INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 05

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27/05/2016 Aluno: GUSTAVO CEZAR DE ALBUQUERQUE •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=694&turma=472774&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=unde… 1/2
Exercício: GST0260_EX_A5_201402096143  Matrícula: 201402096143
Aluno(a): GUSTAVO CEZAR DE ALBUQUERQUE Data: 17/02/2016 19:31:43 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201402133279)  Fórum de Dúvidas (5 de 19)       Saiba   (2 de 6)
Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA.
Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo.
A direção formal é conferida a um ocupante de cargo.
O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo.
Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar.
  Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não.
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  2a Questão (Ref.: 201402675966)  Fórum de Dúvidas (2 de 19)       Saiba   (6)
O gestor da área de Marketing da empresa de refrigerantes "Saboroso" acredita que seus subordinados não
necessitam de supervisão constante e que deve ouvir sempre suas críticas e observações, pois todo empregado
gosta de se sentir importante para a organização e que isso contribui para que se estimule a se desenvolverem
como pessoas e profissionais. A forma de pensar e agir desse gestor o classifica segundo teoria de Douglas Mc
Gregor com características de um típico gestor:
A forma de pensar e agir do gestor da área de Produção da empresa de refrigerantes "Saboroso" o
classifica como um gestor com características: "X" segundo a Teoria de Douglas McGregor.
A forma de pensar e agir do gestor da área de Produção da empresa de refrigerantes "Saboroso" o
classifica como um gestor com características: "Z" da Teoria de Douglas McGregor.
A forma de pensar e agir do gestor da área de Produção da empresa de refrigerantes "Saboroso" o
classifica como um gestor com características: "X", "Y" e "Z" da Teoria de Douglas McGregor.
A forma de pensar e agir do gestor da área de Produção da empresa de refrigerantes "Saboroso" o
classifica como um gestor com características: "Z" e "Y" da Teoria de Douglas McGregor.
  A forma de pensar e agir do gestor da área de Produção da empresa de refrigerantes "Saboroso" o
classifica como um gestor com características: "Y" segundo a Teoria de Douglas McGregor.
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  3a Questão (Ref.: 201402281709)  Fórum de Dúvidas (5 de 19)       Saiba   (2 de 6)
A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o
comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada
para as pessoas e se fundamenta na:
Planejamento, Liderança e Comunicação.
Motivação, Planejamento e Comunicação.
Motivação, Liderança e Planejamento.
Motivação, Liderança e Controle.
  Motivação, Liderança e Comunicação.
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27/05/2016 Aluno: GUSTAVO CEZAR DE ALBUQUERQUE •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=694&turma=472774&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=unde… 2/2
  4a Questão (Ref.: 201402886351)  Fórum de Dúvidas (1 de 19)       Saiba   (1 de 6)
Abraham M. Maslow desenvolveu uma visão abrangente da motivação do indivíduo, conhecida em
Administração como a "Hierarquia das Necessidades de Maslow". Segundo esse autor, as necessidades humanas
mais elevadas, que levam o indivíduo a tentar desenvolver seu próprio potencial e a si mesmo como pessoa
humana são as necessidades:
  de auto­realização;
de estima;
fisiológicas.
de segurança;
sociais;
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  5a Questão (Ref.: 201402123572)  Fórum de Dúvidas (5 de 19)       Saiba   (2 de 6)
A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição,
considerando­as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( )
É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus
subordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como
executá­los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa.
( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
F, V, F, V e F
  F, V, V, F e V
V, F, V, F e V
F, F, F, V e V
V, V, V, F e F
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  6a Questão (Ref.: 201402886350)  Fórum de Dúvidas (19)       Saiba   (6)
"É um processo que busca a satisfação de alguma necessidade. Não é característica individual, mas resultado
da interação entre a pessoa e determinada situação". Pode­se afirmar que é o conceito de:
Liderança;
  Motivação;
Comunicação.
Ética;
Hierarquia;