Prova Av1 Cultura Empreendedora

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	Avaliação: CCA0173_AV1_201407067362 » CULTURA EMPREENDEDORA
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201407067362 - SILVANIA 
	Professor:
	ALCEBIADES DANTAS LOBO JUNIOR
	Turma: 9018/UI
	Nota da Prova: 8,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 18/05/2016 12:49:49
	
	 1a Questão (Ref.: 201407260179)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um grupo de cientista acaba de anunciar a cura comprovada de diversas modalidades de câncer, após anos de pesquisa. Entretanto, conhecendo-se a magnitude dos investimentos necessários à fabricação de medicamentos, a ação empreendedora da equipe, centrada no objetivo de construir o bem-estar coletivo, será:
		
	
	Associar-se a um grande laboratório e usar os rendimentos obtidos para desfrutar da merecida recompensa.
	
	Leiloar a patente da descoberta e vender pelo melhor preço
	 
	Vender a licença e conseguir recursos para continuar a pesquisa em busca da solução para outros tipos de câncer.
	
	Fabricar o remédio a qualquer custo e distribuí-lo para salvar os doentes que pudessem ser atendidos.
	
	Entregar ao governo a patente da descoberta e esperar que os esforços da pesquisa resultem em medicamentos.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407260373)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos considerar que os empreendedores, em geral, são:
		
	 
	Pró-ativos, confiantes, determinados e podem incrementar os ganhos de escala nas empresas.
	
	Não se preocupam com serviços de qualidade.
	
	Afeitos ao risco, desconfiados, medrosos, mas contribuem para eliminar a economia informal.
	
	Reativos, intolerantes, líderes isolados e ajudam a reduzir os malefícios do amadorismo.
	
	Perseverantes, corajosos e buscam incessantemente obter lucro financeiro nas suas atividades.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407310523)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para se perceber as oportunidades de empreender e montar o próprio negócio, é preciso levar em alguns critérios. Assinale como falso, aquele critério que não se aplica ao presente caso.
		
	
	Escolher algo compatível com suas informações e conhecimento e claro, algo que também dê prazer;
	
	Fazer previamente o planejamento estratégico e de negócio.
	
	Definir metas e objetivos claros
	 
	Ter conhecimento sobre o que é moda, e o que está propiciando altos lucros para estabelecer o seu modelo;
	
	Gerenciar de olho no mundo: ele é mutável, o desejo, as necessidades das pessoas também;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407307942)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para empreender alguma coisa, se faz necessária, mas do que uma boa imaginação. São necessários itens, que facilitam a implementação do empreendimento no ambiente mercadológico. Conforme o material visto na segunda aula, são diversos passos, que factibilizam o êxito, entre eles podemos citar:
		
	
	escolher algo que tenha demanda, conseguir capital e mão de obra.
	
	escolha da mão de obra, plena visão do ambiente e adequação da demanda.
	
	escolha algo que dê retorno e tenha mão de obra abundante.
	 
	escolha de algo compatível com o conhecimento, planejamento e plena visão do ambiente.
	
	escolher algo que compatível com capital, mão de obra e tecnologia.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407317171)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A maioria dos alunos que saem da faculdade e querem empreender desconhece a política nacional de Ciência e Tecnologia e outros mecanismos de apoio à inovação de produtos e processos nas pequenas e médias empresas: A força da pequena e média empresa no Brasil. Que órgão tem como finalidade apoiar a Micro e Pequena Empresa no Brasil?
		
	
	BANCO DO BRASIL S/A.
	
	BACEN (Banco Central do Brasil)
	
	ENDEAVOR
	 
	SEBRAE
	
	GEM
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407344251)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as entidades que mais se destacam no apoio ao novo empreendedor podemos citar:
		
	
	CAPES
	
	FUNAI
	 
	SEBRAE
	
	FINEP
	
	FIES
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407650798)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O mundo está em permanente mudança, e essas transformações não tendem a acontecer sozinhas ou a atingir apenas um grupo de pessoas ou uma área específica, afirmam Cesar Salim e Nelson Caldas. (Fonte: "Despertando a Cultura Empreendedora", Coleção Elsevier, 2010). Neste contexto, um empreendedor que adota uma atitude proativa em relação à observação da realidade poderá perceber oportunidades quando:
I) Ficar atento ao comportamento da sociedade e as mudanças legislativas que afetaram uma determinada faixa etária de pessoas, por exemplo.
II) Observar as deficiências, identificando os fatores que levaram à insatisfação das pessoas no uso de determinado produto, serviço ou processo.
III) Observar as interferências do ambiente externo já que este é um dos componentes de peso na formulação de estratégias, sabendo-se que tais interferências não levam os indivíduos a formarem suas próprias crenças e valores.
		
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	Somente a afirmação III está correta.
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	 
	Somente as afirmações I e II estão corretas.
	 
	Somente a afirmação II está correta.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407649706)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os pesquisadores Schiffman e Kanuk (2000, p. 286) definem cultura como "a soma total das crenças, valores e costumes aprendidos que servem para direcionar o comportamento de consumo dos membros de determinada sociedade". Com base nesse conceito, analise as afirmativas a seguir e selecione a opção correta:
I) A análise do ambiente externo é de fundamental importância para a formulação de estratégias de venda e marketing.
II) O consumidor está sempre sendo influenciado pelo ambiente que o rodeia, sem independência de escolha.
III) Os desejos de consumo de um  indivíduo são em grande parte determinada pela cultura da sua sociedade.
		
	
	Somente a afirmação II está correta.
	 
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	Somente a afirmação III está correta.
	 
	Somente as afirmações I e III estão corretas.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201407309839)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Estudiosos identificaram que alguns obstáculos podem atrapalhar a implementação de estratégias. Analise as assertivas abaixo acerca de serem obstáculos a implementação de estratégia. I - O estilo gerencial de cima para baixo, não delegando funções. II - A luta interna por um poder. III - A falta de comunicação interna. IV - A boa formação da liderança. Frente as assertivas listadas estão corretas apenas as afirmações:
		
	
	I, II
	
	III,IV
	
	II, III, IV
	 
	I, II, III
	
	I, III, IV
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201407310725)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A não implementação de estratégias no início do projeto pode levar ao insucesso do mesmo. Planejar estrategicamente, é apresentar ao consumidor um diferencial. Dos pontos abaixo relacionados, assinale com falso (F) aquele que não constitui um obstáculo a implementação das estratégias;
		
	 
	Implantação de uma intranet para permitir a comunicação entre os diversos níveis da organização
	
	Estilo gerencial de cima para baixo, não delegando funções. As estratégias já vem prontas e os seus comandados não tem muito que pensar;
	
	A falta de formação da liderança que, por sua vez, não sabe escolher a sua equipe;
	
	A luta interna por um poder, que ás vezes nem existe. Isso é o começo da criação de ¿panelas¿ ou feudos, em que ninguém entra e ninguém sai, nada pode ser modificado no status quo;
	
	As áreas ou setores brigando internamente por recursos. As prioridade são as estratégia de crescimento da empresa;