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Sumário n Apresentação 7 n Plano de Negócio 8 n O que é e para que serve 8 n Plano de Negócio – Seu Mapa de Percurso 9 n 1ª parte – A elaboração do plano de negócio 9 n 2ª parte – A construção do seu plano de negócio 10 n Recomendações gerais 10 n Parte 1 – A elaboração do plano de negócio 11 n 1. Sumário Executivo 11 n 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 11 n 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 13 n 1.3. Dados do empreendimento 16 n 1.4. Missão da empresa 16 n 1.5. Setores de atividade 17 n 1.6. Forma jurídica 18 n 1.7. Enquadramento tributário 19 n 1.7.1. Âmbito federal 20 n 1.7.2. Âmbito estadual 20 n 1.7.3. Âmbito municipal 20 n 1.8. Capital Social 20 n 1.9. Fonte de recursos 21 n 2. Análise de Mercado 22 n 2.1. Estudo dos clientes 22 n 2.2. Estudo dos concorrentes 25 n 2.3. Estudo dos fornecedores 28 n 3. Plano de Marketing 33 n 3.1. Descrição dos principais produtos e serviços 33 n 3.2. Preço 34 n 3.3. Estratégias promocionais 35 n 3.4. Estrutura de comercialização 36 n 3.5. Localização do negócio 37 n 4. Plano Operacional 39 n 4.1. Layout 39 n 4.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços 41 n 4.3. Processos operacionais 42 n 4.4. Necessidade de pessoal 43 6 n 5. Plano Financeiro 44 n Investimento total 44Sumário n Apresentação 7 n Plano de Negócio 8 n O que é e para que serve 8 n Plano de Negócio – Seu Mapa de Percurso 9 n 1ª parte – A elaboração do plano de negócio 9 n 2ª parte – A construção do seu plano de negócio 10 n Recomendações gerais 10 n Parte 1 – A elaboração do plano de negócio 11 n 1. Sumário Executivo 11 n 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 11 n 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 13 n 1.3. Dados do empreendimento 16 n 1.4. Missão da empresa 16 n 1.5. Setores de atividade 17 n 1.6. Forma jurídica 18 n 1.7. Enquadramento tributário 19 n 1.7.1. Âmbito federal 20 n 1.7.2. Âmbito estadual 20 n 1.7.3. Âmbito municipal 20 n 1.8. Capital Social 20 n 1.9. Fonte de recursos 21 n 2. Análise de Mercado 22 n 2.1. Estudo dos clientes 22 n 2.2. Estudo dos concorrentes 25 n 2.3. Estudo dos fornecedores 28 n 3. Plano de Marketing 33 n 3.1. Descrição dos principais produtos e serviços 33 n 3.2. Preço 34 n 3.3. Estratégias promocionais 35 n 3.4. Estrutura de comercialização 36 n 3.5. Localização do negócio 37 n 4. Plano Operacional 39 n 4.1. Layout 39 n 4.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços 41 n 4.3. Processos operacionais 42 n 4.4. Necessidade de pessoal 43 6 n 5. Plano Financeiro 44 n Investimento total 44 n 5.1. Estimativa dos investimentos fixos 44 n 5.2. Capital de giro 46 n 5.3. Investimentos pré-operacionais 53 n 5.4. Investimento total (resumo) 54 n 5.5. Estimativa do faturamento mensal da empresa 56 n 5.6. Estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações 57 n 5.7. Estimativa dos custos de comercialização 60 n 5.8. Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 62 n 5.9. Estimativa dos custos com mão-de-obra 62 n 5.10. Estimativa do custo com depreciação 63 n 5.11. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 65 n 5.12. Demonstrativo de resultados 67 n 5.13. Indicadores de viabilidade 67 n 5.13.1. Ponto de equilíbrio 67 n 5.13.2. Lucratividade 69 n 5.13.3. Rentabilidade 70 n 5.13.4. Prazo de retorno do investimento 71 n 6. Construção de Cenários 73 n Ações corretivas e preventivas 75 n 7. Avaliação Estratégica 76 n 7.1. Análise da matriz F.O.F.A. 76 n 8. Avaliação do Plano de Negócio 79 n 5.1. Estimativa dos investimentos fixos 44 n 5.2. Capital de giro 46 n 5.3. Investimentos pré-operacionais 53 n 5.4. Investimento total (resumo) 54 n 5.5. Estimativa do faturamento mensal da empresa 56 n 5.6. Estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações 57 n 5.7. Estimativa dos custos de comercialização 60 n 5.8. Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 62 n 5.9. Estimativa dos custos com mão-de-obra 62 n 5.10. Estimativa do custo com depreciação 63 n 5.11. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 65 n 5.12. Demonstrativo de resultados 67 n 5.13. Indicadores de viabilidade 67 n 5.13.1. Ponto de equilíbrio 67 n 5.13.2. Lucratividade 69 n 5.13.3. Rentabilidade 70 n 5.13.4. Prazo de retorno do investimento 71 n 6. Construção de Cenários 73 n Ações corretivas e preventivas 75 n 7. Avaliação Estratégica 76 n 7.1. Análise da matriz F.O.F.A. 76 n 8. Avaliação do Plano de Negócio 79
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