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Fechar Avaliação: GST0186_AV1_201101498382 » MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201101498382 - MATHEUS VACCARI PACHECO Professor: MARCELO NUNES DE CARVALHO Turma: 9002/AB Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 04/04/2016 14:10:47 1a Questão (Ref.: 201101607284) Pontos: 1,0 / 1,0 A origem da ação humanitária que é objeto do trabalho do Terceiro Setor nasce com o homem e suas misérias. No Brasil, uma das primeiras iniciativas nesta área surge em 1543. A que entidade o texto se refere? À Fundação Viva Cazuza. Ação Global. Fundação Dorina Nowill AACD ¿ Associação de Assistência a Criança Deficiente. À Santa Casa de Misericórdia. 2a Questão (Ref.: 201101607297) Pontos: 1,0 / 1,0 Em 2000, as Nações Unidas esboçaram seu plano multilateral para reduzir a pobreza no mundo e criaram os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, com oito objetivos e 18 metas associadas. Muitas empresas se comprometeram com estes objetivos, adaptando suas estratégias e valores, a fim de contribuir com esta causa. Que outra conseqüência trouxe a discussão sobre os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio? Promoveu uma maior integração entre os Povos. Gerou empregos diretos e indiretos. Serviu de estímulo para o surgimento de instituições de Terceiro Setor. Erradicou a fome a miséria. Trouxe à tona questões importantes para a Sociedade. 3a Questão (Ref.: 201101608356) Pontos: 1,0 / 1,0 Entre as afirmações abaixo, a que melhor explica a tendência do marketing para o terceiro setor é: O marketing para o terceiro setor aposta na tendência do crescimento das ações filantrópicas. O marketing para o terceiro setor visa acabar com o estigma de filantropia e fortalecer o conceito de sustentabilidade dentro das suas empresas. Nenhuma das alternativas anteriores. O marketing para o terceiro setor tem como meta principal divulgar ações sociais e distribuir panfletos em papel reciclado. O marketing para o terceiro setor visa, cada vez mais, obter lucro com a venda sustentável de seus produtos e serviços. 4a Questão (Ref.: 201101607301) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual a resposta que NÃO está relacionada à estratégia de ao associar figuras públicas aos projetos sociais, tal como aconteceu em janeiro de 2006, quando o roqueiro Bono Vox e Bobby Shriver, sobrinho de John F. Kennedy deram início ao projeto Red Campaign? Possibilitar um grande impacto ao projeto, quando a fala das figuras públicas tem um maior poder de convencimento sobre as massas. Agregar a visibilidade ao projeto, quando a imagem das figuras públicas contribui para uma maior notoriedade das ações. Agregar o fator credibilidade ao projeto, quando a imagem das figuras públicas contribui para que as pessoas acreditem nas seriedade das ações. Possibilitar a adesão de mais voluntários, pois muitas pessoas são influenciadas por tendência de comportamento dos famosos. Aumentar o lucro do negócio. 5a Questão (Ref.: 201101608358) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação ao comportamento dos consumidores atuais e sua visão sobre as empresas que investem no terceiro setor, pode-se dizer: Nenhumas das respostas acima. O consumidor está preocupado com o investimento da empresa no terceiro setor à medida que este investimento tem como retorno imediato o lucro. O consumidor atual é informado, engajado e preocupado com a atuação cidadã da empresa. O consumidor está preocupado somente com os preços mais baratos dos produtos e serviços procurados. O consumidor assume, na atualidade, o papel de fiscal das empresas, mas não vê com bons olhos o investimento em ações sociais. 6a Questão (Ref.: 201101608354) Pontos: 1,0 / 1,0 Entre as principais ferramentas do marketing para o terceiro setor, está o marketing social. Esta ferramenta tem características como: Nenhuma das respostas anteriores. Marketing online, focado nas mídias sociais. Marketing solidário, focado nas mídias sociais. Marketing capaz de provocar mudanças de ação, de comportamento e de valor ao mudar a conduta de determinados públicos sobre determinadas questões. Marketing online, capaz de provocar mudanças de comportamento e de valor na sociedade. 7a Questão (Ref.: 201101732531) Pontos: 1,0 / 1,0 As estratégias utilizadas pelas organizações sem-fins lucrativos são semelhantes às praticadas pelas organizações que visam lucro, com vistas a atender as exigências de um novo consumidor, atento às práticas lucrativas às práticas comerciais às práticas que refletem uma sociedade mais solidária e popular às práticas mercantilistas às práticas finanaceiras 8a Questão (Ref.: 201101732533) Pontos: 1,0 / 1,0 O sucesso do Terceiro Setor depende do bom gerenciamento das variáveis controláveis da empresa, já que são elas que independem do mercado em que a organização está inserida que dependem unicamente dos colaboradores da empresa que dependem unicamente dos acionistas que independem dos consumidores dos serviços prestados que podem ser manipuladas diante do mercado, adaptando-se aos mais variados fatores externos 9a Questão (Ref.: 201101581731) Pontos: 1,0 / 1,0 A análise de SWOT consiste na avaliação global das: equipes, estruturas, recursos e estratégias forças, fraquezas, oportunidades e ameaças segmentações, estratégias,missões e metas finanças, estruturas, alianças e dificuldades potencialidades, dificuldades, diversidades e estratégias 10a Questão (Ref.: 201101735600) Pontos: 1,0 / 1,0 O ano de 2009 começou mais triste em cinco hospitais do Rio de Janeiro. As visitas dos Palhaços dos Doutores da Alegria, que divertem os pacientes com seus narizes vermelhos duas vezes por semana, foram suspensas na cidade. A interrupção foi decidida depois que a crise internacional ligou a sinal de alerta na ONG (Folha de São Paulo, 23/01/09). Como o planejamento de Marketing poderia ajudar a ONG Doutores da Alegria em tempos de crise? A estudar o macro ambiente onde está inserido. eliminar os riscos de sua operação a partir do estudo das ameaças e oportunidades, permitindo que o projeto possa se preparar frente a possíveis problemas, bem como potencializar novos negócios, produtos e etc. Lidar com os problemas sob demanda. A reconhecer de novas oportunidades. A prever os riscos de sua operação a partir do estudo das ameaças e oportunidades, permitindo que o projeto possa se preparar frente a possíveis problemas, bem como potencializar novos negócios, produtos e etc. Período de não visualização da prova: desde 22/03/2016 até 24/05/2016.
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