2 GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS BDQ Prova

Prévia do material em texto

O líder de projeto é aquele que conduz o projeto durante todo o seu ciclo de vida. Ele deve ser eficaz de forma
a garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados no prazo e dentro dos custos planejados. A liderança
envolve os seguintes atributos:
I) Propósito ­ oferece à equipe o escopo geral do projeto. Usando o propósito como guia, os membros do
projeto podem se tomar parte do processo, responsáveis e confiantes, que resolvam seus problemas
individuais.
II) Direção ­ proporciona informações à equipe e descreve as tarefas, as responsabilidades, as prioridades e os
padrões a serem aplicados. A direção procura com eficácia o alinhamento do projeto com a estratégia da
organização.
III) Motivação ­ apresenta aos membros da equipe a importância do trabalho e incute a vontade de completá­
lo. A motivação provê o foco para a realização do trabalho do projeto em condições adversas.
IV) Treinamento ­ promove o desenvolvimento da equipe para uma melhora contínua de seus conhecimentos,
habilidades e capacidades. O treinamento é efetuado por meio do exemplo, da demonstração de métodos para
a realização do trabalho e do aconselhamento das pessoas sobre os padrões de trabalho aceitáveis.
Somente II, III e IV corretas
Somente I, II e III corretas
  Todas corretas
Somente I, III e IV corretas
Somente I, II e IV corretas
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201501545604) Pontos: 0,1  / 0,1
Representam, respectivamente, (1) os custos reais de bens e serviços; (2) o preço do projeto para o cliente,
incluinso os custos e o lucro; (3) o percentual do custo bruto que é distribuído como quota no projeto:
  (1) custo bruto; (2) preço total; (3) encargos ou custos indiretos
(1) custo bruto; (2) preço médio; (3) encargos ou custos diretos
(1) custo líquido; (2) preço médio; (3) encargos ou custos indiretos
(1) custo avaliativo; (2) preço abusivo; (3) encargos ou custos normativos
(1) custo médio; (2) preço médio; (3) encargos ou custos diretos
  3a Questão (Ref.: 201501542451) Pontos: 0,0  / 0,1
Os custos de um projeto resultam de uma combinação de uma série de fatores:
 
I. Capacitação tecnológica e produtiva relativa a processos;
II. Manuais de operações da organização;
III. Nível de atualização da estrutura organizacional
IV. A qualificação da mão de obra.
 
Assinale a alternativa CORRETA.
I e II
  I, III e IV
  I, II e III
I, II, III e IV
II e IV
  4a Questão (Ref.: 201502284692) Pontos: 0,0  / 0,1
Os  processos  de  gerenciamento  de  projetos  se  desdobram  em  várias  áreas  de  conhecimento,  interligadas  e
interdependentes, tendo cada uma um plano, sendo sua execução controlada para que atinja os objetivos.
Dentre as atribuições abaixo, qual é a de Gerenciamento de Recursos Humanos?
Identificar riscos.
  Desenvolver o plano dos recursos humanos
  Buscar recursos financeiros para viabilizar o projeto.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Definir atividades.
  5a Questão (Ref.: 201501541998) Pontos: 0,1  / 0,1
Segundo o PMBOK, existem nove áreas de conhecimento que ajudam a gestão de projetos.  A mobilização da equipe
do projeto,  a  administração de contratos  e o  envio de  relatórios de desempenho aos patrocinadores, no decorrer do
projeto, pertencem, respectivamente, às áreas de:
Gerenciamento de Risco, Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Comunicações.
Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento de Custo, Gerenciamento de Recursos Humanos.
  Gerenciamento de Pessoas, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Comunicações.
 
Gerenciamento de Integração, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Risco.
 
Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Custo.