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Parte superior do formulário Processando, aguarde ... Fechar Avaliação: CCE0245_AV1_201403112754 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201403112754 - LUCIANO DA COSTA ALMEIDA Professor: MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES Turma: 9003/AC Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 28/03/2016 10:52:41 1a Questão (Ref.: 201403213932) 10a sem.: Entendendo a Logística / Visão Pontos: 1,0 / 1,0 O Ciclo de Distribuição compreende Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal. A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados. Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante. Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção. Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo. 2a Questão (Ref.: 201403214203) 1a sem.: Entendendo a Logística Pontos: 1,0 / 1,0 O que é a cadeia de abastecimento integrada Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores. Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários. Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores. Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. 3a Questão (Ref.: 201403214178) 2a sem.: Perfil do Profissional em Logística Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Gestão de Recusros Materiais Coordenar a expedição de materiais Controlar a distribuição interna de materiais Gerenciar o almoxarifado Gestão de Recursos Humanos 4a Questão (Ref.: 201403214210) 2a sem.: Habilidades e Competências para Adminsitrar a Logística Pontos: 1,0 / 1,0 Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos? As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos. As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas. As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização. 5a Questão (Ref.: 201403389098) sem. N/A: DEMANDA Pontos: 1,0 / 1,0 Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se denomina: Demanda negativa Demanda em declínio Demanda latente Demanda inexistente Demanda derivada 6a Questão (Ref.: 201403264970) 3a sem.: DEMANDA Pontos: 1,0 / 1,0 Previsão pode ser vista como: O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. 7a Questão (Ref.: 201403265446) 4a sem.: MARKETING Pontos: 1,0 / 1,0 A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são: marketing customizado, marketing social marketing de massa, marketing de segmento marketing cultural, marketing global marketing pessoal, marketing empresarial marketing global, marketing social 8a Questão (Ref.: 201403352823) sem. N/A: aula 4 - SEGMENTAÇÃO MERCADOLÓGICA E O MIX DE MARKETING Pontos: 1,0 / 1,0 Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de mercado conhecida por marketing local marketing de nicho marketing individual marketing de segmento marketing de massa 9a Questão (Ref.: 201403389104) 6a sem.: AULA 5 - TÉCNICAS DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO INTERNA Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o. A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio. O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas. A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho. As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado. A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. 10a Questão (Ref.: 201403312049) 6a sem.: AULA 5 - TÉCNICAS DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO INTERNA Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa) homens, materias e máquinas devem estar bem combinados para que o trabalho flua em um melhor fluxo para estoque devemos usar espaço cúbico, ou seja, 3 dimensões: largura, comprimento e altura o arranjo deve ser flexível a futuras modificações devemos evitar cruzamento físico de materiais, deixando as áreas de trabalho sem inconvenientes de prolongadas esperas devemos reduzir ao máximo a distância entre operações Período de não visualização da prova: desde 22/03/2016 até 24/05/2016. Parte inferior do formulário
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