aula 10

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Aula 10: EMPREENDEDORISMO DIGITAL
UMA NOVA CULTURA 
André Lemos afirma que “a internet é hoje uma gigantesca máquina de contato e de troca de informações”. Isso nos remete a nossa primeira aula sobre o capitalismo cognitivo, era do trabalhador que tem a informação e depois o conhecimento.
Você pode estar se perguntando por que esta aula não fez parte da aula 7 já que empreendedorismo digital também é um tipo de empreendedorismo. A resposta, talvez, usando a linguagem ciber, seja que o mundo digital cada vez mais é um mundo à parte. Mistura-se com o mundo “real”, mas tem sua própria cultura, seus parâmetros e linguagens. 
Ainda segundo Lemos, “O compartilhamento de informação, “a informação quer ser livre”, lema da contracultura digital, é enriquecido agora pelo compartilhamento de largura de banda, buscando democratizar o acesso ao ciberespaço”.
Como já vimos durante todo este curso, nos dias de hoje é preciso pensar menos em emprego e mais em trabalho. Esqueça o velho conceito da ditadura Vargas de arranjar um bom emprego de carteira assinada. Até os bons empregos estão perguntando a você que valores você vai agregar de conhecimento para a empresa.
A INTERNET IGUALA AS OPORTUNIDADES 
A Internet ainda é o novo. Muito a se descobrir e muitos nichos de mercado a se conquistar. Pequenos segmentos, que às vezes não interessam às grandes empresas ou ainda não foram amadurecidos, podem ser explorados, basta ter criatividade e perseverança. Além disso, os custos para se montar um negócio são bem mais baixos. 
Veja, por exemplo, a loja virtual americanas.com. Sua venda hoje é superior aos estabelecimentos físicos tradicionais (pontos de venda). 
Para montar uma loja de sapatos, é preciso pagar o aluguel de uma loja, investir em mercadorias e ter gastos na contratação de vendedores, gerentes, o que se torna um investimento pesado para o empresário. Na internet, este ponto-de-venda é o site, as mercadorias podem ser estocadas na sua casa e você só se preocupa em construir a marca. 
A ACSP (Associação Comercial de São Paulo) previu um faturamento do comércio eletrônico estimado em R$ 10,5 bilhões para 2009, um crescimento de 28% em relação ao faturamento do ano anterior.
Segundo dados do E-bit em 2008, o faturamento online chegou a R$ 8,2 bilhões. Na ocasião, a previsão do e-commerce para 2009 era de R$ 2,3 bilhões a mais. A expectativa era de 4 milhões de novos clientes. 
A euforia com a Internet, que provocou a famosa “bolha” e a falência de milhares de sites, não existe mais. Agora os negócios estão sendo mais pensados e focados nas necessidades reais do consumidor.
COMO MONTAR UM NEGÓCIO NA INTERNET 
Legalização
Os mesmo procedimentos que aprendemos na Aula 3 são válidos para internet. Registro do nome, da marca, legalização perante os órgãos públicos e cumprimento das normas do Código de Defesa do Consumidor. Inicialmente, você pode funcionar como pessoa física, mas depois é interessante passar a pessoa jurídica.
Infraestrutura
As necessidades de infraestrutura em um negócio virtual são menores. O único terceirizado fixo deve ser um excelente profissional de tecnologia (TI) que fará a manutenção do seu site. Também será preciso contratar um webdesigner, caso você não tenha este conhecimento.
Os Produtos ou Serviços
Um produto bem vendido em um ponto-de-venda não significa que vai ser bem vendido na internet.  Defina através de pesquisas o seu público-alvo, o tamanho do mercado e a concorrência. Se não houver recursos para pesquisas com empresas, faça uma pesquisa referencial na internet e visite sites de concorrentes.
O Plano de Negócios 
O plano de negócios deve seguir a mesma estrutura já ensinada pela disciplina. A única diferença é na estrutura física, o que em negócios digitais é bem mais simples. Na sua própria casa você consegue montar um empreendimento do tipo.
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE UMA ORGANIZAÇÃO VIRTUAL
Tecnologia da informação e da comunicação
• Desaparecem às barreiras físicas.
