Simulado Administração Estrategica

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201301314323)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Considerando os conflitos exitestes estre os diversos grupo interessados nas empresas, qual deles ocorre em função da variável preço?
		
	
	Acionistas x Fornecedores
	
	Alta administração x Sociedade
	 
	Fornecedores x Clientes
	
	Alta administração x Acionistas
	 
	Empresas x Parceiros
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301751917)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O planejamento estratégico dá ênfase ao aspecto?
		
	
	de curtíssimo prazo dos objetivos e à análise da situação passada.
	
	de prazo emergencial dos objetivos e à análise interna do ambiente
	
	de médio prazo dos objetivos e à análise da situação conjuntural.
	 
	de longo prazo dos objetivos e à análise global do cenário.
	
	de curto prazo dos objetivos e à análise da situação futura.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301314582)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o crescimento da população e o custo de energia?
		
	
	Socioculturais
	
	Político-legais
	
	Tecnológicas
	 
	Demográficas
	
	Econômicas
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301183995)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A primeira e mais adequada pergunta a ser feita na definição de uma Missão Organizacional é:
		
	
	Onde queremos estar no futuro?
	
	Quem são nossos concorrentes?
	 
	Qual é a razão de ser desta organização?
	
	Como poderemos chegar aonde queremos estar?
	
	Quais são os nossos diferenciais em relação à concorrência?
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301184295)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Planejamento pode ser conceituado como um processo sistemático para a tomada de decisões, visando garantir o sucesso da empresa em seu ambiente atual e futuro. Assinale a opção INCORRETA.
		
	
	O tipo de planejamento que busca otimizar os resultados de determinadas áreas da organização é denominado planejamento tático.
	
	O documento formal que representa a consolidação do processo de planejamento é denominado plano.
	 
	Planejar se relaciona à tomada de decisões futuras baseada na análise ambiental.
	
	O planejamento pode ser estratégico, tático e operacional
	
	O princípio da precedência significa que o planejamento ocorre antes das funções administrativas organizar, coordenar, comandar e controlar.