4 GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS BDQ Prova

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Em um projeto de software, tanto os custos quanto a exatidão dos modelos paramétricos variam amplamente.
Existe maior probabilidade de que eles sejam confiáveis quando:
 
I.      As informações históricas usadas para desenvolver o modelo são precisas.
II.     As métricas adotadas sejam as mesmas utilizadas pelo cliente.
III.    Os parâmetros usados no modelo são prontamente quantificáveis.
IV.     O  modelo  é  escalável  no  sentido  de  que  funciona  tanto  para  um  projeto  grande  quanto  para  um
pequeno.
 
Apenas II e IV
 
Apenas I e III 
   
Apenas I, II e IV
   
Apenas I, III e IV
 
 I, II, III e IV
  2a Questão (Ref.: 201501604979) Pontos: 0,0  / 0,1
Leia atentamente as sentenças abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta. O processo de controle dos
custos em um projeto consiste deve acompanhar a evolução dos custos e medir os desvios em relação ao
previsto nas linhas de base. Esse processo consiste de: 
I. Registrar exatamente todas as mudanças adequadas em relação à linha de base dos custos. 
II. Evitar que mudanças não aprovadas sejam incluídas nos custos. 
III. Informar as mudanças aos stakeholders. 
IV. Manter os custos acima dos limites aceitáveis.
Somente I, III, IV estão corretas
  Somente I, II, III estão corretas
Somente II, III, IV estão corretas
Somente I, II, IV estão corretas
  Todas as sentenças estão corretas
  3a Questão (Ref.: 201501542476) Pontos: 0,1  / 0,1
Em um mercado altamente competitivo, o conhecimento e a arte de administrar são fatores determinantes de
sucesso de uma empresa.
Os  custos de um projeto  resultam de uma combinação de uma série de  fatores: a  capacitação  tecnológica e
produtiva  relativa  a  processos,  produtos  e  gestão;  nível  de  atualização  da  estrutura  organizacional  e  a
qualificação da mão de obra.
Entende­se por custo de projeto:
I.     A soma dos valores de bens e serviços consumidos e aplicados em um projeto.
II.  A soma dos valores dos produtos em estoque.
III.    A soma dos valores correspondentes aos recursos definidos no planejamento estratégico.
Apenas II
Apenas I e II
I, II e III
Apenas II e III
  Apenas I
  4a Questão (Ref.: 201501613305) Pontos: 0,1  / 0,1
Após  algum  tempo  analisando  o  comportamento  de  profissionais  em  uma  empresa,  Berkun  percebeu  que  todos  podem  se  beneficiar  com
melhores habilidades de comunicação e  relacionamento  interpessoal,  independente de quão  isolado o  seu  trabalho é, haja vista que muitos
gerentes despendiam boa parte do seu tempo:
Cobrando o cronograma.
Promovendo reuniões formais.
  Conversando com as pessoas.
Demitindo aqueles que não produzem.
Premiando os melhores trabalhos.
  5a Questão (Ref.: 201502284520) Pontos: 0,0  / 0,1
Considerando os cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à
conclusão, qual dos itens a seguir NÃO PERTENCE aos grupos de processos do gerenciamento de projetos?
Grupo de processos de execução
  Grupo de processos de encerramento
Grupo de processos de planejamento
Grupo de processos de iniciação
  Grupo de processos de comunicação