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Atividade pedagógica online PROTOCOLO: 2015071379549634B883GLEIDIANE SALOME DE SOUZA OLIVEIRA - RU: 795496 Nota: 100 Disciplina(s): Gestão da Qualidade e Produtividade Data de início: 13/07/2015 18:38 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 13/07/2015 19:41 Questão 1/10 De acordo com o que estudamos sobre o gerenciamento pelo controle da qualidade, preencha a coluna abaixo e após selecione a sentença correta: O MASP (Metodologia de Análise e Solução de Problemas), com a utilização correta das ferramentas adequadas, pode nos dar respostas importantes sobre essa _________________ , de modo a permitir aos gestores a criação de alternativas para a tomada de decisão que solucione o problema detectado. A Sobra ou perda de material ou serviços B Implantação dos 5S´s C Construção de fluxogramas D Construção do modelo sistêmico da função produção Questão 2/10 Joseph Juran foi o primeiro a aplicar a qualidade à estratégia empresarial. Para ele, a qualidade se divide em três pontos (trilogia da qualidade): planejamento, controle (verificação) e melhoria da qualidade (desenvolvimento, execução). A partir do que foi descrito, avalie as afirmações a seguir. I. Planejar é a atividade de prever produtos e serviços que atendam às necessidades do cliente. II. Controle/Verificação é o processo de atingir metas de desempenho ainda maiores, com o intuito de fidelizar o cliente. III. Melhoria da Qualidade é a averiguação dos resultados das atividades executadas, comparando-se as medições realizadas com os objetivos estabelecidos. É correto o que se afirma em: Você acertou! (SELEME; STADLER, p.33, 2012). O MASP (Metodologia de Análise e Solução de Problemas), com a utilização correta das ferramentas adequadas, pode nos dar respostas importantes sobre a sobra ou perda de material ou serviços, de modo a permitir aos gestores a criação de alternativas para a tomada de decisão que solucione o problema detectado. Página 1 de 6AVA UNIVIRTUS 13/07/2015http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/ A I, apenas. B II, apenas. C I e III, apenas. D II e III, apenas. Questão 3/10 Além de atender a seus clientes e fornecedores, a organização deve atender, também, aos seus funcionários, investidores e à sociedade, de maneira eficaz e eficiente, transferindo para estes os diferenciais obtidos em seu desempenho. Para cumprir o atendimento proposto, é preciso responder às seguintes perguntas: Quais são os princípios de qualidade fundamentais para a organização? Porque devem ser seguidos? Os princípios dão uma direção às organizações naquilo que elas têm que cuidar de maneira especial? Os princípios permitem que a organização não disperse os seus recursos, gastando-os em algo que não traz resultados efetivos à organização. A partir dessas questões, estabelecem-se oito princípios da gestão da qualidade. Sobre estes princípios quando falamos no “objetivo maior de qualquer organização, que de forma direta ou indireta, é o motivo da existência das organizações”, estamos nos referindo a qual principio da gestão da qualidade? Assinale a alternativa correta. A Lucro. B Foco no Cliente. C Liderança. D Engajamento das Pessoas. Questão 4/10 As organizações devem seguir procedimentos para estabelecerem um correto gerenciamento da qualidade. Esses procedimentos são representados pelos métodos e pela adequada utilização das ferramentas. De acordo com o que estudamos sobre Gerenciamento da qualidade, leia: “É uma estruturação, um método em que neles são elencados procedimentos de realização que se traduzem em quatro fases distintas: planejar, fazer, checar e agir.” Qual método foi descrito acima? Assinale a alternativa que correta. Você acertou! Gabarito: Apenas a alternativa I está correta. Planejar é a atividade de prever produtos e serviços que atendam às necessidades do cliente. Controle/Verificação é a averiguação dos resultados das atividades executadas, comparando-se as medições realizadas com os objetivos estabelecidos. Melhoria da Qualidade, ou desenvolvimento, é a realização da educação e dos treinamentos necessários à execução das atividades que servirão para se atingirem os objetivos e efetivamente a execução das atividades que compõem