Apol 1 Inglês nas Organizações Técnicas Secretariais Relações Interpessoais

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Apol 1 Inglês nas Organizações Técnicas Secretariais: Relações Interpessoais
Questão 1/5 
Na aplicação do feedback, devemos considerar a apatia, simpatia e empatia. Assinale a alternativa que apresenta o conceito de apatia.
	
	A
	É a ausência de sentimento.
	
	B
	Supõe vivenciar o sentimento com o outro.
	
	C
	Colocar-se no lugar do “outro”.
	
	D
	O receptor pode não sentir sua real intenção, que é a mudança positiva.
Questão 2/5
As sentenças abaixo estão no presente e contêm um advérbio que indica ação habitual. Observe o posicionamento desse advérbio na frase e selecione a sentença correta em relação a esse posicionamento:
	
	A
	The boss never arrives late.
	
	B
	The boss arrives never late.
	
	C
	The never boss arrives late.
	
	D
	The boss arrives late never.
Questão 3/5
Assinale a alternativa que contém a resposta correta para a questão a seguir.  As organizações atuais não desejam somente o cérebro, os braços e as pernas de seus colaboradores, ambicionam que eles se envolvam com emoção, paixão e coração. Essa afirmação se refere a qual competência a ser desenvolvida pelos secretários?
	
	A
	Liderança.
	
	B
	Proatividade.
	
	C
	Comprometimento.
	
	D
	Flexibilidade.
Questão 4/5
A sentença She is a good student because she studies very hard está no singular. 
Selecione a resposta correta em que a referida sentença encontra-se no plural:
	
	A
	They are a good student because she studies very hard.
	
	B
	They are a good student because she studies very hard.
	
	C
	They are good students because they studies very hard.
	
	D
	They are good students because they study very hard
Questão 5/5
Os gerentes podem ser considerados mobilizadores de pessoas e precisam manter-se no papel de líderes. Assinale a alternativa que apresenta o conceito do gerente que delega.
	
	A
	É aquele que apoia os esforços dos subordinados e divide algumas responsabilidades nas tomadas de decisão.
	
	B
	É aquele que passa as responsabilidades de decidir e solucionar aos subordinados.
	
	C
	É aquele que dá as instruções e supervisiona de perto a realização de tarefas.
	
	D
	É aquele que centraliza as informações.