Logistica e Distribuição - Av de Aprendizado 1 - 10

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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Exercício: CCE0245_EX_A1_a A10
Aluno(a): Matrícula
Data: 18/02/2014 08:07:16 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201202309197)
Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num
determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior
controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se:
Método ABC
Inventário físico
Programas de Resposta Rápida
E R P
Giro dos Estoques
2a Questão (Ref.: 201202307756)
É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias
fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para
prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes.
Esta afirmativa refere-se ao:
Transportador.
Varejista.
Operador Logístico.
Atacadista.
Distribuidor.
3a Questão (Ref.: 201202307742)
Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que
NÃO apresenta uma dessas áreas:
Serviços Focados no Custo
Serviços Focados no Cliente
Serviços Focados na Promoção
Serviços Focados na Manufatura
Serviços Focados no Tempo
1a Questão (Ref.: 201202240699)
Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporâneo é de total estabilidade para as
empresas e para os profissionais. Em relação a esta afirmação responda
É falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenário extremamente instável e
inseguro.
É verdadeira, pois tanto as empresas quanto os profissionais vivem uma situação de estabilidade.
É falsa, porquanto somente as empresas vivem um ambiente de instabilidade.
É verdadeira porque a economia está muito bem e as empresas também.
É verdadeira com relação às empresas que são organizações extremamente sólidas no mundo
corporativo.
2a Questão (Ref.: 201202241005)
Determinado profissional, com especialização profissional em logística procura um emprego em uma empresa de
movimentação de safras agrícolas, como ele poderá defender e maximizar sua empregabilidade para o
contratante?
Poderá dizer que conhece os modais de transporte utilizados no escoamento
Poderá dizer que conhece o sistema logístico
Poderá dizer que conhece os sistemas de armazenamento modernos
Poderá dizer que tem senso empreendedor e procura a visão estratégica de análise do sistema
logístico
Poderá dizer que conhece os clientes e suas necessidades desde quando começou a carreira - 10 anos
atrás
3a Questão (Ref.: 201202240696)
A frase "Se as empresas não garantem sua própria estabilidade, como vão garantir o emprego das pessoas".
Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer dos profissionais um bom
padrinho para se manterem no mercado.
Significa que o mundo corporativo passa por um processo de mudança mas que não é nada crítico.
Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que muitas empresas devem fechar as
portas no próximo ano.
Significa que no mundo corporativo não é extremamente competitivo e que requer uma qualificação
mínima de empresas e profissionais para se manterem no mercado.
Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer muita qualificação de
empresas e profissionais para se manterem no mercado.
1a Questão (Ref.: 201202240712)
Como é definida a cadeia de abastecimento?
Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do
processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento, com a responsabilidade da
logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a integração e a colaboração entre os
participantes do processo, um grande sistema que leva o nome de Cadeia de abastecimento integrada ou
Supply Chain Management, com a responsabilidade da logística posiciona-se tanto com relação a
materiais em movimento (fluxo) quanto a materiais parados (armazenagem) e Gestão das informações
geradas neste processo.
Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do
processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento integrado, com a
responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais
parados.
Uma ferramenta não utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do
processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento integrado, com a
responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais
parados.
Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre outros participantes do
processo, Um sistema queleva o nome de Cadeia de desabastecimento, com a responsabilidade de
engessar e posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
2a Questão (Ref.: 201202291820)
As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
Dados subjetivos
Dados objetivos
Dados extrapolados
Dados históricos
Dados discretos
3a Questão (Ref.: 201202291819)
NÃO é fator influenciador da demanda:
Inovação tecnológica introduzida no produto.
Preço dos concorrentes.
Treinamento da mão de obra para a manufatura
Mudanças nas características do produto.
Propaganda de divulgação realizada.
1a Questão (Ref.: 201202292297)
A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar
cinco níveis, dois deles, são:
marketing cultural, marketing global
marketing pessoal, marketing empresarial
marketing global, marketing social
marketing customizado, marketing social
marketing de massa, marketing de segmento
2a Questão (Ref.: 201202292291)
A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e
consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é:
MRP
JUST IN TIME
EDI
KANBAN
SAP
3a Questão (Ref.: 201202292289)
Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de
vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é:
aumentar a segurança contra contingência
agir contra o aumento de preços
trazer economia à produção
reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio
melhorar o nível de serviço
1a Questão (Ref.: 201202292308)
De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um
bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:
Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da
prestação de serviços.
Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da
prestação de serviços.
Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da
prestação de serviços
Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação
da prestação de serviços.
Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a
fabricação ou prestação de serviços.
2a Questão (Ref.: 201202292317)
Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são
neutralizados através de:
um bom e eficiente sistemas de compras
um bom gerenciamentode estoques
um bom cadastro de clientes
um bom cadastro de fornecedores
um bom sistema financeiro
3a Questão (Ref.: 201202292323)
Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de
linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos
cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado
emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade)
projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio
1a Questão (Ref.: 201202241058)
Quais os setores que devem ser envolvidos diretamente no planejamento da cadeia de abastecimento?
Financeiro, recursos humanos e marketing. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar
diferentes processos da cadeia de abastecimento.
Produção, marketing e financeiro. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes
processos da cadeia de abastecimento.
Produção, financeiro e recursos humanos. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar
diferentes processos da cadeia de abastecimento.
Recursos Humanos, compras e financeiro. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar
diferentes processos da cadeia de abastecimento.
Produção, compras e distribuição. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes
processos da cadeia de abastecimento.
2a Questão (Ref.: 201202338889)
Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
troca do presidente da empresa
mudança na diretoria da empresa
troca de fornecedor
quebra de uma máquina
obsolescência das instalações
3a Questão (Ref.: 201202338883)
Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos
conseguir isso através de:
menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
maior luminosidade e maior espaço para estoque
maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
1a Questão (Ref.: 201202338991)
Uma máquina usada principlamente para carregar e descarregar mercadorias em paletes é chamada de
guindaste
talha
plano inclinado
ponte rolante
empilhadeira
2a Questão (Ref.: 201202339025)
Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são
efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de
operações do tipo
manual
mecanizada
mista
analógica
automatizada
3a Questão (Ref.: 201202338992)
A atividade que tem por função básica garantir que o produto entregue esteja em conformidade com as
especificações constantes do Pedido de Compras é chamada de
recebimento de materiais
controle de materiais
fichas de controle
expedição de materiais
conservação de materiais
1a Questão (Ref.: 201202380884)
Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle
de estoques definidas por Slack:
Reposição no sistema estoque zero
Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido
Reposição periódica ou sistema de estoque máximo
Reposição através de Just-in-Time e Kanban
Método de Análise ABC
2a Questão (Ref.: 201202291619)
Considerando que o Controle de Estoques é fundamental para o sucesso financeiro do empreendimento, as
ações mais adequadas para essa tarefa, são:
avaliação de vendas e determinação técnica das necessidades de compras
utilização de fichas de estoque e classificação ABC
realização do inventário físico e do inventário contábil
atualização diária do estoque, exclusivamente de matéria-prima.
atualização diária dos saldos de estoques e confronto com o Sistema
3a Questão (Ref.: 201202339283)
Uma técnica que nos permite estudar e decidir sobre produtos, sem analisar todos os produtos é a técnica
da reposição periódica
curva ABC
Kanban
de reposição contínua
JIT
1a Questão (Ref.: 201202240820)
Quando há necessidade de recolher produtos do mercado, devido a data de validade vencida ou outro motivo,
podemos chamar essa ação de
Logística Interna
Logística Reversa
Logística de entrada
Logística de saída
Trade Marketing
2a Questão (Ref.: 201202341934)
São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta)
otimiza as instalações
diminuição de custos
trabalhar com maior segurança
os padrões são necessariamente adotados internacionalmente
redução da variedade de materiais a serem comprados
3a Questão (Ref.: 201202380886)
No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo:
Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques.
Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos.
Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação lucro/estoque médio.
Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de controle gerencial
Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta.
1a Questão (Ref.: 201202341954)
Ao transportar mercadorias, a logística do transporte considera: (marque a opção correta)
a integridade da carga, no prazo combinado e abaixo custo
o custo das mercadorias, o prazo de entrega e o tipo do modal
o empilhamento das mercadorias no modal, o meio de modal e a satisfação do cliente
a rápida entrega com baixo custo sem danos às embalagens
o meio do modal, a integridade da carga e a satisfação do cliente
2a Questão (Ref.: 201202342061)
O nível estratégico de planejamento da empresa envolve:
medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas
a aquisição de modais
planejamento de longo prazo
a produção a ser realizada na próxima semana
a contratação de técnicos para operar os modais
3a Questão (Ref.: 201202380894)
O uso de tecnologia de informação (TI), cada vez mais difundido no gerenciaqmento de transportadoras, tem
como principal objetivo:
Mensurar os resultados obtidos e compara-los com os objetivos esperados.
Integrar as informações provenientes de todas as áreas da empresa.
Agilizar os processos logísticos, gerando maior velocidade e fidelidade.
Dar apoio à tomada de decisão quanto à localização dos estoques.
Reduzir o custo operacional dos veículos e seu sistema de manutenção.