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Avaliando aprendizado 3

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1a Questão (Ref.: 201408109975)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Marque a alternativa incorreta a respeito da Avaliação de desempenho: quem faz e responsabilidades
		
	
	a) Avaliado: Colaborador que será avaliado, seja chefe ou subordinado. Organizações democráticas é o indivíduo responsável pelo seu desempenho e auto-avaliação.
	 
	b) Avaliador: Colaborador que avalia. Pode ser gestor (superior hierárquico), par (mesmo nível hierárquico do avaliado, função equivalente ou colega de trabalho), subordinado e/ou o próprio colaborador (auto-avaliação).
	
	e) Equipe de trabalho ¿ própria equipe avalia seus membros e define objetivos e metas.
	
	c) Coordenação: Coordenador do processo de avaliação, geralmente a área de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas.
	 
	d) Alta administração: Colaborador participa junto com o gestor da avaliação dos seus subordinados, fornecendo feedback juntamente com o gestor.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408658549)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	MARQUE (V) OU (F): SÃO OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
		
	 
	avaliar apenas as demandas internas
	 
	Reavaliar as tecnologias, procedimentos e materias
	 
	Rever metas
	 
	Aferir os níveis de produtividade individual
	 
	Aperfeiçoar políticas de incentivos e benefícios
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408109990)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Alguns cuidados devem ser tomados na implantação do programa de administração de desempenho como
		
	
	b) Definição inadequada dos objetivos e não comprometimento da alta administração
	 
	e) Somente as alternativas b e c estão corretas
	
	c) Despreparo gerencial para administrar pessoas e retorno dos resultados da Avaliação de Desempenho
	 
	d) Todas as alternativas estão corretas
	
	a) O dia nacional da Avaliação de Desempenho
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408135821)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Analise o instrumento abaixo e classifique em qual avaliação o mesmo se aplica: Nome: ___________________Cargo: ________________ Departamento: ________________ ASPECTOS EXCEPCIONALMENTE POSITIVOS: Saber lidar com pessoas, Facilidade em trabalhar em equipe, Tem características de liderança, Facilidade de argumentação, Espírito altamente empreendedor. ASPECTOS EXCEPCIONALMENTE NEGATIVOS: Apresenta muito erros, Falta de visão ampla do assunto Demora em tomar decisões, Espírito conservador e limitado, Dificuldade em lidar com números Comunicação deficiente.
		
	 
	e) Avaliação por incidentes críticos
	
	c) Avaliação pela pesquisa de campo
	
	d) Avaliação por escolha forçada
	
	a) Avaliação por escala gráfica
	
	b) Avaliação por listas de verificação
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408758537)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	"Não existe nada mais difícil, mais perigoso, de conduzir, ou mais incerto em seu sucesso, do que liderar a introdução de uma nova ordem das coisas" - Nicolo Machiavelli. Isso implica em: I - Continuar a fazer sempre a mesma coisa, já que é tão difícil mudar; II - Se sempre deu certo, qual a razão de mudar?; III - Ficar sempre atento às mudanças pelo fato de que sempre irão existir; IV - As mudanças acontecem mesmo que não estejamos preparados. Estão corretas as seguintes afirmações:
		
	
	Somente I, II e IV
	
	Todas estão corretas
	
	Somente I e III
	
	Somente I e II
	 
	Somente III e IV

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