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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Lupa Exercício: GST0253_EX_A3_201301137065 Matrícula: 201301137065 Aluno(a): JANETE DA SILVA SANTANA Data: 25/02/2016 19:26:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301722771) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) O que causa o fenômeno chamado de subgerenciamento, segundo o estudo de Bruce Tulgan em relação ao gerenciamento do desempenho? Assinale a resposta certa Desconhecimento das técnicas de gestão de pessoas O conjunto das opções de resposta, atende plenamente ao enunciado da questão Maior preocupação com o resultado, ao invés de conciliar o olhar com as pessoas Falta de interesse dos gerentes em realizar suas funções (por falta de tempo/capacidade ou medo de avaliar as pessoas, por exemplo) Desconhecimento das técnicas para gerenciar corretamente Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301202477) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) A realização da avaliação de desempenho é importante porque sua implementação garante a satisfação dos funcionários com metas claras e perspectiva transparente do que é esperado deles. Pensando na ideia acima, assinale como verdadeiro ou falso as afirmativas abaixo: 1. Os empregados se sentem sem liberdade e vulneráveis, principalmente no aspecto da imparcialidade da avaliação. 2. Os coordenadores, por outro lado, se sentem no papel de juízes, acham tempo perdido essa prática e não se consideram capazes de realizar boa avaliação. 3. A avaliação de desempenho é uma tarefa que empregados e coordenadores não consideram agradável de executar. V, F, V F, F, F F, F, V V, V, V V, F, F Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301773838) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Segundo o estudo de Bruce Tulgan, 'bons gerentes precisam de cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho': declarações claras de desempenho, estabelecer metas mensuráveis, monitorar e avaliar o desempenho, fornecer 'feedback' aos empregados, recompensar os empregados. A conclusão é a de que: Gerentes que apresentavam esses cinco aspectos tinham empregados engajados, motivados e produtivos Mesmo os gerentes que apresentavam esses cinco aspectos não tinham observado elevação na motivação ou desempenho dos seus empregados Gerentes que apresentavam esses cinco aspectos tinham empregados reportaram que muitos empregados somente apresentavam melhoria no desempenho e motivação quando lhes era oferecida também a melhoria na remuneração Gerentes que apresentavam esses cinco aspectos tinham empregados mais felizes, com menor absenteísmo e maior produtividade Mesmo os gerentes que apresentavam esses cinco aspectos reportaram que a maioria de seus empregados não apresentaram melhorias significativas na motivação e no desempenho Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301202478) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Para garantir o desempenho de coordenadores e empregados, que será analisado na avaliação de desempenho, falase na celebração de contrato de desempenho mútuo entre eles, visando formalizar e garantir o comprometimento de ambas as partes com os resultados e com a organização. Estabelecer metas não é suficiente. É necessário que os empregados se vejam comprometidos com essas metas. Parte do contrato de desempenho mencionado envolve as fundações que permitem esse comprometimento. As seguintes técnicas, associadas ao contrato, facilitam esse processo: 1) Publicar as metas: aumenta a responsabilidade e dá uma noção de objetivo comum entre os empregados. 2) Demonstrar apoio: aumenta a autoconfiança dos empregados. 3) Vincular à visão/missão: dá relevância às ações. 4) Estabelecer metas, não ações: deixa o operacional por conta dos empregados, apoiando onde necessário. Pensando nas alternativas acima, marque as que são consideradas verdadeiras. Estão corretas a número 3 e a número 4. Todas as alternativas estão corretas. Estão corretas a número 1 e a número 2. Apenas a número 1 está correta. Apenas a número 3 esta correta. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301722766) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Segundo um estudo realizado por Bruce Tulgan, os bons gerentes precisam de alguns aspectos para realizar um bom trabalho. Baseado nesta afirmativa, assinale a resposta que indica corretamente, todos estes aspectos mencionados por Bruce em seu estudo, conforme o enunciado Distribuir recompensas e punições com justiça Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho Fazer declarações claras de desempenho e, fornecer o retorno com a mesma clareza Estabelecer metas mensuráveis e, responsabilizar as pessoas por estas metas O conjunto das opções de resposta, atende plenamente ao enunciado da questão Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301202473) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Um estudo conduzido recentemente pelo Gallup Co. e outros constatou que um dos previsores mais importantes do desempenho organizacional é o(a): Relacionamento positivo entre as pessoas e seu supervisor imediato. Aplicação de uma política agressiva de remuneração. Aquisição de modernos equipamentos de gestão empresarial. Monitoramento do desempenho individual na organização Definição clara dos objetivos organizacionais pela direção. Fechar
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