• Interação com consumidor.
• Troca digital de dados em tempo real.
• Comércio digital. 
Cultura de cooperação e trabalho em equipe
• Confiabilidade.
• Trabalhos individualizados, mais comprometimento. 
• Distribuição de responsabilidades.
• Colaboração em rede, baseada nas competências. 
Teletrabalho
• Os negócios são globais.
• Noção de espaço das organizações modificada.
• Controles mais flexíveis.
• Cooperação por meios de comunicação.
Características básicas de uma organização virtual 
• Líder em mudanças e criatividade.
• Forte tendência à segmentação.
• Facilitar o trabalho em equipe. 
• A Atualização tem de ser uma constante.
• A comunicação é o foco. 
• Não existem paredes no espaço físico.
O USO DAS REDES SOCIAIS COMO FERRAMENTA DE NEGÓCIO
Geração Z é um conceito dado às pessoas nascidas após a segunda metade da década de 90. Esta geração nasceu em um hospital robotizado e, se duvidar, já nasceu zapeando. São ansiosos por natureza e, como os pais vieram da geração babyboom, não têm muito limite sobre o que é possível ou não se fazer.
As redes sociais são seu objeto favorito de interação, o que oferece muitas oportunidades para as empresas se relacionarem e conhecer melhor seus públicos. Ao monitorar os comentários ou conversar diretamente com os seguidores do Twitter, por exemplo, as companhias recebem feedbacks fundamentais para tomada de decisões.
Tudo em tempo real, o que pode antecipar mudanças em produtos, serviços, etc. A instituição que você estuda trabalha bem as redes sociais com fan page no facebook e twitter em cada um dos campi, com notícias específicas sobre o que está acontecendo individualmente. A página no facebook divulga em tempo real promoções para todo o Brasil e ao mesmo tempo se relaciona com os alunos.
EXERCÍCIOS
Um empreendedor trabalha com a incerteza e para isso ele avalia, com cuidado, que tipo de risco está correndo em cada negócio e qual a probabilidade de falhar devido a causas ligadas a esse risco. Se você fosse dono de uma grande corporação empreendedora e um de seus empregados lhe apresentasse uma ideia, com um risco embutido claramente avaliado, você ainda assim financiaria essa ideia, exceto no caso em que:	
O risco estivesse nos efeitos contra o meio ambiente que o novo produto poderia causar;
A Globalização permite que empresas de países diferentes possam disputar o mercado global e, até mesmo, promover associações em que cada parceiro se encarrega de uma parte do fornecimento, objetivando que:
O produto resultante tenha um preço competitivo no mercado internacional;
Assinale a afirmativa que apresente uma interpretação correta do que podemos depreender da imagem abaixo ao refletirmos sobre negócios virtuais:
A cena contemporânea do trabalho e da produção está sendo transformada sob a hegemonia do trabalho imaterial que gera produtos como informação, ideias, imagens, relacionamentos e afetos.
 Numa época em que tudo acontece cada vez mais rápido, o comércio eletrônico está mudando as relações humanas e o mercado mundial está absorvendo em grande escala esta modalidade de fazer negócios.
	
É um conceito dado às pessoas nascidas após a segunda metade da década de 90. Esta geração já nasceu em um hospital robotizado e, se duvidar, já nasceu zapeando. São ansiosos por natureza e não têm muito limite sobre o que é possível ou não de se fazer. Essas pessoas são denominadas como:
Geração Z
As pessoas dessa geração são conhecidas por serem nativas digitais, estando muito familiarizadas com a World Wide Web,compartilhamento de arquivos, dispositivos móveis e playes de música digital. São pessoas que nasceram a partir de meados da década de 1980. A grande nuance dessa geração é zapear. Essa juventude muda de um canal para outro na televisão. Vai da internet para o telefone, do telefone para o vídeo e retorna novamente à internet. Também troca de uma visão de mundo para outra, na vida.De que geração estamos falando?
Geração Z
O Plano de Negócios Virtuais é estruturado em vários capítulos. Qual das opções abaixo,NÃO corresponde a um desses capítulos?
	Análise climática e do meio ambiente