diretriz estratégica somente aprovar projetos para sua linha de novos produtos aqueles que utilizem pelo menos mais de 80% de insumos recicláveis. Com base nessa informação, a empresa está dando uma importante diretriz que será utilizada na análise de viabilidade: qualitativa quantitativa tecnológica inovação industrial Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201403813244) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Todos são custos qualidade, EXCETO; Custo de refazer os defeitos Custo para elaboração de procedimentos Custo do treinamento Custo de inspeção Custo de execução da atividade Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201403351346) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A qualidade, no contexto do projeto, tem por objetivo determinar: Se os serviços extras são necessários Se os custos são aceitáveis Quais elementos da EAP devem ser executados pela própria equipe do projeto Se o projeto satisfaz a necessidade para o qual foi criado Quais riscos do projeto foram mitigados 4a Questão (Ref.: 201403934179) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O custo da qualidade é composto por três tipos de custos : custos de prevenção, custos de avaliação do produto ou serviço e custos de falhas ou de má qualidade..... Identifique ente os custos abaixo quais os que correspondem a custos de prevenção. Custos com documentação do processo Custos com retrabalho Custos com auditoria de processos Custos com inspeção Custo com testes Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201403893388) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) As auditorias da qualidade são uma ferramenta e técnica de qual dos processos do PMBOK? Realizar a garantia da qualidade Realizar o controle da qualidade Planejar a qualidade Nenhuma das respostas anteriores Conduzir as aquisições Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201403936062) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente impactados pelo gerenciamento da qualidade. Redução do retrabalho. Aumento da produtividade da equipe do projeto. Redução dos custos de correção de falhas de projeto. Aumento do lucro da empresa. Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado. Gabarito Comentado Fechar
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