ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 23/05/2016 14:40:54 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201403057328) Pontos: 0,1 / 0,1 
Leias as afirmações e assinale a alternativa Verdadeira: I ¿ Feedback é o procedimento que consiste no 
provimento de informação a uma pessoa sobre o desempenho, conduta, ou ação executada por esta, 
objetivando reorientar ou estimular comportamentos futuros mais adequados. No processo de desenvolvimento 
da competência interpessoal o feedback é um importante recurso porque permite que nos vejamos como somos 
vistos pelos outros. É ainda, uma atividade executada com a finalidade de maximizar o desempenho de um 
indivíduo ou de um grupo. Processualmente, é oriundo de uma avaliação de monitoria. É uma importante ação 
administrativa que facilita a consolidação das ações e seus resultados; ou seja, garante retorno ao 
desencadeador das ações sobre os seus resultados. II - O planeamento é uma ferramenta administrativa, que 
possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite 
adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da 
ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando 
os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-
definidos. III - processo é o conjunto de atividades realizadas na geração de resultados para o cliente, desde o 
início do pedido até a entrega do produto. De acordo com outro conceito mais moderno, que é transdisciplinar, 
processo é a sincronia entre insumos, atividades, infra-estrutura e referências necessárias para adicionar 
valores para o ser humano. 
 
 
 
Somente as afirmações II e III são falsas. 
 
Somente as afirmações I e III são verdadeiras. 
 
Somente as afirmações I e II são verdadeiras. 
 Todas as afirmações são verdadeiras. 
 
Somente as afirmações I e III são falsas. 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201403105243) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considerando o conceito de Planejamento Orçamentário, podemos dizer que os três níveis de hierarquia do 
planejamento: Estratégico, Tático e Operacional podem ser classificados em relação ao tempo como? 
 
 
 
Longo Prazo, Longo Prazo e Curto Prazo 
 
Longo Prazo, Longo Prazo e Médio Prazo. 
 Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo. 
 
Longo Prazo, Curto Prazo e Médio Prazo. 
 
Longo Prazo, Longo Prazo e Longo Prazo 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201403021979) Pontos: 0,0 / 0,1 
Uma empresa pretende deixar para o próximo período um estoque final de 1.200 unidades. O período atual 
iniciou com um estoque de 500 unidades e a empresa orçou vender 14.000 unidades. Neste cenário, quantas 
unidades a empresa deverá produzir? 
 
 
 
14.500 unidades 
 12.300 unidades 
 
13.500 unidades 
 14.700 unidades 
 
15.200 unidades 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201403001213) Pontos: 0,1 / 0,1 
(FUMARC - 2011 - PRODEMGE - Analista de Gestão Administrativa) Observe a tabela a seguir que representa o 
resumo do orçamento anual da Empresa Modelo. Produto Unidades Preço Unitário Total X 10.000 R$ 8,50 R$ 
85.000,00 Y 12.000 R$ 10,00 R 
 
 
 
despesas com mão de obra. 
 receitas de vendas por produto. 
 
produção, por produto. 
 
receitas extra operacionais. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201403001635) Pontos: 0,1 / 0,1 
(CESPE - 2009 - Prefeitura de Ipojuca - PE - Contador)Acerca de orçamento, julgue os itens subsequentes. 
Mercado consumidor, mercado fornecedor, mercado de trabalho, produção e recursos financeiros são variáveis a 
serem consideradas na elaboração do orçamento de vendas. 
 
 
 Certo 
 
Errado