Exercicios 01_10 + Simulado

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1a Questão (Ref.: 201202830918)
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	______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)?
	  Função
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202270625)
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	O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
	  Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202846863)
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	Quais as principais áreas que a controladoria busca obter maior controle e que utilizada para servir de base informação e estrutura dentro uma entidade:
	
	 
	c)Contabilidade de custos , contabilidade Gerencial, contabilidade Financeira e contabilidade fiscal.
	
	 4a Questão (Ref.: 201202360532)
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	É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:
	  No setor público inglês
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202270617)
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	A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: como órgão administrativo ou como área do conhecimento humano. Sob a perspectiva administrativa é correto afirmar que:
	  É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202270628)
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	A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto afirmar que é uma função da controladoria:
	
	 
	Garantir a fidedignidade das informações
	1a Questão (Ref.: 201202270650)
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	Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema:
	 
	Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202270637)
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	A representação abstrata, por meio de ideias, valores e crenças, expressa ou não, por meio de normas e regras que orientam o processo administrativo da empresa é conhecida como:
	  Modelo de gestão
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202869762)
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	O subsistema que compreende a missão, crenças e valores da empresa é o:
	 
	Subsistema Institucional
	
	 4a Questão (Ref.: 201202848325)
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	Em relação às crenças e valores de uma organização, pode-se afirmar que:
		
	 
	A primeira refere-se à convicções enquanto o segundo diz respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas
	
	 5a Questão (Ref.: 201202713890)
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	A empresa pode ser considerada um sistema divisível em subsistemas. Como subsistemas do sistema empresa, temos:
		
	 
	Formal, gestão e de informação
	
	 6a Questão (Ref.: 201202869251)
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	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	
	b)Sistema Social
	 1a Questão (Ref.: 201202830887)
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	Podemos afirmar que a __________________, significa a capacidade de realizar um objetivo ou resolver problema. Quanto maior o acerto na realização do objetivo ou resolução do problema, mais elevado é o grau de sucesso da organização.
	  Eficácia
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202270656)
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	O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:
	  Por objetivos (ou resultados)
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202832565)
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	Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
	  Planejamento Operacional
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202203355)
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	É preciso considerar, também, que nenhum conjunto de parâmetros, políticas, procedimentos, controles e normas é auto-suficiente, ou seja, é preciso que existam meios para avaliar a sua qualidade e para verificar se estão sendo seguidos. A esses meios pode-se dar o nome?
	  Monitoramento.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202830925)
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	Consiste na identificação e na análise dos fatos e condições relevantes que podem interferir no alcance dos objetivos. A partir dessa, a empresa pode determinar como reduzir ou eliminar o impacto deles. O texto refere-se a (ao):
	  Análise de Risco
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202270657)
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	O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto:
	
	 
	Módulo de contabilidade societária
	 1a Questão (Ref.: 201202270736)
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	Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e ações necessárias ao cumprimento dos objetivos estratégicos. Como exemplo de uma ação vinculada à meta de aumento de receita, pode-se citar:
	
	  Realizar campanha publicitária
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202848327)
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	No campo conceitual, a estratégia pode ser entendida como, exceto:
	 
	Uma comparação do desempenho medido com as metas e os padrões previamente estabelecidos
	
	 3a Questão (Ref.: 201202869713)
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	FGV - 2015 - DPE-RO - Analista em Administração - Uma empresa quer adotar o balanced scorecard como ferramenta de gestão. O diretor de recursos humanos precisa propor indicadores relativos à categoria de objetivos "capacidade dos funcionários", dentro da perspectiva "aprendizado e crescimento" do balanced scorecard. Seria um indicador adequado:
	
	  produtividade por funcionário;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202270662)
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	A ferramenta que traduz a missão e a estratégia das empresas em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica é:
	  Balanced Scorecard (BSC)5a Questão (Ref.: 201202848329)
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	No BSC, são exemplos de objetivos relacionados à perspectiva financeira e à perspectiva do cliente, respectivamente:
		
	
	Flexibilidade de valor de mercado
	
	Lucro por ação e produtividade
	
	Satisfação e valor de mercado
	 
	Rentabilidade e retenção
	
	Inovação e qualidade
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202360535)
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	Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico, a gestão da competência de seus colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, é um dos objetivos estratégicos alinhados com a perspectiva:
		
