Gest+úo de Custos

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A indústria Brasileira de Malas tem capacidade prática de produção – planta, instalações, mão-de-obra etc. – para fabricar até 15.000 unidades por mês. Seu único produto évendido, em média, por R$ 45; sobre esse preço incidem tributos de 20% e a empresa remunera os vendedores com comissões de 15%. O custo de material (matéria prima e embalagem) é de R$ 15 por unidade; e os custos e despesa s fixos (CDF) mensais são os seguintes (em R$):
• Mão de obra direta						60.000
• Mão de obra indireta 					25.000
• Depreciação dos Equipamentos da fábrica			5.000
• Despesas Administrativas					30.000
Em março, foram produzidas integralmente 12.000 unidades e em abril 15.000 unidades; e as vendas foram de 9.000 malas em cada um dos dois meses, sendo que em abril foram vendidas as 3.000 unidades restantes produzidas em março e o restante, ou seja, 6.000 unidades foram produzidas em abril mesmo.
Considerando que não havia estoques iniciais, calcule o resultado do período, utilizando o Sistema de Custeio Variável.
Pergunta-se:
O produto é rentável? Ele consegue pagar os custos e despesas fixos da empresa? Justifique sua resposta
Produção							Custos
 C. Prod. Vendidos
Conforme os cálculos podemos afirmar que o produto é rentável visto que em ambos os meses o mesmo gera lucro para a empresa.
2 - A empresa Paulista de Trompetes produz um único produto que é vendido, em média, por $200,00 cada unidade; Sua estrutura de custos e despesas é a seguinte:.
	Matéria Prima
	R$ 20,00 por unidade
	Material de Embalagem
	R$ 10,00 por unidade
	Peças, partes e componentes
	R$ 7,00 por unidade
	Salários da produção
	R$ 40.000,00 por período
	Salários da administração
	R$ 15.000,00 por período
	Depreciação dos equipamentos de fábrica
	R$ 10.000,00 por período
	Seguro dos bens da administração
	R$ 1.500,00 por período
	Impostos
	R$ 30,00 por unidade
O ponto de equilíbrio contábil em unidades físicas e em valor monetário.
Ponto de equilíbrio Lucro = 0
PEC(q) = Desp. Fixas + Custos Fixos=	40000+15000+10000+1500 =500 unid.
 Margem de Contribuição Unitária		133
Preço vendas Bruto			200,00
(-) impostos				(30,00)
Preço V. Liq.				170,00
(-) Custos Var. (20+10+7)		(37,00)
Margem Contrib Unit.		133,00
MC/PVB = 133,00/200 = 66,5% do PV
PEC($) = Desp. Fixas + Custos Fixos =	40000+15000+10000+1500 = 100.000,00
 Margem de Contribuição( %)			 0,665
Resp: PEC= 500 unidades e R$ 100.000,00
O Ponto de Equilíbrio Econômico em unidades físicas e em valor monetário, considerando um lucro meta de R$ 200.000,00.
.
PEF =(despesas fixas + custos fixos) menos (despesas e custos fixos que não representam desembolsos financeiros) / Margem de Contribuição Unitária
PEF(u) = 66.500 – 10.000 = 424,81 = 425 unid.
	 133
PEF($) = (despesas fixas + custos fixos) menos (despesas e custos fixos que não representam desembolsos financeiros) / Margem de Contribuição (%)
PEF($) = 66.500 – 10.000 =84.962,41 unid.
	0,665
Resp: PEF= 425 unidades e R$ 84.962,41
PEE(q) = Custos Fixo + despesas Fixas + L. desejado = 66.500+200.000 = 2.004 unid.
			MC un.				133
PEE($) = Custos Fixo + despesas Fixas + L. desejado = 66.500+200.000 = 400.751,88
			MC %.				 0,665
Resp.: PEE = 2004 unidades e R$ 400.751,88
3. A Empresa Comp-ID presta serviços de consultoria e possui a seguinte estrutura de preço, custos e despesas:
	Preço por hora de consultoria, líquido de tributos
	R$ 250,00/ h
	Despesas variáveis
	R$ 62,50/h
	Custo variável por hora de consultoria
	R$ 100,00/h
	Custos fixos mensais
	R$ 300.000,00
	Despesas fixas mensais
	R$ 50.000,00
Pede-se calcular:
a) O Ponto de Equilíbrio Financeiro, em quantidade de horas, considerando que 40% dos custos fixos são depreciação de equipamentos.
Preço vendas Bruto			250,00
(-) Desp. Var.			(62,50)
Preço V. Liq.				187,50
(-) Custos Var. 			(100,00)
Margem Contrib Unit.		87,50
MC % = 87,50/250 = 0,35 = 35%
PEF =(despesas fixas + custos fixos) menos (despesas e custos fixos que não representam desembolsos financeiros) / Margem de Contribuição Unitária
PEF(u) =350.000 – 120.0000 => 2.628,57 = 2.629hrs.
	 87,50
PEF($) = (despesas fixas + custos fixos) menos (despesas e custos fixos que não representam desembolsos financeiros) / Margem de Contribuição (%)
PEF($) =350.000 – 120.000 =657.142,86
	 0,35
Resp: PEF= 2.629 horas e R$ 657.142,86
�
�
�
�
C. Variável�
15,00/un.�
15,00/un.�
�
C. Fixo�
90.000�
90.000�
�
D. Variável�
45x0,15�
6,75/um�
�
D. Fixa�
30.000�
30.000�
�
�
Produção�
Vendas�
Estoque�
�
Março�
12.000�
9.000�
3.000�
�
Abril�
15.000�
9.000�
9.000�
�
Receita Março = 45 x 9000 = 405.000
Receita Abril = 45 x 9000 = 405.000
CPV�
C.V(1)�
D.V(2)�
Qde. Vend.(3)�
=(1+2)x3�
�
Março�
15,00�
6,75�
9.000�
195.750�
�
Abril�
15,00�
6,75�
9.000�
195.750�
�
�
Março�
Abril�
�
Receitas�
405.000�
405.000�
�
Tributos 20%�
(81.000)�
(81.000)�
�
R. Liq�
324.000�
324.000�
�
CPV�
(195.750)�
(195.750)�
�
M. Contrib�
128.250�
128.250�
�
C. Fixos�
(90.000)�
(90.000)�
�
D. Admin.�
(30.000)�
(30.000)�
�
Lucro�
8.250,00�
8.250,00�
