Buscar

unidade 7

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

*
*
ADM. DE CARGOS E SALÁRIOS
Unidade 7 
Estrutura Salarial
PROFESSOR LUIZ DE OLIVEIRA JR
Rio de Janeiro, 2015
*
*
Gestão de Cargos e Salários
OBJETIVOS DA APRENDIZAGEM DA AULA
Apresentar ao aluno as técnicas de organização dos cargos de forma progressiva.
- Assimilar a forma de montagem das tabelas salariais para melhor atender as necessidades da empresa.
*
*
Introdução da aula
A estrutura salarial é uma resultante do processo de avaliação e determina o valor progressivo dos cargos alinhando-os por sua importância dentro da estrutura hierárquica, estabelecendo uma ordenação coerente para facilitar a definição das tabelas salariais.
*
*
Termos técnicos utilizados pelo mercado:
Estrutura Salarial
	É a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultantes do processo de avaliação.
*
*
Termos técnicos utilizados pelo mercado:
Curva de Referência
	É a curva resultante da equação de regressão obtida pelo processo de ajustamento entra salário e pontos (ou escalonamento ou graus) obtidos na avaliação de cargos.
*
*
Termos técnicos utilizados pelo mercado:
Grau da Tabela Salarial
	É o resultante de um agrupamento de cargos equivalentes e que terão tratamento salarial igual. É possível encontrar esse processo com a denominação de classe.
*
*
Termos técnicos utilizados pelo mercado:
Salário Máximo do Grau
	É a referência do maior salário do grau, ou seja, corresponde ao valor máximo que um funcionário pode perceber em um cargo enquadrado no grau.
*
*
Termos técnicos utilizados pelo mercado:
Salário Mínimo do Grau
	É a referência do menor salário do grau, ou seja, corresponde ao valor mínimo que um funcionário pode perceber em um cargo enquadrado no grau.
*
*
Termos técnicos utilizados pelo mercado:
Salário Médio do Grau
	É o valor médio entre o salário máximo e mínimo. Corresponde ao valor da curva de referência no grau, quando esta se encontra na média da faixa salarial, que é comumente aplicado.
*
*
Termos técnicos utilizados pelo mercado:
Amplitude da Faixa
	Corresponde a diferença percentual entre o salário máximo e o salário mínimo do grau.
*
*
Termos técnicos utilizados pelo mercado:
Faixa salarial
	Corresponde a diferença monetária entre o salário máximo e o salário mínimo do grau.
*
*
Termos técnicos utilizados pelo mercado:
Classe
	Corresponde a cada valor intermediário entre o mínimo e o máximo da faixa salarial de cada grau. É possível encontrar este conceito com a denominação de grau.
*
*
Termos técnicos utilizados pelo mercado:
Sobreposição da faixa
	É quando o salário de um grau supera o dos graus mais elevados na estrutura salarial.
*
*
Determinação do número de graus do plano
O número de graus do plano é aleatório. Supondo-se que o plano englobe cargos avaliados entre 100 e 500 pontos e que o número de graus desejado seja 20, a determinação dos termos dos pontos pelos graus poderá ser calculada por progressão aritmética ou geométrica. Nesse exemplo será calculada pela progressão geométrica.
*
*
Determinação do número de graus do plano
*
*
Determinação do número de graus do plano
Isto se faz necessário porque sempre existirão diferenças de atribuição de importância que nossa empresa dá a determinados cargos (refletida na avaliação dos cargos e, consequentemente, nos pontos atribuídos), com a significância destes mesmos cargos para o mercado externo. Assim, este equilíbrio tem que ser “suavizado”, através da técnica de ajustamento estatístico de valores.
*
*
Determinação do número de graus do plano
A fórmula geral de mínimos quadrados é 
	Y = a + b .x, onde:
Y= Salários ajustados pela reta de mínimos 	quadrados
a = constante que indica o valor de x, 
	quando y = 0
b= Grau de inclinação da reta no hiperplano
x= Pontos de cada cargo (obtidos na avaliação)
*
*
Escolha da posição de mercado para aplicação na estrutura salarial 
Como exemplo, vamos supor que a partir da pesquisa de salários e da avaliação de cargos, obtivemos os seguintes dados:
*
*
Escolha da posição de mercado para aplicação na estrutura salarial 
*
*
Escolha da posição de mercado para aplicação na estrutura salarial 
*
*
Escolha da posição de mercado para aplicação na estrutura salarial
*
*
Escolha da posição de mercado para aplicação na estrutura salarial
Pelo aspecto visual do gráfico não é possível determinar com exatidão a qualidade de um ajustamento estatístico. Embora as linhas de mercado e a dos dados ajustados estejam com certa simetria, é necessário verificar se o ajustamento estatístico processado apresenta uma boa correlação.
*
*
Escolha da posição de mercado para aplicação na estrutura salarial
Este trabalho é feito através da aplicação do coeficiente de correlação de Pearson 
	( R ), que expressa o afastamento dos pontos observados em relação à reta de regressão. 
*
*
Escolha da posição de mercado para aplicação na estrutura salarial
O coeficiente de correlação é um número absoluto situado entre -1 e +1 . Quanto mais próximo de +1, melhor será a correlação estabelecida. Valores aceitáveis de uma boa correlação situam-se entre 0,8 e 1. 
*
*
Construindo a Tabela Salarial
A nossa tabela salarial será elaborada a partir do valor dos salários médios de mercado, conseguidos através da pesquisa salarial, e ajustados estatisticamente.
Devemos determinar;
a) O número de graus: neste caso já determinamos em 20 graus.
b) Número de classes: trabalharemos com 7 classes
c) Amplitude das faixas salariais: assumiremos a amplitude de 35% 
d) Onde aplicaremos a Média de mercado ajustada: no ponto mínimo, médio ou máximo.
*
*
Construindo a Tabela Salarial
*
*
Construindo a Tabela Salarial
Nossa tabela salarial finalmente será então construída, a partir dos dados ajustados, conforme quadro abaixo, onde adotamos uma política agressiva, ou seja, a média de mercado ajustada foi posicionada no ponto mínimo da tabela salarial.
*
*
Construindo a Tabela Salarial
*
*
Construindo a Tabela Salarial
Enquadramento dos cargos nos graus
	Diferentemente do escalonamento ou graus predeterminados em que a avaliação dos cargos é feita em cada escalonamento, no método de pontos os cargos recebem valores em função de fatores. Os cargos nesta etapa da construção da estrutura salarial devem ser agora enquadrados nos graus (entre o mínimo e o máximo) em função dos pontos recebidos por ocasião da avaliação. 
*
*
Construindo a Tabela Salarial
Enquadramento dos cargos nos graus
	
É importante observar que cargos da mesma família
(Jr, Pl e Sr) estejam situados em graus diferentes. Quando ocorrem situações em que cargos de uma mesma família situem-se em um mesmo grau, pode indicar que o número de graus é muito pequeno ou a avaliação está incorreta.

Teste o Premium para desbloquear

Aproveite todos os benefícios por 3 dias sem pagar! 😉
Já tem cadastro?

Outros materiais