	 
	Aprendizado e crescimento
	 1a Questão (Ref.: 201202360537)
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	Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
		
	
	de caixa
	
	base zero
	 
	operacional
	
	de investimentos
	
	de financiamentos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202869310)
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	Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:
	 
	a)Orçamento Estático e Flexível
	
	c)orçamento Ajustado e Estático
	
	d)Orçamento Estático e Base Zero
	
	b)Orçamento Base Zero e Flexivel
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202200927)
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	Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
		
	
	operações
	
	caixa
	
	produção
	 
	investimentos
	
	custos de capital
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202199944)
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	O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da organização em um único conjunto de orçamentos para um determinado período, abrangendo o impacto tanto das decisões:
		
	
	estratégicas quanto econômicas
	
	estratégicas quanto táticas
	
	estratégicas quanto operacionais
	 
	operacionais quanto financeiras
	
	econômicas quanto financeiras
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202713908)
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	Na elaboração do orçamento da companhia GRM para o segundo trimestre de 20X1, o departamento comercial fez a seguinte projeção da receita de vendas: ABR: $12.000; MAI: $13.200 e JUN: $14.000. O departamento financeiro estabeleceu que as vendas devem ser recebidas da seguinte forma: 40% à vista e o restante em 30 dias. Sendo assim, é possível afirmar que o recebimento das vendas previsto para junho é de:
		
	 
	13.520
	
	12.800
	
	18.320
	
	12.480
	
	14.000
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202270742)
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	O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
		
	
	Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado
	
	Orçamento de compras, orçamento de vendas e orçamento de caixa
	
	Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de despesas
	 
	Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	 1a Questão (Ref.: 201202869789)
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	Considere as informações a seguir: a) Contas a receber em X1: 80.000,00; b) Contas a receber em X2: 120.000,00; c) Vendas em X2: 1.000.000,00; d) Vendas a prazo: 80% das vendas. Com base nessas informações, o prazo médio de recebimento de vendas, em dias, seria de:
	  45 dias
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202869926)
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	O ___________________corresponde ao processo de efetivação financeira de cada evento econômico em termos de fluxo de caixa.
	  c)Ciclo Financeiro
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202713933)
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	A análise dinâmica do capital de giro apresenta uma nova classificação gerencial para as contas de ativo e passivo circulante, considerada essencial no processo de avaliação das necessidades de capital de giro. Nessa nova classificação, está o ativo circulante cíclico, que é composto pelas(os):
	  Bens e direitos relacionados às atividades operacionais da empresa, que são influenciados pelo volume de negócios
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202869938)
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	Os componentes do capital de giro são:
	 
	b)Contas do Ativo Circulante, Contas do Passivo Circulante
	
	 5a Questão (Ref.: 201202310010)
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	Tem início com o desembolso de numerários para a aquisição da mercadoria que será revendida pela empresa e encerra-se com o recebimento relativo à venda dela. É chamado ciclo de caixa. Se o giro do estoque é lento, primeiro a empresa pagará para depois, receber.
	
	  Ciclo Financeiro
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202848337)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	Os indicadores de gestão de recursos, geralmente utilizados na análise tradicional do capital de giro, compreendem:
	
	 
	Índices de rotação de recursos e de prazo médio
	
	 1a Questão (Ref.: 201202849065)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Complete a afirmativa abaixo: Através da_______________________podem ser avaliados os efeitos de determinados eventos financeiros em uma organização.
		
	
	Política de crescimento
	
	Política do concorrente.
	
	Demonstração do mercado.
	 
	Análise de balanço.
	
	Rentabilidade.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202341006)
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	A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucro líquido de $150.000. Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2 vezes, pode-se afirmar que a taxa de retorno sobre o investimento foi de:
		
	
	20%
	 
	30%
	
	17%
	
	33%
	
	25%
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202264180)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Na análise vertical, o percentual de cada conta mostra:
		
	
	o plano orçamentário para o período
	
	a variação ocorrida no período em estudo
	 
	a sua real importância no conjunto
	
	possíveis tendências da empresa
	
	toda a evolução indicada pelo conjunto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202849064)
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	Como é denominada uma das principais ferramentas utilizadas na gestão financeira, que implica em transformar os dados financeiros, de forma que possam ser utilizados para monitorar a situação da empresa, avaliar a necessidade de aumentar ou reduzir a capacidade produtiva e determinar aumento ou reduções dos financiamentos exigidos?
		
