Avaliando o Aprendizado 3 Introdução a Administração

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13/05/2016 BDQ Prova 
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 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Simulado: GST1238_ V.1 
Aluno(a): XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Matrícula: 0000000000000 
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 10/05/2016 01:22:22 (Finalizada) 
 
 
 
1
a
 Questão (Ref.: 00000000000000) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quais são as principais funções que um administrador deve exercer para o bom desempenho das suas 
atividades laborais? 
 
Checar, Programar, Executar e Medir 
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar 
Planejar, Controlar, Coordenar e Agir 
Dirigir, Organizar, Agir e Controlar 
Dirigir, Planejar, Executar e Checar 
 
 
 
 
 
 
2
a
 Questão (Ref.: 2016000000000000) Pontos: 0,1 / 0,1 
Organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os 
recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do 
Organograma: 
 
Criar Relações de Comando. 
Determinar os tipos de Relações informais. 
Determinar os tipos de Relações de autoridade. 
Coordenar o Processo de Tomada de Decisão. 
Alinhar os Níveis Hierárquicos. 
 
 
 
 
 
 
3
a
 Questão (Ref.: 000000000000000000) Pontos: 0,1 / 0,1 
Identifique, entre as opções abaixo aquela que está relacionada com um paradigma do terceiro milênio. 
 
Estruturas organizacionais enxutas. 
Grandes estruturas organizacionais. 
Emprego e carreira estáveis. 
Trabalhador especializado. 
Ênfase na eficiência. 
 
 
 
 
 
4
a
 Questão (Ref.: 0000000) Pontos: 0,1 / 0,1 
Acerca da função planejamento, assinale a única opção INCORRETA: 
 
O planejamento considera as informações disponíveis no ambiente organizacional para apoiar a tomada 
de decisão pelos gestores 
 
Pode-se planejar, dentre outros aspectos, o produto ou o serviço a ser oferecido 
Planejar também significa o esforço para tentar se antecipar às mudanças no ambiente organizacional 
O planejamento corresponde a uma previsão imprecisa das ações a ser tomadas 
Planejar é projetar seus objetivos e ações futuras, através de algum método, plano ou lógica 
 
 
 
 
 
 
5
a
 Questão (Ref.: 0000000000) Pontos: 0,0 / 0,1 
Segundo Mintzberg (apud Thives Jr, 2014), os gerentes desempenham dez papéis, divididos em três amplas 
categorias: papéis interpessoais (símbolo ou representação, líder e elemento de ligação); papéis informacionais 
(monitor, disseminador e porta-voz); e papéis decisórios (empreendedor, solucionador de conflitos, administrador de 
recursos e negociador). De acordo com a Revista Exame (14/05/2015), muitas empresas vêm ¿driblando a crise 
econômica¿ a exemplo da ¿fabricante de bebidas Brasil Kirin¿, uma das maiores patrocinadoras do Carnaval em 
Salvador, que desde outubro ¿deixou de fazer apenas anúncios nacionais para lançar anúncios exclusivos para 
mercados regionais¿, tendo ampliado em 20% a verba de publicidade para o Nordeste. De acordo com o 
vice-presidente de marketing da empresa, ¿Realocamos investimentos onde precisamos retomar o crescimento¿. O 
objetivo é aproximar-se dos consumidores para ¿driblar o pessimismo do mercado e seguir na lembrança dos 
clientes¿. Considerando a classificação de Mintzberg, que papel desempenhado pelo gerente contempla as atitudes 
do vice-presidente da Brasil Kirin? 
 
Monitor 
Negociador 
Administrador de recursos 
Elemento de ligação 
Líder 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2