AV1 ONLINE GERENCIAMENTO DE PROJETO 2016.1

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25/05/2016 Estácio
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Avaliação: GST1142_AV1_201301517861 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201301517861 ­ FERNANDA GOMES COELHO DOS SANTOS
Professor: RAFAEL DIAS RIBEIRO Turma: 9022/AV
Nota da Prova: 8,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 2  Data: 28/04/2016 21:46:37
  1a Questão (Ref.: 201302253551) Pontos: 1,0  / 1,0
O ciclo de vida de um projeto é composto por algumas fases que são alcançadas ao longo do tempo entre sua iniciação e
finalização. Em relação a estas fases, analise as afirmativas abaixo: I ­ A fase de iniciação aborda, dentre outros aspectos, a análise
de viabilidade dos recursos necessários para o projeto. II ­ A fase de planejamento aborda, dentre outros aspectos, o controle e re
programação de atividades. III ­ A fase de execução aborda, dentre outros aspectos, a gestão das atividades a serem executadas.
IV ­ A fase de finalização aborda, dentre outros aspectos, o levantamento de informações sobre o desempenho. Assinale a
alternativa correta:
  Somente a I e III estão corretas.
Somente a III e IV estão corretas.
Somente a II e III estão corretas.
Somente a II e IV estão corretas.
Somente a I e II estão corretas.
  2a Questão (Ref.: 201301702673) Pontos: 1,0  / 1,0
O Método do Valor Presente Liquido (VPL) é utilizado para fazer a análise de viabilidade econômica de projetos. Ao se descontar o
fluxo financeiro de entradas e saídas do projeto, o VPL indicará se o projeto é viável se ele:
  for maior do que zero
for inferior à Taxa Interna de Retorno (TIR)
for menor do que zero
for superior ao Payback do projeto
for maior do que a taxa mínima de atratividade (TMA)
  3a Questão (Ref.: 201302271868) Pontos: 0,0  / 1,0
Qual dos seguintes tópicos deve ser incluído no Termo de Abertura de Projeto?
Estimativas dos pacotes de trabalho
Estimativas detalhadas dos recursos
Descrição detalhada das características e funcionalidades do produto
  EAP
  Necessidade do negócio para o projeto
  4a Questão (Ref.: 201302168320) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual grupo de processos de gerenciamento de projetos permite que o gerente de projeto gerencie os relatórios de atividades, as
reuniões da equipe, a avaliação da alocação de recursos?
25/05/2016 Estácio
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iniciação do projeto
  monitoramento e controle do projeto
planejamento de projeto
execução do projeto
encerramento de projeto
  5a Questão (Ref.: 201302271891) Pontos: 1,0  / 1,0
É correto afirmar que:
  Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho
Só existe uma maneira de criar a EAP do projeto
A EAP representa os riscos identificados do projeto
A EAP se refere às atividades do cronograma do projeto
A EAP não pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores
  6a Questão (Ref.: 201302168741) Pontos: 0,0  / 1,0
O trabalho pode ser representado por processos. Nos projetos temos que lidar com dois tipos de processos. São eles:
  Progresso da atividade; Gestão da atividade
Administrados à objeto; Administrados à interface.
Escopo do projeto; Recursos humanos
Entrada; Saída.
  Orientados ao produto; Orientados ao gerenciamento do projeto.
  7a Questão (Ref.: 201302311200) Pontos: 1,0  / 1,0
Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao gerenciamento do tempo do projeto. Os nomes de
alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 2. Definir as atividades. 3. Desenvolver o
cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as durações das atividades. A sequência correta em que deve ocorrer a
execução dos processos descritos é
1, 3, 2, 5, 4.
5, 1, 3, 4, 2.
  2, 4, 1, 5, 3.
2, 3, 1, 4, 5.
4, 3, 1, 2, 5.
  8a Questão (Ref.: 201301720599) Pontos: 1,0  / 1,0
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
Opinião especializada
Estimativas por analogia
Estimativa paramétrica
  Método do caminho crítico
Estimativa de três pontos
25/05/2016 Estácio
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  9a Questão (Ref.: 201301643736) Pontos: 1,0  / 1,0
O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado  à gestão de:
Qualidade
  Custos
Nenhuma das opções citadas
Riscos
Recursos
  10a Questão (Ref.: 201302283497) Pontos: 1,0  / 1,0
Durante a fase de planejamento do projeto de uma nova fábrica para produção de móveis comerciais modulares, os profissionais
envolvidos estimaram que o custo mais provavelmente da nova fábrica será $250.000,00. Se tudo correr muito bem, este custo será
de somente $200.000,00. Porém, caso ocorram chuvas torrenciais durante a execução das fundações os custos atingiram
$600.000,00. Qual é a estimativa de Três Pontos deste projeto?
$250.000,00
$350.000,00
$200.000,00
$600.000,00
  $300.000,00
Período de não visualização da prova: desde 22/03/2016 até 24/05/2016.