	
	Mensuração e controle do desempenho.
	
	Planejamento estratégico.
	
	Decisões de investimento e financiamento.
	
	Controle financeiro.
	 
	Análise e planejamento financeiro.
	
	 Gabarito Comentado
	 GabaritoComentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202264190)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	A Cia Lua Nova apresentou as seguintes informações: lucro bruto: 25.200; despesas de vendas: 9.300; imposto de renda: 970; despesas administrativas: 7.400; receitas financeiras: 200; lucro líquido do exercício: 3.880; despesa de depreciação: 1.250; despesas financeiras: 2.600. Considerando os números apresentados, o EBITDA da Cia Lua Nova monta, em milhares de reais:
	  $8.500
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202264183)
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	O lucro referente apenas ao negócio, desconsiderando qualquer ganho financeiro, efeitos econômicos, juros de empréstimos e tributos incidentes sobre o resultado é conhecido como:
	 
	Earning before interest taxes depreciation and amortization ¿ EBITDA
	 1a Questão (Ref.: 201202264207)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	Um cliente estrangeiro se ofereceu para comprar 20.000 unidades do produto Y, fabricado pela Cia MC & RL. Ele oferecia um preço de $14, menor do que a indústria estava praticando no mercado regional, que era $17. O controller da MC & RL colheu os seguintes dados para estudar a proposta: custo variável unitário: $11; custo fixo total: $800.000; capacidade instalada: 200.000 unidades e produção (e vendas) atuais: 160.000 unidades. A empresa teria ainda uma despesa de venda adicional por unidade na venda para o cliente estrangeiro correspondente a 25% do preço. Essa despesa corresponde aos encargos de exportação. O que o controller da MC & RL sugeriu:
	  Rejeitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição negativa de $10.000
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202264205)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	A ARM Ltda produziu 25.000 unidades de seu único produto e conseguiu vender durante o ano 20.000 unidades ao preço de $75 cada. Os custos e despesas totais da empresa foram os seguintes: custos variáveis: $700.000; custos fixos: $800.000; despesas variáveis: $80.000 e despesas fixas: $100.000. Com base, única e exclusivamente, nestas informações, é correto afirmar que o resultado (lucro ou prejuízo) apurado pelo custeio por absorção, em reais, foi de:
	  $120.000
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202264201)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	Quando há restrição na capacidade produtiva, a rentabilidade da empresa será maximizada pela produção e venda dos produtos que tiverem:
	 
	A maior margem de contribuição por fator restritivo
	
	 4a Questão (Ref.: 201202713946)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	A empresa tem a autonomia de escolher o método de custeio mais apropriado ao seu propósito gerencial. É consenso entre os autores que a principal desvantagem do método de custeio por absorção e que afeta a formação do custo do produto é o fato de que:
	  Custos fixos são apropriados aos produtos, arbitrariamente, por meio de uma taxa de rateio.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202696966)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	Assinale a alternativa correta sobre a Contabilidade de Custos:
	 
	A Contabilidade de Custos acumula, organiza, analisa e interpreta os dados operacionais, físicos e os indicadores combinados no sentido de produzir, para os diversos níveis de administração e de operação, relatórios com as informações de custos solicitados.
	
	 6a Questão (Ref.: 201202264198)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No custeio variável, os custos com depreciação e aluguéis referentes ao processo produtivo, são tratados como:
		
	
	Custos marginais
	
	Custos afundados
	 
	Custos do período
	 1a Questão (Ref.: 201202713949)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Certa companhia possui ativos no valor de $800.000, sendo financiado por $600.000 através dos recursos de acionistas e o restante através de dívidas onerosas com terceiros os quais demandam uma remuneração bruta de $50.000. Considerando que esta companhia está sujeita a uma alíquota de 34% de impostos sobre o lucro, qual deve ser o custo líquido da dívida com terceiros a ser considerado na apuração do custo de capital?
		