os processos e a realização da manutenção e das medições da qualidade (Aula 02; SELEME; STADLER, 2010, p.28 e 29). Você acertou! A resposta correta é “foco no cliente”. O principio da gestão da qualidade que é o objetivo maior de qualquer organização é o foco no cliente. O cliente pode ter outras designações (consumidor, usuário, público), entretanto o bem ou serviço é sempre prestado a ele, que, de forma direta ou indireta, é o motivo da existência das organizações. (SELEME; STADLER, 2013, p. 145) Página 2 de 6AVA UNIVIRTUS 13/07/2015http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/ A Ciclo PDCA B 5W e 2H’s C Fluxograma D Diagrama de afinidades Questão 5/10 Observe o esquema para aplicação do Masp que esta sendo demonstrado abaixo: Nesse esquema, foi utilizado o ciclo PDCA para direcionar as ações a serem realizadas no Masp, as quais estão desdobradas em oito fases. Analise a sentença abaixo e após selecione a alternativa que corresponde a esta fase. “É o registo documentado dos procedimentos a serem seguidos por todos os participantes, com vistas à garantia de que a causa bloqueada não mais retorne. Assim, é assegurado que os resultados obtidos pelo cumprimento dos procedimentos garantam que os resultados sejam sempre os mesmos e previsíveis. Uma organização com procedimentos padronizados evita o giro de pessoal, melhorando a satisfação no trabalho.” A Identificação do problema B Plano de ação C Eficácia D Padronização Questão 6/10 Para se compreender o valor da qualidade para organizações e clientes, deve-se entender a evolução desse conceito, o Você acertou! (SELEME; STADLER, p.28, 2012). Ciclo PDCA: é uma estruturação, um método em que neles são elencados procedimentos de realização que se traduzem em quatro fases distintas: planejar, fazer, checar e agir. Você acertou! (SELEME; STADLER, p.31, 2012). Padronização é o registo documentado dos procedimentos a serem seguidos por todos os participantes, com vistas à garantia de que a causa bloqueada não mais retorne. Assim, é assegurado que os resultados obtidos pelo cumprimento dos procedimentos garantam que os resultados sejam sempre os mesmos e previsíveis. Uma organização com procedimentos padronizados evita o giro de pessoal, melhorando a satisfação no trabalho. Página 3 de 6AVA UNIVIRTUS 13/07/2015http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/ significado da qualidade a partir de seus atributos e o impacto que causa sobre as atividades das organizações e das pessoas. De acordo com o que vimos sobre o histórico da qualidade, assinale abaixo a alternativa que indica o nome que completa corretamente o parágrafo: O controle da qualidade emergiu nos Estados Unidos. A história do desenvolvimento da qualidade como sistema administrativo, ou seja, integrante dos objetivos e metas das organizações, permitiu que as organizações obtivessem diferenciais competitivos, dada a utilização desse controle. O panorama da qualidade começou com __________, que trabalhava para as Forças Armadas dos Estados Unidos, como estatístico, na produção de maquinaria de guerra, cujo objetivo era obter a maior qualidade possível. __________ praticou todos os passos que hoje se observam no desenvolvimento e na manufatura de produtos. É correto: A Shewart B Taylor C Deming D Herzberg Questão 7/10 O bom entendimento da diferença entre método e ferramenta nos auxilia na condução dos processos organizacionais com qualidadee no gerenciamento pelo controle da qualidade. Podemos definir __________ como a sequência lógica empregada para atingir o objetivo desejado, enquanto __________ é o recurso utilizado no método. Portanto, o que resolve os problemas produtivos e operacionais é __________ e não __________. Assinale a alternativa que ordena corretamente as expressões necessárias para completar o parágrafo acima. A Ferramenta, método, a ferramenta, o método. B Método, ferramenta, o método, a ferramenta. C Método, método, a ferramenta, a ferramenta. D Ferramenta, ferramenta, o método, o método. Questão 8/10 O desejo de qualquer organização é a sobrevivência. Nos contratos sociais das instituições organizacionais, no que se refere ao “prazo de duração”, encontramos invariavelmente uma determinada informação que mostra que o desejo dos