Aula de criação de negócios 05

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Universidade de Brasília - UnB 
 
Empreendedorismo: 
aula 2 
 
Disciplina Criação de Negócios 
Profa. Marina Moreira 
Características empreendedoras 
 Empreendedores possuem características 
específicas. Quais são? 
 
◦ São visionários 
◦ Sabem tomar decisões 
◦ São indivíduos que fazem a diferença 
◦ Sabem explorar ao máximo as oportunidades 
◦ São determinados e dinâmicos 
 
 (BASEADAS EM DORNELAS, 2001) 
Quantos 
empreendedores 
com essas 
características você 
seria capaz de 
identificar? 
Características empreendedoras 
 Empreendedores são... 
 
◦ São visionários 
◦ São dedicados 
◦ São otimistas e 
apaixonados 
◦ São independentes e 
constroem o próprio 
destino 
◦ Valorizam o sucesso 
financeiro como 
conseqüência do sucesso 
do negócio 
◦ São líderes e formadores 
de equipes 
◦ São bem relacionados 
(networking) 
◦ São organizados 
◦ Planejam tudo o que 
fazem 
◦ Possuem conhecimento 
◦ Assumem riscos 
calculados 
◦ Criam valor para a 
sociedade 
 
 
(BASEADAS EM DORNELAS, 2001) 
Mitos sobre 
Empreendedorismo 
Mitos sobre empreendedores 
 (Baseado em Dolabela, 1999) 
 MITO 1 
◦ “Empreendedores não são feitos, 
nascem”. 
 
 MITO 2 
◦ “Qualquer um pode começar um 
negócio”. 
 
 MITO 3 
◦ “Empreendedores são jogadores”. 
 
 MITO 4 
◦ “Empreendedores querem o espetáculo só para 
si”. 
 
 MITO 5 
◦ “Empreendedores são os seus próprios chefes e 
completamente independentes”. 
 
 MITO 6 
◦ “ Empreendedores trabalham mais tempo e mais 
duro do que gerentes em grandes empresas”. 
Mitos sobre empreendedores 
 (Baseado em Dolabela, 1999) 
 MITO 7 
◦ “Empreendedores experimentam grande estresse e 
pagam alto preço”. 
 
 MITO 8 
◦ “Começar um negócio é arriscado e freqüentemente 
acaba em falência”. 
 
 MITO 9 
◦ “O dinheiro é o mais importante ingrediente para se 
começar um negócio”. 
Mitos sobre empreendedores 
 (Baseado em Dolabela, 1999) 
 MITO 10 
◦ “Empreendedores devem ser novos e com energia”. 
 
 MITO 11 
◦ “Empreendedores só se motivam por recompensas 
financeiras”. 
 
 MITO 12 
◦ “Empreendedores buscam poder e controle sobre 
terceiros”. 
Mitos sobre empreendedores 
 (Baseado em Dolabela, 1999) 
 MITO 13 
◦ “Se o empreendedor é talentoso, o sucesso vai 
acontecer em um ou dois anos”. 
 
 MITO 14 
◦ “Qualquer empreendedor com uma boa idéias pode 
levantar capital”. 
 
 MITO 15 
◦ “Se um empreendedor tem capital inicial suficiente, 
não pode perder a chance”. 
Mitos sobre empreendedores 
 (Baseado em Dolabela, 1999) 
Tipos de empreendedorismo 
 Basicamente, é possível distinguir três tipos de 
empreendedorismo. 
 
 1) “Entrepreneurship” 
 Empreendedorismo de Start-up 
 É a modalidade de empreendedorismo a qual 
geralmente nos referimos; 
 Consiste em: 
◦ Identificação de novas oportunidades para criação de valor; 
◦ Transformação destas oportunidades em novos negócios, 
operados por novas empresas; 
◦ Formação de novas empresas. 
1) “Entrepreneurship” – Empreendedorismo de Start-up 
Abílio Diniz, 
Grupo Pão de 
Açúcar. 
Luiza Helena, 
Magazine 
Luiza. 
Miguel Gellert, 
O Boticário. 
José Farina, 
Todeschini. 
Tipos de empreendedorismo 
 Basicamente, é possível distinguir três tipos de 
empreendedorismo. 
 
 2) “Intrapreneurship” 
 Intra-Empreendedorismo ou Empreendedorismo 
Corporativo 
 Consiste em: 
◦ Identificação de novas oportunidades para agregar valor em 
operações que já existem. 
 Não há, num primeiro momento, a criação de um novo 
negócio. 
 É o chamado empregado-empreendedor 
2) Intraempreendedorismo 
 Gleice Luciane, Peugeot & 
Citroen 
 Após realizar um estágio no chão 
de fábrica, a estagiária identificou 
várias contribuições dos operários 
capazes de elevar a produção. 
 A partir de suas observações, ela 
gerou um relatório que chamou a 
atenção da fábrica e foi efetivada 
como Analista. 
 Resultado: graças às suas 
observações, a produção saltou 
de 12 carros por hora para 16. 
 
“Não basta somente conhecer tecnicamente 
cada processo , é preciso visualizá-los sob 
uma ótica macro a fim de promover, de forma 
contínua, uma gestão integrada entre os 
diversos processos e a estratégia de negócios 
da organização”. 
3) Empreendedorismo Social 
 O empreendedor social é um 
agente de transformação 
social e exerce um papel 
valioso em seu meio. 
 A partir de uma ação dele, 
sua comunidade pode passar 
por um processo de 
transformação de sua 
realidade que, em muitos 
casos, gera resultados que 
podem ter impacto maior que 
algumas ações 
governamentais. 
 Ou seja: em muitos casos, a 
ação de um empreendedor 
social é o ponto de partida 
para criar projetos, 
associações ou iniciativas que 
melhoram a realidade de sua 
comunidade ao trazer 
soluções para problemas 
sociais. 
Eliana Tiezzi, que criou a Papel de 
Gente, uma Organização da 
Sociedade Civil de Interesse 
Público voltada à confecção de 
produtos com papel reciclado por 
pessoas com transtornos 
psíquicos. É uma iniciativa para 
promover a reinserção social 
destas pessoas. 
Fábio Bibancos de Rosa, vencedor do prêmio em 
2006. Ele criou a Turma do Bem, uma entidade 
que possui 650 dentistas que atendem 
gratuitamente crianças de baixa renda com 
problemas de saúde bucal graves. Também há 
400 voluntários que trocam correspondências 
com menores que vivem em abrigos. Graças à 
iniciativa do Fábio, 1.150 crianças são 
beneficiadas diretamente e já há ações em cinco 
estados brasileiros e no DF. 
Resumindo... 
 Empreendedores aceitam o risco de abrir um negócio. Mas eles 
correm riscos calculados! 
 
 Empreendedores trabalham muito e se dedicam intensamente às 
atividades que escolhem, mas o que motiva o empreendedor não é 
o dinheiro: é a realização do sonho, é ver o negócio concretizado. 
 
 Dinheiro é importante para começar um negócio, é claro, mas é só 
uma parte do processo. Se não houver uma boa oportunidade, não 
há dinheiro que salve o negócio. 
 
 Qualquer pessoa pode ser um empreendedor e começar um 
negócio. Basta ter uma boa idéia e ter preparo, se capacitar, 
aprender a empreender. 
 
 Nem todo empreendedor dá início a um novo negócio. Ele pode ser 
um intra-empreendedor, desde que tenha posturas 
empreendedoras em seu trabalho.