Avaliando 01

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30/05/2016 BDQ Prova
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   ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201201715041 V.1 
Aluno(a): HIGOR LEONARDO COSTA DE PAIVA Matrícula: 201201715041
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 25/05/2016 15:28:54 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202457490) Pontos: 0,1  / 0,1
(CESGRANRIO ­ 2011 ­ Petrobrás ­ Contador Júnior)No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se
seguem. I ­ Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II ­ Os orçamentos
conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá­lo. III ­ O processo de elaboração de
orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser
usados mais eficazmente. IV ­ O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de
estrangulamento antes de ocorrerem. V ­ Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira,
integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam­se como vantagens da elaboração de um orçamento
os conceitos apresentados em:
II, III, IV e V, apenas.
I, II, e III, apenas.
I, II, e IV, apenas.
I, IV e V, apenas.
  I, II, III, IV e V.
  2a Questão (Ref.: 201202457533) Pontos: 0,0  / 0,1
(CESPE ­ 2008 ­ HEMOBRÁS ­ Técnico de Contabilidade)O orçamento empresarial é utilizado para prever
situações hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os itens a
seguir. Após a implantação de um orçamento empresarial eficiente, cria­se naturalmente uma nova relação de
interdependência departamental, que pode afetar as estruturas e o processo do sistema implantado pela
empresa.
  Errado
  Certo
  3a Questão (Ref.: 201201841957) Pontos: 0,1  / 0,1
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
de mão de obra
  de vendas
de produção
de investimentos
de caixa
 Gabarito Comentado.
30/05/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201201963382) Pontos: 0,1  / 0,1
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo
aquela que contem uma destas desvantagens:
  Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho
subseqüente;
Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a
avaliação de desempenho subseqüente.
Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das
subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201202395287) Pontos: 0,0  / 0,1
O orçamento deve necessariamente ter o envolvimento dos gestores com responsabilidade sobre pelas
orçamentárias. Portanto, um processo de orçamento de cima para baixo (Top dowm), de forma impositiva, sem
nenhuma participação dos gestores. Por outro lado, o processo orçamentário conduzido de forma totalmente
democrática (bottom up) traz também os problemas inerentes a esta política de condução de negócios. Quanto
estamos falando do processo top dowm, qual tipo de participação orçamentária estamos nos referindo?.
Orçamento Participativo.
  Orçamento Flexível.
Orçamento Estático.
Orçamento de Tendências.
  Orçamento Ditatorial.