gestao recursos projetos - AV3

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Avaliação: CCT0184_AV3_201101111356 » GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV3
Aluno: 201101111356 - LUCIANO BARBOSA LIMA
Professor: ALBERTO WESTER Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 6,0 de 10,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: Data: 26/06/2013 08:12:03
 1a Questão (Cód.: 122609) Pontos: 1,0 / 1,0
O custo geral do projeto é representado por:
 Custos Diretos + Custos Indiretos
Custos Diretos + Contratos
Custos Indiretos + Contratos
Custos Diretos + Despesas Gerais
Custos com Pessoal + Despesas Gerais
 2a Questão (Cód.: 123650) Pontos: 1,0 / 1,0
Um contrato é um acordo que gera obrigações para as partes, que obriga o fornecedor a fornecer os produtos
ou serviços e obriga o comprador a fornecer compensação monetária ou outra compensação de valor. Um
contrato é uma ________________________. Assinale a alternativa CORRETA que completa a lacuna.
forma de contrato inconstitucional.
forma de controlar o time do projeto.
forma de gerenciar os prazos das atividades do projeto.
 relação legal sujeita a processo judicial.
forma de gerenciar os custos do projeto.
 3a Questão (Cód.: 122237) Pontos: 0,0 / 1,0
( FCC - 2011 - TRT - 1ª REGIÃO (RJ) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação)
 No PMBOK (4a ed.), NÃO se trata de uma técnica ou ferramenta de estimativa de custos:
opinião especializada.
estimativas de três pontos.
 estimativas de custos da atividade.
estimativa paramétrica.
 análise das reservas.
 4a Questão (Cód.: 122653) Pontos: 1,0 / 1,0
As estimativas de custos das atividades devem considerar todos os recursos necessários ao
projeto. É prudente incluir nas estimativas uma ____________________, valor à disposição do
gerente do projeto para cobrir imprevistos, riscos, erros de estimativa.
 
Assinale a alternativa que completa a frase CORRETAMENTE.
remuneração adicional
parcela adicional
parcela de retorno
capacitação tecnológica
 reserva de contingência
 5a Questão (Cód.: 122711) Pontos: 1,0 / 1,0
No planejamento de custos de projetos, a análise de contingências trata das provisões para:
Serviços básicos.
 
 
Serviços terceirizados.
Mudanças planejadas.
 Mudanças não planejadas.
Manutenção futura.
 
 6a Questão (Cód.: 122881) Pontos: 0,0 / 1,0
Analise as afirmativas:
(1) Segundo a metodologia PMI, o gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários
para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode
ser tanto o comprador como o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de um projeto.
PORTANTO
(2) A declaração de escopo e a estrutura analítica de projeto (EAP) são ferramentas do processo denominado
planejar as aquisições.
Marque a alternativa CORRETA.
 A afirmativa (1) é verdadeira e a afirmativa (2) é falsa.
As afirmativas (1) e (2) são falsas.
 As afirmativas (1) e (2) são verdadeiras e (1) justifica (2).
As afirmativas (1) e (2) são verdadeiras e (1) não justifica (2).
A afirmativa (1) é falsa e a afirmativa (2) é verdadeira.
 7a Questão (Cód.: 122854) Pontos: 1,0 / 1,0
( CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Analista de Sistemas Júnior)
O gerenciamento das aquisições de projeto consiste nos processos necessários para comprar ou adquirir
produtos, serviços ou resultados externos à equipe de projeto, formando um importante item do gerenciamento
do custo de um projeto. Como todo item de um projeto bem gerenciado, precisa ser planejado para identificar
as necessidades que podem ou devem ser melhor atendidas com a aquisição externa dos itens mencionados.
Entre as entradas necessárias para o planejamento das aquisições do projeto NÃO se inclui(incluem)
 os ativos de processos organizacionais
 a relação dos riscos identificados
 a declaração de escopo do projeto
 a estrutura analítica do projeto
 o diagrama de rede do projeto
 8a Questão (Cód.: 122207) Pontos: 1,0 / 1,0
Os processos de gerenciamento de projetos se desdobram em várias áreas de conhecimento, interligadas e
interdependentes, tendo, cada uma, um plano, sendo sua execução controlada para que atinja os objetivos. Dentre as
atribuições abaixo, qual é a da Gestão de Pessoas?
 
 Identificar riscos.
 Planejar recursos humanos.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Definir atividades.
 Buscar recursos financeiros para viabilizar o projeto.
 9a Questão (Cód.: 122686) Pontos: 0,0 / 1,0
Os custos de projetos geralmente ocorrem em duas categorias: custos diretos e custos
indiretos. Os custos diretos incluem:
I. Mão-de-obra para desempenhar as tarefas
II. O preço de bens e serviços que são consumidos no projeto.
III. Trabalho terceirizado para uma parte do projeto.
IV. Pagamento de férias, participação em júri, treinamento militar.
 
 I, II, III e IV
 Apenas I, II e III
 Apenas I e II 
Apenas I e III
Apenas II e III
 10a Questão (Cód.: 123646) Pontos: 0,0 / 1,0
Analise as sentenças abaixo sobre Gestão de Aquisições e, em seguida, assinale a alternativa correta. Pode
haver tipos de contratos como o contrato de custos reembolsáveis (CR), que significa: 
I. Um tipo de contrato que envolve o pagamento (reembolso) pelo comprador para o fornecedor pelos custos
reais do fornecedor acrescidos de uma remuneração que normalmente representa o lucro do fornecedor. 
II. Um tipo de Contrato de Preço Fixo em que o comprador paga ao fornecedor um valor determinado e pelo
qual o fornecedor poderá ganhar um valor adicional se atender aos critérios de desempenho definidos. 
III. Um tipo de Contrato de Custos Reembolsáveis em que o comprador reembolsa o fornecedor pelos custos
permitidos (definidos pelo contrato) ao fornecedor acrescidos de um valor fixo de lucro (remuneração).
Todas as sentenças estão corretas.
Somente I e III estão corretas.
 Somente III está correta.
Somente II está correta.
 Somente I está correta.
Período de não visualização da prova: desde 21/06/2013 até 03/07/2013.