AV1 Psicologia nas Organizações

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���1a Questão (Ref.: 740780)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O estudo da Psicologia enquanto ciencia está voltado para:
	
	
	Preocupação de enfrentar o cenário atual
	 
	Compreender os processos comportamentais e mentais
	
	Fornecer informações e esclarecer as preocupações intimas
	
	Entender a origem do homem
	
	Priorização dos problemas pessoais
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	 ��2a Questão (Ref.: 750113)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando apresentamos a psicologia como ciência, precisamos nos distanciar do que é chamado senso comum. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta a melhor definição do que é senso comum.
	
	 
	O senso comum discute fenômenos observados, tomando-se como foco explicações populares e, portanto, não produzidas por pesquisas científicas.
	
	No senso comum podemos encontrar um método de pesquisa que garante a veracidade de alguns conceitos.
	
	O senso comum é a melhor forma de conhecimento, porque é passado através das gerações e confirmado através dos vários contextos culturais.
	
	O senso comum fornece subsídios científicos para melhor entender a natureza humana e, consequentemente, a sua conduta.
	
	Não podemos abrir mão de usar o senso comum, porque através dele é que confirmamos alguns conceitos, como o da fé, e este, em ultima instância, não pode ser discutido.
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	 ��3a Questão (Ref.: 236060)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a única alternativa correta para que o trabalho em equipe tenha maior rendimento em um ambiente sem conflitos.
	
	
	Crenças e valores alternados.
	
	Crenças e valores diversificados;
	
	Crenças e valores confrontados;
	
	Crenças e valores contraditórios.
	 
	Crença e valores compartilhados;
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	 ��4a Questão (Ref.: 709990)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de industrialização característico do final do século XIX influenciou o surgimento da Psicologia Organizacional na medida em que havia a demanda crescente da aplicação da Psicologia na solução de problemas dentro das organizações (SPECTOR, 2010). Assinale a subespecialidade que NÃO faz parte da Psicologia Organizacional:
	
	
	Ergonomia
	 
	Atendimento clínico
	
	Aconselhamento de Carreira
	
	Desenvolvimento Organizacional
	
	Comportamento Organizacional
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	 ��5a Questão (Ref.: 608672)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É uma estrutura dinâmica e, portanto, mutável; sofre influência de condições variáveis , que são percebidas de modo subjetivo, isto é, pessoal; nunca está concluída. Estamos falando de:
	
	
	Dinâmica de grupo
	 
	Personalidade
	
	Percepção
	
	Aprendizagem
	
	Psicologia
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	 ��6a Questão (Ref.: 232642)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Teoria Behaviorista e da Aprendizagem baseia-se na formação da conduta conforme a apresentação de estímulos ambientais. Considera essencialmente os:
	
	
	Equipamentos.
	
	Materiais.
	
	Fornecedores.
	 
	Condicionamentos.
	
	Recursos.
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	 ��7a Questão (Ref.: 11078)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Algumas empresas, especialmente na área de Tecnologia, costumam selecionar os candidatos mais inteligentes. Bill Gates, por exemplo, acredita que ¿você pode ensinar qualquer coisa a uma pessoa inteligente¿. Outras empresas pensam diferente: selecionam os mais alegres, dispostos, cooperativos. Acreditam que a atitude e inteligência emocional é o que mais conta, pois se consegue ensinar coisas técnicas, mas ensinar atitudes é muito mais difícil. Discutindo tecnicamente estas duas estratégias de contratação, pode-se afirmar que, EXCETO:
	
	
	não há método correto, é preciso considerar o perfil e as necessidades do cargo
	
	O Q.I. hoje em dia costuma ser complementado com os conceitos de inteligência emocional e inteligências múltiplas
	
	no segundo caso citado no enunciado, incorpora-se dimensões da inteligência emocional
	
	é necessária uma definição clara dos objetivos do cargo antes da decisão pelo método
	 
	selecionar prioritariamente por Quoeficiente de Inteligência (Q.I.) sempre será um erro
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	 ��8a Questão (Ref.: 716787)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao lançar o conceito de inteligências múltiplas, Gardner (1983) possibilitou que um gestor identificasse diversas variações dentro de sua equipe. Quando um profissional demostra extrema facilidade para conviver e trabalhar em equipe podemos indicar que ele esteja apresentando a inteligência denominada de:
	
	 
	Interpessoal
	
	Musical
	
	Corporal
	
	Matemática
	
	Espacial
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	 ��9a Questão (Ref.: 14391)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A empresa CLC está realizando um processo seletivo para um cargo na empresa. Os critérios para a definição das técnicas usadas na Seleção de Pessoal fundamentam-se:
	
	
	nas características dos candidatos.
	
	nas tendências do mercado de trabalho.
	 
	na análise e especificação do cargo.
	
	na competência dos selecionadores.
	
	na determinação das chefias.
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	 ��10a Questão (Ref.: 627198)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Vários são os instrumentos utilizados para a seleção de pessoas, estando entre os mais comuns:       
	
	
	As entrevistas; Testes de simulação de desempenho; Dinâmicas de grupo; Cultura Organizacional; Etc.;
	
	As entrevistas; Avaliação de Desempenho; Testes de simulação de desempenho; Dinâmicas de grupo; Etc.;
	
	As entrevistas; Os testes escritos; Treinamento; Dinâmicas de grupo; Etc.
	
	As entrevistas; Os testes escritos; Testes de simulação de desempenho; Avaliação de Clima; Etc.;
	 
	As entrevistas; Os testes escritos; Testes de simulação de desempenho; Dinâmicas de grupo; Etc.;
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