ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II av1

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  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_201307029698 V.1 
Aluno(a): MICHAEL DANTAS ALMEIDA
Matrícula: 201307029698
Desempenho: 0,3 de 0,5
Data: 31/05/2016 22:01:10 (Finalizada)
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 1a Questão (Ref.: 201307208469)
Pontos: 0,1  / 0,1
Na atualidade, verifica-se que todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos acionistas e investidores, dos empregados, dos fornecedores, do clientes e até mesmo dos consumidores. Esta afirmação representa uma percepção das pessoas que trabalham em uma organização como:
POSSÍVEL INTERESSADO
MÃO DE OBRA
INVESTIDOR
CONSUMIDOR
 
STAKEHOLDERS
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 2a Questão (Ref.: 201307802643)
Pontos: 0,0  / 0,1
¿No atual cenário, em que novos atributos profissionais ganham crescente importância, faz-se necessária a adoção de um novo direcionamento nos esforços de gestão de pessoas. A gestão por competências vem ao encontro dessa necessidade, e por isso tem sido adotada em diversas organizações. ¿ (LANA; FERREIRA, 2007, p. 2). Considerando a gestão por competências, analise as seguintes afirmativas: I - A gestão por competências deve ser um processo contínuo e estar alinhada com as estratégias organizacionais. II - Sua adoção implica em redirecionamento das ações tradicionais da área de gestão de pessoas, tais como: recrutamento e seleção, treinamento, gestão de carreira e avaliação de desempenho. III ¿ Adotar a gestão por competências permite continuar com as mesmas estratégias para capacitação e desenvolvimento das competências necessárias ao alcance de seus objetivos. Está(ão) correta(s):
 
A afirmativa III.
As afirmativas II e III.
A afirmativa I.
 
As afirmativas I e II.
As afirmativas I, II e III
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 3a Questão (Ref.: 201307802636)
Pontos: 0,1  / 0,1
A avaliação de desempenho, conceitualmente, é:
 
O processo de medir o desempenho do funcionário.
Uma informação relevante para casos de promoção.
Um modelo padronizado de definição das funções.
Uma atenção especial ao empregado, pelo empregador.
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 4a Questão (Ref.: 201307284008)
Pontos: 0,1  / 0,1
Atualmente as organizações enfrentam  cenário de mudanças significativas para que continuem concorrendo em um mercado tão competitivo. Há vários procedimentos que estão sendo adotados para garantir o desenvolvimento organizacional,  um  deles é:
Articulação mais acirrada com sua clientela interna e externa.
Renovar  sua clientela para diminuir índice de reclamações.
Contatar fornecedores para garantir qualidade nos produtos oferecidos.
Ampliar sua estrutura organizacional.
 
Definição e/ou mapeamento das competências organizacionais e individuais.
 Gabarito Comentado.�
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 5a Questão (Ref.: 201307801544)
Pontos: 0,0  / 0,1
Liderança é um processo de influência que afeta a interpretação dos eventos pelos seguidores, a escolha dos objetivos, a motivação para cumprir os objetivos, a manutenção das relações de cooperação e do espírito de equipe, e a obtenção de apoio e cooperação de pessoas exteriores ao grupo ou à organização. Sendo assim, a liderança
envolve a coordenação de pessoas e recursos para a produção e venda de bens e/ou serviços numa organização.
 
requer que as mudanças procuradas reflitam os propósitos mútuos de líderes e seguidores.
é levada a cabo com gestores e subordinados.
 
requer coordenação de atividades para produzir e vender bens e/ou serviços que reflitam os propósitos da organização.
é um relacionamento de autoridade.
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