	
	25,0%
	
	11,0%
	
	8,5%
	 
	16,5%
	
	5,5%
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202849075)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Como é conhecido o custo de capital da empresa que reflete o custo médio futuro esperado de fundos da empresa a longo prazo?
		
	
	Custo de oportunidade.
	 
	Custo médio ponderado de capital.
	
	Rentabilidade média da carteira de mercado.
	
	Custo líquido da dívida.
	
	Custo médio da carteira de mercado.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202849074)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O custo do capital próprio é obtido pela aplicação de modelos financeiros. O modelo de crescimento constante é também denominado de:
		
	
	Modelo CMPC.
	
	Modelo Sistemático.
	
	Modelo Spread econômico.
	
	Modelo CAPM.
	 
	Modelo de Gordon.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202849071)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São várias as aplicações do custo de capital no ambiente empresarial para subsidiar decisões e avaliar desempenho. O uso nas reestruturações societárias (fusões, cisões e aquisições) é denominada de:
		
	 
	Avaliação de investimentos.
	
	Avaliação de desempenho.
	
	Avaliação econômica de projetos de investimentos.
	
	Avaliação do retorno.
	
	Avaliação financeira.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202704115)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O _______________ é tempo de retorno do investimento, ou seja, significa o número de anos, meses ou dias que serão necessários para que o investidor possa reaver o investimento inicial. O texto trata:
		
	
	VPL
	
	TIR
	
	EBITDA
	 
	Pay back;
	
	EVA
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202849072)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Os recursos provenientes de empréstimos e financiamentos bancários, debêntures, títulos de dívida, entre outros que visam financiar ativos com finalidades específicas, são denominados de:
		
	
	Alíquota fiscal.
	 
	Capitais de terceiros.
	 1a Questão (Ref.: 201202764169)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	Uma empresa apresentou um ROI (Return on Investiment) igual a 30% e um custo médio ponderado (WACC) de 10%. Considerando que seus investimentos foram na ordem de R$100.000,00, qual será o EVA (Valor Econômico Adicionado) com base no spread econômico?
	  R$20.000,00
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202764166)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Uma empresa apresentou um MVA (Valor de Mercado Adicionado) negativo, isto significa que:
	  O valor investido pelos acionistas foi superior ao valor de mercado da empresa.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202764177)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	O MVA (Valor de Mercado Adicionado) reflete a valorização de uma empresa e o seu cálculo pode ser realizado de duas formas. A escolha da forma de cálculo deve levar em consideração se a empresa:
	
	  Negocia ou não ações no mercado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202704121)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	A DRE da Radial Coml. Ltda. tem as seguintes contas e saldos: Contribuição Social: $1.867,00; Imposto de Renda: $3.112,00; Despesas Financeiras: $3.276,00; Depreciação: $2.180,00; Amortização: $1.090,00; Despesas Administrativas: 27.300; CMV: 29.400 e Receita de Vendas: $84.000,00. O Ativo Operacional é de $ 50.000,00 e o custo de oportunidade é de 15%. Com base no texto, responda qual é, respectivamente, o Lucro do Exercício,o EVA e o EBITDA da empresa da Radial Coml. Ltda?
	  Lucro do Exercício: $15.775,00; EVA: $8.275,00; EBITDA: $27.300,00;
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202849079)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A empresa XPTO, cuja as ações são negociadas no mercado, tem o seu valor de mercado avaliado em R$1.500.000,00 e o capital investido pelos acionistas é equivalente a R$300.000,00. Qual é o valor de mercado adicionado da empresa?
	  R$1.200.000,00.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202360540)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	Considere as seguintes informações extraídas da contabilidade da Companhia Ramos: Capital próprio: $15.000.000; Capital de terceiros: $5.000.000; Lucro operacional depois dos impostos: $2.500.000; Despesa financeira: $800.000; Expectativa de retorno dos acionistas: 10% e Alíquota do imposto de renda: 25%. Utilizando apenas estas informações é correto afirmar que o valor econômico adicionado (EVA) é de:
	  $400.000
	
	1a Questão (Ref.: 201202360532)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:
	 
	No setor público inglês
	
	 2a Questão (Ref.: 201202270634)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Controladoria pode ser entendida como a ciência contábil evoluída. Isto se justifica por quê?
	 
