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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: VOLTAR
Aluno(a): Matrícula: 
Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 16/09/2013 20:49:59 (F)
1a Questão (Ref.: 200672626258) Pontos: 1,0 / 1,0
Podemos considerar como parte integrante dos requisitos mentais para análise dos cargos.
Segurança em si mesmo - Instrução - Experiência
Instrução - Aptidões - Segurança em si mesmo
Instrução - Ambiente - Aptidões
Instrução - Experiência - Aptidões
Segurança em si mesmo - Ambiente - Instrução
2a Questão (Ref.: 200672561984) Pontos: 0,0 / 1,0
As empresas estão começando a compreender que o salário não deve mais ser considerado apenas em termos de cargos
específicos e resultados financeiros correntes. A remuneração deve estar ligada às pessoas, ao desempenho individual e em
equipe e à visão e aos valores organizacionais mantidos por esse desempenho. Uma estratégia de remuneração
eficientemente projetada e cuidadosamente alinhada com certeza não tornará todos os funcionários felizes e satisfeitos, nem
eliminará todos os problemas comportamentais de uma empresa. Essa estratégia, no entanto, auxiliará muito na melhora do
desempenho e dos resultados. Nesse sentido, enumeramos três opções abaixo que podem ou não expressar os principais
objetivos da Administração de Cargos e Salários: I. manter os equilíbrios internos (assegurado pela avaliação e classificação
de cargos) e externos (assegurados pelas pesquisas salariais) da organização. II. determinar estruturas salariais capazes de
atrair o tipo de mão de obra que a empresa precisa. III. a manutenção de equilíbrio entre os interesses financeiros da
empresa, suas obrigações econômico-sociais e sua política de relações com os empregados e a satisfação dos empregados.
Marque a afirmativa correta:
I e III.
I e II.
II e III.
Somente a I.
todas estão corretas.
3a Questão (Ref.: 200672554659) Pontos: 0,0 / 1,0
Toda a estrutura de RH considera o cargo a base do sistema de remuneração tradicional. Por isto antes de definir o perfil do
ocupante, a empresa precisa ter claramente definido o que?
o cargo
a qualificação necessária
a forma de trabalhar
a função
a estrutura de promoção
4a Questão (Ref.: 200672554652) Pontos: 1,0 / 1,0
O contador respondendo a indagação de um microempresário cliente seu, sobre até a data máxima que a CLT fixa para que
a empresa pague o seu salário, respondeu:
até o segundo dia útil do mês seguinte ao do vencimento como o dia máximo de pagamento.
até o terceiro dia útil quando quinto dia cair num final de semana.
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até o dia quinto dia útil do mês subseqüente ao do vencimento como o dia máximo de pagamento.
até o trigésimo dia do mês como data máxima permitida para que a empresa pague o seu salário.
até o primeiro dia útil após o ponto do trabalhador ter sido fechado, caracterizando que ele trabalhou os 30 dias.
5a Questão (Ref.: 200672554646) Pontos: 0,0 / 1,0
Em reunião com um microempresário, o contador tenta lhe explicar a diferença entre Salário e Remuneração e argumenta
da seguinte forma:
Salário é o valor base que o trabalhador recebe e que recolhe o FGTS. Enquanto Remuneração, segundo o Art. 457
da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve as comissões, porcentagens,
horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador.
Salário é o valor estipulado para retribuição pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo trabalhador, não
envolvendo terceiros. Enquanto Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao
empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de comissões, porcentagens, horas extras,
gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador.
Salário é o valor referência que a empresa paga ao seu empregado. Já a Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é
o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de das gorjetas
recebidos pelo empregado dos clientes.
Salário é o valor base pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo terceiros. Enquanto Remuneração,
segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário
adicionado das horas extras pagos pelo empregador.
Salário é o valor estipulado para pagamento pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo trabalhador, podendo
envolver terceiros. Já a Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo
trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de comissões sem computar as horas extras e as gorjetas e
abonos que por acaso o trabalhador faça juz.
6a Questão (Ref.: 200672626261) Pontos: 1,0 / 1,0
Para efetuar uma análise de cargos, devemos nos concentrar em fatores de especificações que nos assegurem um resultado
satisfatório. Em qual resposta encontraremos esses fatores de especificações?
