Aval Aprendizado 1 Adm de RH I

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09/05/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Simulado: GST0002_SM_201402229861 V.1 
Aluno(a): ANA ALEXANDRA DA COSTA MIRANDA Matrícula: 201402229861
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 06/04/2016 17:31:34 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201402294920) Pontos: 0,0  / 0,1
Cada área dentro de uma estrutura organizacional possui o seu valor específico, contribuindo com a sua
expertise para o resultado positivo do negócio. Diante desta perspectiva de importância singular, assinale a
alternativa que define corretamente a aplicação da área de Recursos Humanos em uma organização.
  Esta importância da existência está vinculada à efetiva melhora do desempenho dos funcionários na
Empresa, implicando resultados mais satisfatórios para a organização.
Essa área existe basicamente para cumprir todas as atividades relacionadas a contratação e demissão
de funcionários, tais como: recrutamento, seleção, treinamento, emissão de folhas de pagamento e
outros.
Esta área existe em função da necessidade de controle e monitoramento das ações das pessoas durante
o horário de trabalho.
  A aplicabilidade da área está diretamente relacionada à qualidade de vida de cada funcionário.
Aplica­se à necessidade que a empresa possui de praticar a gestão participativa.
  2a Questão (Ref.: 201402512997) Pontos: 0,1  / 0,1
A ARH estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, buscando melhorar a
qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações ­ seu potencial humano, assim como os
resultados das organizações. Assinale a alternativa que NÃO apresenta os objetivos da ARH:
Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados.
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
  Reduzir a competitividade da organização.
Aumentar a auto atualização e a satisfação dos empregados no trabalho.
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201402294957) Pontos: 0,1  / 0,1
A ARH lida com meios, com recursos intermediários, e não com fins. É uma função de assessoria, cuja atividade
fundamental  consiste  em  planejar,  prestar  serviços  especializados,  assessorar,  recomendar  e  controlar.  Além
disso,  a  ARH  lida  com  outro  elemento  importante  no  processo.  Assinale  a  alternativa  que  indica  o  elemento
referenciado neste enunciado.
O conjunto das alternativas proposto como resposta atende plenamente ao enunciado da questão.
Lida com recursos financeiros, essenciais para a aquisição dos insumos que viabilizarão o processo.
Administra os recursos materiais que permitirão a implementação das ações importantes ao sucesso do
negócio.
  A  ARH  lida  com  recursos  vivos,  extremamente  complexos,  diversificados  e  variáveis,  que  são  as
pessoas.
Trabalha principalmente com os processos de marketing interno da organização.
 Gabarito Comentado.
09/05/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201402819966) Pontos: 0,1  / 0,1
Sobre gestão por competência, é incorreto afirmar que:
direciona sua ação prioritariamente para o gerenciamento do gap ou lacuna de competências
eventualmente existente na organização ou equipe, procurando eliminá­lo ou minimizá­lo. A ideia é
aproximar ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para a
consecução dos objetivos organizacionais.
  Figura como um dos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações; propõe­se a
orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização
(individual, grupal e organizacional), as atividades necessárias à consecução de seus objetivos
figura como alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações; propõe­
se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização
(individual, grupal e organizacional), as competências necessárias à consecução de seus objetivos.
é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem
maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de
carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente
mensuráveis.
é composta por alguns subsistemas, como: Mapeamento e descrição de Competências; Mensuração de
Competências; Remuneração por Competências; Seleção por Competências; Desenvolvimento de
Competências; Avaliação de Desempenho por Competências; Plano de Desenvolvimento por
Competências.
  5a Questão (Ref.: 201402294993) Pontos: 0,1  / 0,1
Entre os públicos que a empresa necessita considerar em suas ações encontramos comunidade / acionistas /
clientes / fornecedores e principalmente :
Cozinha terceirizada.
Limpeza dos banheiros.
  Empregados.
Creche local.
Concorrentes.
 Gabarito Comentado.