	A Contabilidade se desenvolveu no sentido de subsidiar modelos de decisão e produtividade
	
	 3a Questão (Ref.: 201202676164)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
	  O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202848323)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da organização. Assim, é correto afirmar que:
	  É formado pelos valores e crenças dos acionistas/proprietários e principais gestores
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202352692)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	(Cesgranrio-Auditor Junior-Petrobras/2010) Atualmente, o mercado não se preocupa somente com os números ou com a capacidade produtiva das empresas, mas também com a forma pela qual estas administram os recursos naturais, humanos e com a capacidade na repetição de resultados. Por isso, algumas empresas, baseadas em normas ou padrões, desenvolveram um sistema integrado que cuidará da gestão de alguns itens. Nessa perspectiva, analise os seguintes itens:
I - responsabilidade socioambiental;
II - segurança e saúde ocupacional;
III - tecnologia da informação;
IV - segurança física dos ativos;
V - qualidade.
São componentes do sistema integrado de gestão APENAS os itens:
	  I, II e V.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202713894)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O modelo gerencial de administração por resultados econômicos, que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial é conhecido por:
	  Modelo de gestão econômica (GECON)
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202360533)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de controle estratégico que utiliza a premissa de que os indicadores financeiros, por si mesmos, não refletem perfeitamente a efetividade da organização. O BSC é uma metodologia que se baseia no equilíbrio organizacional e se fundamenta no balanceamento entre quarto diferentes perspectivas. Sendo assim, relacione a cada uma das perspectivas o respectivo indicador de performance.
I - Financeira II - Cliente III - Processos internos IV - Aprendizagem e crescimento
P - Aperfeiçoamento das aptidões dos empregados Q - Retorno do ativo R - Qualidade na comunicação com os consumidores S - Satisfação do consumidor T - Eficiência na utilização dos recursos
	  I - Q; II - R; III - T e IV – P
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202270664)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O instrumento de comunicação que descreve de forma dinâmica como a organização irá criar valor ao longo do tempo é conhecido como:
	  Mapa estratégico
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202310024)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Seu objetivo é Analisar naquele período que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado e assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo analisar detalhadamente as receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro. O orçamento contínuo cobre em torno de 12 meses, sendo que se pode revisa-lo mensalmente, trimestralmente e semestralmente, resultando em um orçamento mais claro e detalhado.
	  Orçamento contínuo
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202869310)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:
	  a)Orçamento Estático e Flexível
	
	1a Questão (Ref.: 201202270625)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
	  Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
	
	
	 2a Questão 
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os modernos conceitos de Controladoria indicam que o Controller desempenha sua função de controle de maneira muito simples, isto é, ao organizar e reportar dados relevantes, exerce uma força de influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos da empresa. Esta afirmativa está?
	  Errada.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202270650)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema:
	 
	Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos
	
	 4a Questão (Ref.: 201202270638)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A definição do tipo de estrutura, amplitude administrativa, grau de delegação de poderes e responsabilidades, entre outros, é estabelecida no:
	
	 
	Subsistema organizacional
	
	 5a Questão (Ref.: 201202830923)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Podemos afirmar que __________________________ é a avaliação das contribuições econômicas dos produtos e serviços gerados pelas diversas atividades empresariais aos resultados da entidade.
	  Avaliação de resultados
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202830920)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A atuação dos gestores, por meio de suas decisões, deve se primar pela otimização das contribuições das atividades sob sua responsabilidade para com o resultado global da entidade. Para mensurar as contribuições das atividades para o resultado global da empresa, é necessário estabelecer um mecanismo de ___________________.
	  Preço de Transferência
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202848330)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É uma característica do BSC proposto por Norton & Kaplan:
	  Proporcionar o alinhamento das iniciativas da entidade aos objetivos estratégicos dos negócios
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202869296)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa incorreta em relação ao balanced scorecard:
	
	 
	Enfoque Tradução
	
	 9a Questão (Ref.: 201202360538)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorialde mão-de-obra direta, utilizando as seguintes premissas: Produção estimada: 10.000 unidades; Mão-de-obra utilizada na produção de cada unidade: 1 hora e 18 minutos; Valor da hora de mão-de-obra: $12 e Encargos sociais sobre a folha de pagamento: 40%. Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão-de-obra direta para a produção das unidades previstas, em reais, é:
	  $218.400
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202270746)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é:
	
