prointer FINAL

Prévia do material em texto

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Tecnologia em Logística
PROINTER – Relatório Parcial Final
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A PROINTER PARCIAL FINAL
Tutor à distância: 
Tutor Presencial: Guilherme Rossi
Elvis Bernardi Garcia RA3033878693 Tecnologia em Logística
Antônio Candido Duarte Petim RA 3672875540 Tecnologia em Logística
Cristiano T. Stein da Costa RA 9327766996 Tecnologia em Logística
 Caxias do sul, 08 JUNHO de 2016.
Elvis Bernardi Garcia – 3033878693
Antônio Candido Duarte Petim RA 3672875540
Cristiano T. Stein da Costa RA 9327766996
PROJETO INTERDISCIPLINAR – PROINTER I
Nome do tutor presencial: Guilherme Rossi
Professora tutora a distância: xxx
Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência Prointer I para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora EAD xxxxxxxx.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------Pag.04
DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO------------------------------------------------------Pag.05
Nome do Negócio-----------------------------------------------------------------Pag.05
Produtos/Serviços----------------------------------------------------------------Pag.07
Localização do Negócio---------------------------------------------------------Pag.09
Fundamentos da Empresa------------------------------------------------------Pag.09
Aspectos Técnicos----------------------------------------------------------------Pag.10
Ofertas e Demandas – Pesquisas Quali/Quantitativa---------------------Pag.13
Estratégias de Marketing-------------------------------------------------------Pag.14
Oportunidades e Ameaças------------------------------------------------------Pag.14
Principais e Maiores Consumidores do Produto---------------------------Pag.15
Viabilidade do Negócio---------------------------------------------------------------Pag.15
Viabilidade Mercadológica-----------------------------------------------------Pag.15
Viabilidade Técnica--------------------------------------------------------------Pag.18
Viabilidade Administrativa Organizacional--------------------------------Pag.19
Viabilidade Financeira----------------------------------------------------------Pag.21
CONSIDERAÇÕES FINAIS-------------------------------------------------Pag.2REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS--------------------------------------------Pag.25
ANEXOS--------------------------------------------------------------------------------Pag.26
INTRODUÇÃO
AEC Beauty Hair é um empreendimento no seguimento de Beleza e Estética, de médio porte, no qual tem como objetivo pessoal a satisfação pessoal dos seus clientes.
Falar de beleza e estética nos dias de hoje está mais fácil, o seguimento está em evidência e em franca expansão. O setor está cada vez mais inovador e atraente aos olhos dos grandes e médios investidores e empreendedores. 
Como toda essa inovação e tecnologias ao alcance de todos,o empreendedor deverá cada vez mais traçar diferenciais para se sobressair aos demais, pois como sabemos, este seguimento de beleza e estética é muito concorrido e competitivo . Essa preocupação foi assumindo novas formas com o passar dos tempos, com o desenvolvimento de toda uma indústria de beleza, cirurgias plásticas, revolução na maneira de se vestir, criando-se produtos e serviços voltados para o público Unissex.
Observado o crescimento na área de beleza e estética, vimos que as possibilidades de se abrir um negócio nessa área são inúmeras, e bem vantajosas. No decorrer desse projeto entenderemos o porque. 
 
DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO
Faz-se necessário analisar o estudo e a viabilidade de abrir um salão de beleza e estética no mercado de hoje. Frente aos serviços oferecidos pelo salão e atendimento prestados por seus colaboradores, o objetivo é identificar os fatores positivos e negativos desse ramo, para isso é necessário a realização de um estudo de caráter exploratório para identificar o problema gerador com a abertura de um novo empreendimento. Para tanto, segue identificação dos sócios para realização e administração desse estudo. 
 NOME: AEC BEAUTY HAIR BELEZA E ESTÉTICA
A empresa AEC Beauty Hair, situada na Rua Julio de Castilhos, 1550, Cidade de Caxias do sul, foi criada com profissionais altamente capacitados, onde visa prestar serviços aos consumidores.
A escolha do nome veio de encontro com a nova realidade, onde cada vez mais homens e mulheres estão mais vaidosos e preocupados com a beleza e satisfação pessoal em busca de algo a mais para o dia a dia. Segue abaixo quadro societário e suas qualificações:
- Elvis Bernardi Garcia: principais qualificações incluem ótimo relacionamento interpessoal, criatividade, pró-atividade, boa comunicação e experiência de 10 anos em Divulgação de Produtos e Administração de Empresas.
- Antônio Candido Duarte Petim: principais qualificações incluem ótimo relacionamento interpessoal, criatividade, pró-atividade, boa comunicação além da vivencia de 14 anos na área Administrativa e Departamento de Comercial.
- Cristiano T. Stein da Costa: principais qualificações incluem ótimo relacionamento interpessoal, criatividade, pró-atividade, boa comunicação além da vivencia de 10 anos na administração de empresas e Departamento comercial.
- Pontos Fortes e Fracos do Projeto:
Em primeiro lugar precisamos identificar os pontos fontes para o novo seguimento. Equipe de profissionais bem treinados e de atendimento diferenciado.
Como pontos negativos temos as fraquezas e ameaças que estão diretamente relacionadas as desvantagens do novo empreendimento, como: profissionais despreparados, nenhuma ação de marketing. A identificação das fraquezas é algo que exige tempo e uma pesquisa detalhada comparativa com a concorrência.
	Para os pontos positivos nesse segmento, temos um grande numero de profissionais se qualificando e procurando entender as novas tendências e necessidades de mercado já existentes e em potencial, pois o cliente está cada dia mais exigente e antenado ás novas tecnologias e tendências.
 Produtos / Serviços 
O mercado de beleza e estética está em constante expansão. Além de vender produtos e serviços, os clientes exigem profissionais especializados e produtos modernos e diferenciados. Salões voltados para o público masculino ganham cada vez mais espaço, pois os homens querem privacidade na hora de cuidar da vaidade, por isso há cada vez mais espaços exclusivos para esse público.
O AEC aposta também nas redes sociais. Com o bom uso das ferramentas disponíveis nas redes, há possibilidade de melhorar e expandir, além de ser um meio eficaz para estar á frente da concorrência. Ter um diferencial na hora de atender o cliente faz toda a diferença, afinal a prioridade do salão de beleza é fazer com que o cliente saia satisfeito e feliz com sua imagem. Na AEC serão prestados os seguintes serviços: corte, hidratação, venda de produtos adequados para cada cliente, progressiva, coloração, luzes, lavagem com massagem capilar, designer de sobrancelhas, depilação (feminina e masculina), massoterapia, drenagem linfática, podologia, limpeza de pele, manicure, pedicure, massagem modeladora, carboxterapia dentre diversos outros. 
Preservar o cliente com um bom atendimento será a marca registrada no AEC, e quando isso acontece, o cliente mostra sua fidelidade ao espaço, por isso teremos lançaremos o “cartão fidelidade”, como: após certo número de atendimentos o cliente terá como prêmio corte, hidratação e ou massoterapia.
Segue o layout da estrutura do AEC Beauty Hair Beleza e Estética.
2.3 Localização do Negócio:
AEC Beauty Hair Beleza e Estética estará localizado na Rua Julio de Castilhos, 1550 Cidade de Caxias do sul - RS. A escolhado ponto só foi possível devida á uma pesquisa de campo realizado na região para entender a necessidade desses futuros clientes. O AEC terá aproximadamente 400 m² de área total, e com área útil de 300 m² aproximadamente.
2.4 Fundamentos da Empresa:
- Visão: Obter o reconhecimento dos nossos clientes e fornecedores, priorizando sempre o atendimento.
- Missão: A missão do AEC Beauty Hair é transformar “um desejo”, em realidade, pois a satisfação do cliente é a Nossa Meta e Prioridade. 
- Valores: Confiança, compromisso, respeito, integridade, são os valores que nós da AEC queremos para nossos clientes.
- Princípios: Atuar com transparência, dedicação, qualidade, utilizando sempre produtos de qualidade e levando o que há de melhor para nossos clientes.
- Objetivos: Curto e Médio Prazo: Para curto prazo pretendemos realizar campanhas de marketing e divulgação para atrair o maior número possível de clientes. Já para Médio Prazo é poder fidelizar os clientes conquistados para que cada vez mais possa usufruir de nossos produtos e serviços, gerando Lucro á partir do 1 (Primeiro ano de Vida).
- Fatores Chaves e/ou Críticos de Sucesso (FCS).
O AEC entende como ponto chave o respeito e o bom atendimento aos clientes, como em algumas das vezes os clientes ficam muitas horas no espaço, tentaremos fazer daquele momento o mais prazeroso possível, como:
- Serviço de Vallet, com toda segurança; 
- Máquinas e Equipamentos de ultima geração;
- Profissionais treinados e antenados com as novas tendências.
Aspectos Técnicos:
	Máquinas e Equipamentos
	Nome
	 Quantidade 
	 Custo 
	Situação do Fornecimento
	Total em R$
	Secador de Cabelo
	 4 
	 R$ 200,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 800,00 
	Chapinha
	 4 
	 R$ 125,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 500,00 
	Shampoo Kerastase
	 6 
	 R$ 250,00 
	Galão de 1 litro cada
	 R$ 1.500,00 
	Shampoo Paul Michael
	 6 
	 R$ 250,00 
	Galão de 1 litro cada
	 R$ 1.500,00 
	Shampoo Lanza
	 6 
	 R$ 250,00 
	Galão de 1 litro cada
	 R$ 1.500,00 
	Lavatórios
	 3 
	 R$ 2.000,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 6.000,00 
	Cadeiras Hidráulicas
	3 
	 R$ 2.500,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 7.500,00 
	Poltrona de Espera
	 2 
	 R$ 700,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 1.400,00 
	Balcão Recepção
	 1 
	 R$ 3.500,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 3.500,00 
	Carrinhos Auxiliares
	 3 
	 R$ 450,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 1.250,00 
	Espelho
	 1 
	 R$ 4.500,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 4.500,00 
	Apoio de Pés e Pernas
	 4 
	 R$ 350,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 1.400,00 
	Cirandinha
	 3 
	 R$ 500,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 1.500,00 
	Carrinho Aux Manicure
	 3 
	 R$ 100,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 300,00 
	Suporte para Pedicure
	 3 
	 R$ 100,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 300,00 
	Bronzejato
	 6 
	 R$ 300,00 
	Novo Validade 1 Ano
	 R$ 1.800,00 
	Superbronze
	 6 
	 R$ 300,00 
	Novo Validade 1 Ano
	 R$ 1.800,00 
	Pistola para Bronzeamento a Jato
	 2 
	 R$ 400,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 800,00 
	Aparelho Estétia Corrente Russa
	 1 
	 R$ 3.800,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 3.800,00 
	Caneta Diamantada Peeling Diamante
	 1 
	 R$ 1.300,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 1.300,00 
	Mantas Térmicas
	 2 
	 R$ 400,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 800,00 
	Depilaçao Aparelho aquecedor
	 2 
	 R$ 150,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 300,00 
	Luminárias para Estética
	 1 
	 R$ 800,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 800,00 
	Maca para Estética
	 1 
	 R$ 1.500,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 1.500,00 
	Escada para Maca
	 1 
	 R$ 100,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 100,00 
	Cadeira Elétrica de Podologia
	 1 
	 R$ 4.500,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 4.500,00 
	Mochos
	 2 
	 R$ 350,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 700,00 
	Armário para Estética com Lupa
	 1 
	 R$ 790,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 790,00 
	Carrinho Aux. para Estética
	 1 
	 R$ 490,00 
	Novo- Garantia 1 Ano 
	 R$ 490,00 
	Algodão
	 1 
	 R$ 23,00 
	Rolo 500g 1 Ano Garantia
	 R$ 23,00 
	
Compressa de Gaze
	 1 
	
 R$ 35,00 
	
Cx com 500Un 
	 
R$ 35,00 
	Esponja Oval
	 10 
	 R$ 10,00 
	Blister 10Un
	 R$ 100,00 
	
Esponja Redonda
	 10 
	
 R$ 11,00 
	
Blister 10Un
	 
R$ 110,00 
	Lençol Rolo
	 2 
	 R$ 25,00 
	Novo.
	 R$ 50,00 
	Óculos para proteção
	 1 
	 R$ 10,00 
	Novo.
	 R$ 10,00 
	Touca TNT 
	 1 
	 R$ 15,90 
	Cx com 100pç
	 R$ 15,90 
	Rolo Descanso Pequeno
	 1 
	 R$ 45,00 
	Novo.
	 R$ 45,00 
	Espatula Abaulada
	 3 
	 R$ 2,00 
	Novo
	 R$ 6,00 
	Massageador Corporal
	 1 
	 R$ 35,00 
	Novo.
	 R$ 35,00 
	Cera Depilatória
	1
	 R$ 52,00 
	1 Kg 1 Validade 1 Ano
	 R$ 52,00 
	Gel Condutor
	 1 
	 R$ 55,00 
	Galão de 5 Litros
	 R$ 55,00 
	Oxidante para Designer Sobrancelhas
	 1 
	 R$ 59,00 
	Novo.
	 R$ 59,00 
	Fonte: Elaborado pelo Autor, 2016.
	
	
	
	 R$ 53.525,90 
	Máquinas Administrativas / Mobiliário 
	Nome 
	Quantidade
	 Custo 
	Situação do Fornecimento
	Total R$
	Desktop Completo
	3
	 R$ 2.200,00 
	Conf. Processador Intel i5, Mem Ram 4gb, HD 500gb,Monitor 20'' 1 Ano de Garantia
	 R$ 6.600,00 
	Calculadora HP 
	2
	 R$ 280,00 
	Garantia de 1 Ano
	 R$ 560,00 
	Servidor Adm.
	1
	 R$ 10.000,00 
	Conf. Processador Intel i7, Mem Ram 8gb, HD 1TB,Monitor 20'' 1 Ano de Garantia
	 R$ 10.000,00 
	Notebook Adm.
	1
	 R$ 4.500,00 
	Conf. Processador Intel i7, Mem Ram 8gb, HD 1TB,Monitor 20'' 1 Ano de Garantia
	 R$ 4.500,00 
	Roteador Wireless
	1
	 R$ 650,00 
	Dlink 300mbs 1 Ano de Garantia
	 R$ 650,00 
	Impressoras Multfuncionais
	2
	 R$ 670,00 
	Impressora Hp M1132 Laser PB 1 Ano de Garantia
	 R$ 1.340,00 
	Cadeira Estofada
	3
	 R$ 340,00 
	Cadeira Estofada 1 Ano de Garantia
	 R$ 1.200,00 
	Material de Escritório Diversos
	1
	 R$ 700,00 
	Sultite, Caneta, Toner, Lápis, Borracha, Pasta Supensa dentre outros
	 R$ 700,00 
	Mesa em L
	1
	 R$ 800,00 
	Mesa 15mm 1 Ano Garantia
	 R$ 800,00 
	Armário
	1
	 R$ 650,00 
	Armário 2 portas 15mm 1 Ano de Garantia
	 R$ 650,00 
	Fonte: Elaborado pelo Autor, 2016.
	
	
	
	 R$ 27.000,00 
2.6. Oferta e Demanda: 
Demanda é tudo aquilo que um consumidor ambiciona obter em algum espaço de tempo. É o anseio de se obter certo bem, e não a consumação de tal, que seria qualificado como consumo.
A demanda pode ser entusiasmar por vários fatores, como:
*A relação entre o preço do produto, quanto maior o preço, menor será  procura pelo produto.
* A relação de seu preço com o preço de bens substitutos
Oferta  é a quantidade de bens ou serviços que os produtores desejam vender em determinado espaço de tempo.Depende de alguns fatores:
*A quantidade ofertada de um produto.
*O preço deste produto.
*Preço dos produtos concorrentes.
2.7. Estratégias de Marketing dos Concorrentes:
Analisando os nossos concorrentes, pude perceber que são bem engajados em publicidades, tanto na mídia impressa como na TV, alguns participam de fórum de debates sobre o seguimento, novas tendências, participam de feiras e eventos do setor. Buscam oferecer entretenimento aos seus funcionários e clientes, levando para participar de Projetos Sociais. Alguns preferem oferecer á seus clientes brindes, promoções semanais, campanhas de fidelidade, em datas comemorativas como dia das mães, dia da mulher, oferecem tratamento de beleza e maquiagem de graça para algumas clientes, dentre outras ações não tão menos importantes.
2.8. Oportunidades e Ameaças:
Oportunidades; 
- Diversificação em produtos;
- Crescimento rápido no mercado;
- Desenvolver integração vertical;
- Queda de barreiras comerciais;
- Entre outros.
Ameaças;
- Crescimento mais lento do mercado;
- Mudanças nas taxas do governo;
- Exigências legais onerosas;
- Entre outros.
 2.9. Principais e Maiores Consumidores do Produto:
	A Estética AEC terá como preocupação formar um relacionamento estreito com seus futuros clientes, criando um vínculo de bons resultados econômicos, para tornar um relacionamento de longo prazo.
	
