FORDISMO_-_4[1]

Prévia do material em texto

*
*
*
1.4.2. FORDISMO – A produção em massa: 
*
*
*
	
Fordismo
“modelo de organização de produção e do trabalho, que promove a superespecialização dos operários, baseado na racionalização extrema do trabalho, cujas operações realizadas devem combater os desperdícios, principalmente do tempo. A finalidade é a produção em massa, para reduzir o custo de produção e, portanto, o preço das mercadorias”.
*
*
*
Fordismo
	
Segundo Alves:
	“O termo é relacionado a Henry Ford, empresário norte-americano que, no inicio do século XX, aplicou e desenvolveu os principios da organização sistematizados por Taylor”.
	“Introduziu a esteira no processo de produção em linha de montagem, inovação que possibilitou intensificar ainda mais a produtividade do trabalho e diminuir os tempos mortos na produção”.
*
*
*
Fordismo
A inovação permitiu:
o deslocamento da peça trabalhada até ao trabalhador;
 
a diminuição do tempo de produção;
a sincronização do ritmo de trabalho;
a eliminação do controle realizado anteriormente mediante o uso do cronômetro, introdução feita por Taylor”.
*
*
*
Fordismo
Resultado da inovação:
Maior poder de regulação do trabalho à gestão capitalista do processo produtivo;
Introdução dos ganhos de produtividade, o chamado five dollar day;
Grande estímulo ao consumo dos trabalhadores;
 Produção em massa, já incentivada pela linha de montagem.
*
*
*
O modelo fordista, a partir da experiência da empresa Ford Motors, constituiu-se em um padrão de organização voltado ao trabalho e à produção “Industrial norte-americano nascido em 1863. Em 1903 organizou a empresa Ford Motors, destinada a realizar a maior produção de automóveis do mundo”.
Henry Ford com Modelo T, NY, 1921.
*
*
*
A linha de montagem
(Filme – Tempos Modernos)
*
*
*
O operário-massa 
(Tempos modernos)
*
*
*
FÁBRICA FORDISTA
AUTOMAÇÃO DA LINHA DE MONTAGEM FORDISTA 
O OPERÁRIO-MASSA
*
*
*
AS BASES DO FORDISMO:
a) produção em massa para reduzir o custo de produção e o preço;
b) parcelamento acentuado das tarefas na tradição taylorista;
c) linha de produção, regulando o trabalho individual de diferentes trabalhos;
d) padronização das peças a fim de reduzir o trabalho do operário a alguns gestos simples e evitar desperdício de adaptação do componente das peças;
e) automação da fábrica, reduzindo o tempo de produção.
*
*
*
OS RESULTADOS DO MODELO FORDISTA:
a) a empresa muda radicalmente aa organização da produção para ser mais eficaz e adaptar-se à demanda, assumindo a liderança da indústria;
b) as transformações no plano organizacional devem preencher a introdução de novas tecnologias;
c) a organização fordista exige uma certa adesão dos operários até que o sistema se generalize. Para isso é incentivado ganho maior na produção;
d) as empresas concorrentes são obrigadas a aderir o modelo;
e) quando o modelo fordista é aplicado por todos, não há vantagens específicas e decisivas nesse nível essencial, o da organização.
*
*
*
Paradigma Tecnológico Fordista:
IT
IO
IA
Grande empresa, eletricidade, motor de combustão interna, desenvolvimento de máquinas e equipamentos (automação) .
(NOVA DINÂMICA NA ESTRUTURA DE CUSTOS DOS 
INSUMOS PARA A PRODUÇÃO)
IT
IO
IA
Produtos, insumos para a produção.
IT
IO 
IA
IT
*
*
*
2. CIÊNCIA, TECNOLOGIA E SOCIEDADE GLOBAL: DESAFIOS ATUAIS