	 
	Orçamento de produção
	 1a Questão (Ref.: 201202830852)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Controller deve assumir o papel de conselheiro e crítico do processo, e as suas investigações geralmente destacam os pontos fracos de outras áreas, o que sempre deve ser visto como oportunidade de melhoria. Desta forma, alguns princípios norteiam o trabalho do Controller, são:
	  Iniciativa, Visão econômica, Síntese e Persuasão
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202203392)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em todas as áreas, é de responsabilidade da controladoria a veracidade das informações, é devido a ela garantir os dados em exame que são importantes e imprescindíveis na continuidade da organização, fazendo o melhor uso dos recursos disponíveis, de acordo com os materiais coletados. Não significa que dará a solução perfeita, mas buscar o melhor caminho a seguir para decisão empresarial. Esta afirmativa está?
	  Correta.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202704128)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É importante compreender o ciclo completo de cada atividade. Os ciclos podem ser expressos em três conceitos:
	 
	Ciclo Operacional, Ciclo Econômico e Ciclo Financeiro:
	
	 4a Questão (Ref.: 201202270642)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na análise das variáveis ambientais podem surgir variáveis endógenas e variáveis exógenas. Como exemplo de uma variável exógena, temos:
	
	  Inflação
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202199925)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. Tal definição é a de:
	
	  controle
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202874364)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Marque a alternativa correta referente ao responsável pela gestão operacional de cada atividade desenvolvida no sistema empresa:
	
	 
	d)Os gestores de cada atividade
	
	 7a Questão (Ref.: 201202869713)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	FGV - 2015 - DPE-RO - Analista em Administração - Uma empresa quer adotar o balanced scorecard como ferramenta de gestão. O diretor de recursos humanos precisa propor indicadores relativos à categoria de objetivos "capacidade dos funcionários", dentro da perspectiva "aprendizado e crescimento" do balanced scorecard. Seria um indicador adequado:
	  produtividade por funcionário;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202270660)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O BSC foi criado por Kaplan e Norton como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é a participação de mercado, que faz parte da perspectiva:
	  Clientes
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202199944)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da organização em um único conjunto de orçamentos para um determinado período, abrangendo o impacto tanto das decisões:
	  operacionais quanto financeiras
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202270751)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por:
	
	 
	Comportamento disfuncional
	 1a Questão (Ref.: 201202846863)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quais as principais áreas que a controladoria busca obter maior controle e que utilizada para servir de base informação e estrutura dentro uma entidade:
	  c)Contabilidade de custos , contabilidade Gerencial, contabilidade Financeira e contabilidade fiscal.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202340983)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A principal função da Controladoria diz respeito a:
	 
	Fornecer aos administradores das empresas, a informação, que eles precisam para atingir seus objetivos de modo eficiente e eficaz.
	
	 3a Questão (Ref.: 201202848325)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em relação às crenças e valores de uma organização, pode-se afirmar que:
	 
	A primeira refere-se à convicções enquanto o segundo diz respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas
		
	
	 4a Questão (Ref.: 201202848324)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como:
	  Cadeia de valor
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202199934)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Existem várias ferramentas de análise dos demonstrativos contábeis, sendo que: 1. Na análise horizontal identificamos as tendências das empresas. 2. Na análise vertical avaliamos a estrutura das empresas. 3. Os índices de endividamento avaliam a capacidade que a empresa tem de pagar seus empréstimos. 4. Nos índices de rentabilidade verificamos o desempenho do capital investido. São alternativas corretas:
	  1-2-4
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202832591)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
	
	  Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202270733)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas
	  As afirmativas I, II e IV estão corretas
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202270736)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e ações necessárias ao cumprimento dos objetivos estratégicos. Como exemplo de uma ação vinculada à meta de aumento de receita, pode-se citar:
	  Realizar campanha publicitária
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202713923)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A respeito do orçamento de caixa, pode-se afirmar que: I - Projeta o resultado econômico da entidade. II - É elaborado com base no regime de competência. III - Evidencia as necessidades de financiamento ou as sobras de recursos para aplicação.
	  Apenas a afirmativa III está correta
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202270742)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
	  Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado