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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Exercício: GST0253_EX_A10_201602062791 Aluno(a): Data: 25/04/2016 1a Questão (Ref.: 201602758545) Pesquisas na área de liderança levaram a uma série de classificações sobre seus estilos. Kurt Lewin identificou três tipos de liderança distintos nas organizações em relação ao uso do poder e da autoridade (MAXIMIANO, 2006). Quais são os três tipos de liderança em questão? Marque a opção correta: Estilo coaching; Estilo autoritário e Estilo liberal. Estilo visionário; Estilo democrático e Estilo afetivo. Estilo autocrático; Estilo democrático e Estilo liberal. Estilo diretivo; Estilo participativo e Estilo modelador. Estilo afetivo; Estilo coaching e Estilo autoritário. 2a Questão (Ref.: 201602684680) Sabemos que poder não é sinônimo de liderança, dentre as fontes de poder estudadas nesta disciplina temos uma que se refere à posição que a pessoa ocupa dentro da organização. Qual a fonte de poder que refere-se a esta descrição? Poder de recompensa; Poder formal; Poder legítimo; Poder pessoal; Poder coercitivo; 3a Questão (Ref.: 201602764189) Da mesma forma que o mapeamento realizado por Mintzberg, John Kotter aplicou uma pesquisa com os mesmos objetivos com vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos levantados por Mintzberg, não conseguiram mapear as características clássicas de gestão relacionadas às ações reais. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão. Baseado nesta afirmativa, assinale a única alternativa que apresenta 1(um) destes desafios: Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações. Realizar um processo seletivo adequado. Estabelecer critérios de segurança patrimonial. Manter valores competitivos de salários. Estabelecer critérios de avaliação de desempenho. 4a Questão (Ref.: 201602311672) Dentro da perspectiva funcional ou comportamental, em situações em que ocorrem dilemas, para solucioná-los, os líderes devem focar em... Complete a frase, assinalando a resposta certa Construir redes de contatos, Implantar agendas e Monitorar resultados Construir redes de pessoas, Agir e Avaliar os resultados Estabelecer agendas, Interagir com a equipe e, avaliar os resultados Estabelecer agendas, Agir e Monitorar Estabelecer agendas, Construir redes de pessoas e, Implantar agendas 5a Questão (Ref.: 201602298265) Dentre as principais atividades dos gestores clássicos, podemos citar: Alinham pessoas; Enfatizam transformações; Produzem mudanças; Criam valores; Lidam com complexidade; Planejam e organizam; Estabelecem estratégias; Estabelecem direção; 6a Questão (Ref.: 201602728566) As funções do gestor são em princípio: implementar e coordenar a execução dos planos através de um determinado tipo de controle interpretar os objetivos propostos somente pela organização conceber as estruturas e estabelece as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos nem sempre desenvolvidos fixar as metas a alcançar através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar desenvolver os planos estratégicos somente, que julga mais eficazes para atingir os objetivos propostos
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