Requisitos mentais - requisitos Físicos - responsabilidades envolvidas - Condições de trabalho
Somente a destreza ou habilidade deve ser considerada
Deslocamento para o trabalho - Trabalho de dados estatísticos - Requisitos Físicos
Requisitos da Observação direta - Trabalho de dados estatísticos - Responsabilidades envolvidas
Requisitos relacionados a custo para o desenvolvimento do trabalho
7a Questão (Ref.: 200672562206) Pontos: 1,0 / 1,0
O trabalhador no exercício de ofício nas empresas ou organizações que trabalha, necessita de habilidades e competências
que irá depender das características da função. Qual das opções abaixo define melhor o que é cargo?
É o conjunto de atributos que a pessoa tem no exercício de sua função.
É a forma que o trabalhador tem para se inserir no processo de produção.
É a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, o ocupante, que podem ser englobadas
num todo unificado e que figura uma posição definida no organograma da empresa.
É a estrutura que se insere o empregado quando no exercício de sua atividade dentro da empresa.
É a composição de todos os requisitos que uma pessoa possui quando vai desempenhar uma atividade dentro da
empresa.
8a Questão (Ref.: 200672554648) Pontos: 1,0 / 1,0
Um contador está em reunião com um cliente que pretende abrir um novo negócio. Na verdade, trata-se de um futuro
microempresário. O contador tenta lhe explicar que Salário é definido como:
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é o valor que a empresa precisa, de acordo com a CLT, pagar aos seus funcionários por força do contrato de
trabalho, podendo ser pago à terceiros.
é o valor que a empresa toma como base para pagamento ao trabalhador pelos serviços prestados.
é o valor estipulado para retribuição pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo
terceiros.
é o valor referência para que a empresa pague mensalmente o trabalhador.
é o valor que a empresa precisa pagar o trabalhador todo o mês.
9a Questão (Ref.: 200672489313)
Compreendendo a competência como a associação de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, comumente denominadas
como CHA, defina o que é conhecimento, habilidades e atitudes.
Sua Resposta: Conhecimento: Seria o grau de instrução de um trabalhador, somado a cursos de aperfeiçoamento.
Habilidades: Experiência adquirida no decorrer da vida profissional. Atitudes: Características do profissional, como
proatividade.
Compare com a sua resposta: - Conhecimento: que diz respeito à absorção do conhecimento através de formação
educacional convencional, bem como da experiência de vida de cada indivíduo, entendendo-se como experiência de vida as
adquiridas no nível pessoal e profissional; - Habilidade: esta diretamente relacionada à capacidade de uso prático do
conhecimento para um objetivo específico; - Atitude: esta diretamente vinculada ao lado emocional e afetivo no convívio
social, resultando naaceitação ou na rejeição do indivíduo em uma equipe de trabalho. É o conjunto de atitudes que se
apresentam com uma certa constância que caracteriza o comportamento do indivíduo.
10a Questão (Ref.: 200672562210)
A Gestão Salarial e o Cenário Econômico - O que muda na Gestão de Salários em períodos de crescimento econômico ou
crise/desaceleração econômica? Do ponto de vista técnico, nada deveria mudar, mas da percepção econômica é comum
encontrarmos mudanças, que se não aplicadas com estratégia, podem trazer consequências quando da retomada dos
negócios dentro das organizações. Por que tecnicamente não deveria mudar?
Sua Resposta: A gestão de salários tenta acompanhar índices econômicos, e visa oferecer uma correção salarial de acordo
com a inflação.
Compare com a sua resposta: A aplicação das ferramentas para Gestão de Cargos e Salários exige dos gestores avaliação
crítica na análise dos cenários e tendências identificadas, bem como da estratégia a ser aplicada para proporcionar a solução
adequada para os clientes internos e contribuir para o alcance dos objetivos do negócio. Por isso, quando aplicamos
descrição de cargos; levantamento e mapeamento das competências e habilidades requeridas para cada função; avaliação
dos cargos e estabelecimento da relatividade interna; pesquisa salarial; tabela salarial e políticas de remuneração, as etapas
a serem seguidas não mudam. O que pode modificar é a estratégia de implementação das alterações em função do
momento que as organizações estão passando.
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Período de não visualização da prova: desde até .
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