investidores é o de que as organizações durem o maior tempo possível, ou que exista a possibilidade de se “perenizarem” no mercado. De acordo com o que estudamos sobre os atributos da qualidade, assinale a alternativa que determina esta informação: Você acertou! O panorama da qualidade começou com Shewart, que trabalhava para as Forças Armadas dos Estados Unidos, como estatístico, na produção de maquinaria de guerra, cujo objetivo era obter a maior qualidade possível. Shewart praticou todos os passos que hoje se observam no desenvolvimento e na manufatura de produtos (SELEME; STADLER, p.19, 2010). Pelo exposto admite-se a seguinte alternativa como correta: “Shewart”. Você acertou! Podemos definir método como a sequência lógica empregada para atingir o objetivo desejado, enquanto ferramenta é o recurso utilizado no método. Portanto, o que resolve os problemas produtivos e operacionais é o método e não a ferramenta (SELEME; STADLER, p.26, 2010). Pelo exposto admite-se a seguinte alternativa como correta: “método, ferramenta, o método, a ferramenta”. Página 4 de 6AVA UNIVIRTUS 13/07/2015http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/ A A organização foi constituída por prazo indeterminado. B A organização foi constituída por prazo determinado. C A organização não foi constituída por prazo indeterminado. D A organização foi constituída com prazo fixo de encerramento. Questão 9/10 As organizações devem seguir procedimentos para estabelecerem um correto gerenciamento da qualidade. Esses procedimentos são representados pelos métodos e pela adequada utilização das ferramentas. De acordo com o que estudamos sobre Gerenciamento pelo controle da qualidade, observe as sentenças abaixo e após análise, assinale a que tem como descrição a SOMA SINÉRGICA. A Significa que a soma das partes não representa o resultado final, que é sempre maior. Assim, quando dizemos que existe sinergia entre os elementos significa que obteremos um resultado melhor do que se utilizássemos cada elemento individualmente. B É uma estrutura, um método em que neles são elencados procedimentos de realização. C É a base dos atributos da qualidade. D É uma ferramenta que busca melhores práticas dos concorrentes, ela se torna controvertida. Questão 10/10 O PDCA é um método de melhoria contínua que não esgota sua aplicabilidade com uma única utilização no processo, visto que implementa, na organização, uma cultura de melhoria que permeia todos os processos. O método apresenta uma sequência que, como em toda prática administrativa, começa pelo planejamento. O método está dividido, para melhor compreensão, em quatro partes: I. Planejar II. Fazer, executar III. Verificar IV. Agir Assinale a alternativa que indica qual das partes do PDCA é descrita em sequência: É utilizado para se definirem os objetivos a serem alcançados na manutenção ou na melhoria dos métodos e dos processos que servirão para se atingirem as metas propostas. A Agir Você acertou! O desejo de qualquer organização é a sobrevivência. Nos contratos sociais das instituições organizacionais, no que se refere ao “prazo de duração”, encontramos invariavelmente a seguinte informação: “a organização foi constituída por prazo indeterminado” (SELEME; STADLER, p.18, 2010). Pelo exposto admite-se a seguinte alternativa como correta: “a organização foi constituída por prazo indeterminado”. Você acertou! (SELEME; STADLER, p.27, 2012). Soma sinérgica significa que a soma das partes não representa o resultado final, que é sempre maior. Assim, quando dizemos que existe sinergia entre os elementos significa que obteremos um resultado melhor do que se utilizássemos cada elemento individualmente. Página 5 de 6AVA UNIVIRTUS 13/07/2015http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/ B Verificar C Planejar D Fazer, executar Você acertou! O planejar é utilizado para se definirem os objetivos a serem alcançados na manutenção ou na melhoria dos métodos e dos processos que servirão para se atingirem as metas propostas (SELEME; STADLER,p.28, 2010). Pelo exposto admite- se a seguinte alternativa como correta: “planejar”. Página 6 de 6AVA UNIVIRTUS 13/07/2015http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/
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