Viabilidade do Negócio
O empreendedor deve avaliar muito bem a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender e recursos em uma idéia que talvez não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado.
Os critérios bem elaborados possibilitam uma análise quantitativa do grau de atratividade da oportunidade em relação ao mercado, questões de análise econômica, vantagem competitiva, habilidades e experiência das pessoas envolvidas no negócio. Nesse ou em qualquer ramo, não existe uma regra para definir se a oportunidade é boa ou ruim; mas, a partir da explanação de alguns pontos o empreendedor poderá tirar suas conclusões. 
Viabilidade Mercadológica:
- Produto: Para garantir a satisfação de seu cliente, o AEC Beauty Hair, irá
estabelecer um processo de atendimento planejado e organizado, de maneira que não ocorram atrasos no atendimento. Os métodos usados serão:
• Site com suporte para agenda on-line;
• Recepcionista bem treinada;
• Profissionais qualificados;
• Música ambiente;
• Layout bem elaborado;
• Ambiente acolhedor;
• Formas de pagamentos que beneficiem os clientes, tais como; pagamento com
cheques, cartões de crédito e débito. No caso de pacotes de serviços serão
oferecidos descontos.
• Facilidade para receber a opinião do cliente por meio de caixa de sugestões e
pesquisas periódicas de satisfação.
Para ter certeza de que os produtos utilizados nos clientes não provocarão danos à
saúde, será utilizado o método de controle de qualidade do Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial - INMETRO (2007),
- Mercado: O mercado atualmente vem sendo muito concorrido. A clientela geralmente é fixa e imagina-se que só procure a concorrência quando os serviços prestados não satisfazem suas expectativas. Pode acontecer de o cliente preferir os serviços de corte de cabelo em um salão, manicure e pedicure em outro. Nesse sentido, o ideal é que o empreendedor ofereça no seu salão qualidade e bons preços em todos os serviços disponíveis. 
- Público Alvo: O público alvo de um salão de beleza são todos os tipos de consumidores, não havendo nenhuma diferenciação de raça, idade ou classe social. 
- Situação de Oferta e Demanda: Vimos então que quando há o aumento do preço de um produto, maior é o incentivo para a fabricação. Quando a quantidade deste produto se regulariza no mercado, há uma diminuição do preço desta mercadoria, estimulando a demanda e desestimulando a vontade dos fabricantes de produzi-lo. As forças de mercado vivem em confusão, fazendo com que o preço dos produtos seja administrado pela oferta, que oferecerá pouco para o mesmo elevar-se, e pela demanda, que ambicionará muitos produtos para ele chegar a preços mais acessíveis. E esta lei econômica serve para qualquer produto. 
- Concorrência: Considerando o investimento da indústria da beleza, a preocupação com a aparência é, de acordo com pesquisa realizada na região onde se pretende instalar a empresa, existem estabelecimentos que comercializam parte dos serviços a serem ofertados pelo AEC Beauty Hair – Beleza e Estética, porém não oferecem os serviços de atendimento in loco e itinerante. Ainda assim, tais estabelecimentos representam uma ameaça, tendo sido identificados como principais concorrentes os salões citados anteriormente. Cujo diferencial na depilação; BRUNA Hair, apresentando o corte e a escova progressiva como diferenciais, Miragem, e o Cia da Beleza com Depilação. Cabe lembrar, que apesar de serem do mesmo ramo, os possíveis concorrentes têm propostas diferenciadas e bem definidas, que visam a satisfazer as necessidades de seus clientes com baixo custo, porém não com mesma qualidade e especialização do AEC Beauty Hair – Beleza e Estética. 
- Práticas de Marketing: Por meio de um bom relacionamento com os clientes, a Administração de Marketing do AEC será feita de forma simples e objetiva, sendo desenvolvidas estratégias para o aumento da demanda dos serviços, com ênfase no diferencial. Todos os canais de divulgação do salão serão acompanhados pela Supervisora Operacional. Eles serão atualizados periodicamente e reajustados em conformidade com a situação dos serviços ofertados.
Viabilidade Técnica:
- Tecnologia: O AEC disponibilizará o que há de mais moderno no seguimento de beleza e estética, máquinas e equipamentos de ponta para agradar as suas clientes mais exigentes. 
- Fonte de Tecnologia: Buscaremos parcerias para a importação de máquinas e equipamentos de bronzeamento artificial, aparelhos de estética, carboxterapia entre outros. 
- Matérias-primas: Iremos trabalhar com produtos conceituados no mercado, do conhecimento da maioria das freqüentadoras de Estéticas, como Xampu Kerastase, Lanza, RedKen, L’óreal, Bad Hed e Paul Mitchell.
- Infra-estrutura e instalações: O AEC Beauty Hair - Beleza e Estética, contará com 1 Estacionamento para 40 veículos, serviço de Vallet para a total segurança e conforto á seus clientes, teremos 1 Recepção para o primeiro atendimento, teremos 1 Sala de Espera com TV para entreter o cliente, 1 Salão onde contaremos com 3 Cabeleireiros, 1 Designer de Sobrancelhas, 3 Manicures e Pedicures, 4 Assistentes, 1 Sala de Estética onde teremos 2 Esteticistas, 1 Podóloga, 1 Sala de Bronzeamento, 1 Escritório, 1 Sala para Estoque, 2 Banheiros, e 1 Psicóloga para dar Assistência aos funcionários.
- Localização: O Espaço será instalado em uma região nobre de Caxias do Sul, onde o público é mais exigente e acostumado a “mimos”. Ficará na Av.: Julio de Castilhos, Bairro Centro, região de Caxias do Sul – RS. 
- Habilidades: O AEC tem como em suas principais habilidades uma psicóloga full-time para que preste assessoria psicologia á seus funcionários pois como priorizamos o atendimento, não podemos permitir que problemas externos atrapalhem nossos colaboradores. 
- Custos: Para o seguimento de beleza e estética, custo é um fator bastante relevante, pois é o fator determinante para a elaboração de preços competitivos e atrativos. 
 3.3.	Viabilidade Administrativa e Organizacional:
	O AEC Beauty Hair – Beleza e Estética, funcionará de Segunda á Sábado, no horário de 05:30 ás 20:00hs. Os serviços serão executados durante todo o dia com uma hora de pausa para almoço dos funcionários. Os serviços serão executados por 2(dois) cabeleireiros homens e 1(uma) mulher, 3(três) manicures e pedicures, 1(uma) esteticista e 4(quatro) assistentes parafazer todo o trabalho de lavagem dos cabelos com massagem capilar alem do atendimento ao cliente.
A missão do AEC começa de dentro pra fora, onde pretendemos manter profissionais motivados e comprometidos com nossa empresa, para assim desempenhar sua função com amor e qualidade. 	
 3.4.	Viabilidade Financeira:
- Custo do projeto: A Estimativa para o custo do projeto segue evidenciado nas tabelas abaixo:
	Estimativa de Custo Administrativo e Comercial
	Nome
	Quant.
	Descrição
	 Valor em R$ 
	Total R$ 
	Esteticista
	1
	Salário Fixo
	 R$ 1.800,00 
	 R$ 1.800,00 
	Podóloga
	1
	Salário Fixo
	 R$ 1.800,00 
	 R$ 1.800,00 
	Cabeleireiros
	3
	Salário Fixo
	 R$ 2.500,00 
	 R$ 7.500,00 
	Manicures
	3
	Salário Fixo
	 R$ 1.800,00 
	 R$ 5.400,00 
	Assistentes
	4
	Salário Fixo 
	 R$ 1.600,00 
	 R$ 6.400,00 
	Recepcionista
	1
	Salário Fixo
	 R$ 1.600,00 
	 R$ 1.600,00 
	Copeira
	1
	Salário Fixo
	 R$ 1.500,00 
	 R$ 1.500,00 
	Aluguel
	1
	Aluguel Espaço
	 R$ 8.000,00 
	 R$ 8.000,00 
	Contabilidade
	1
	Custo com abertura
	 R$ 4.500,00 
	 R$ 4.500,00 
	Iptu
	1
	IPTU
	 R$ 2.500,00 
	 R$ 2.500,00 
	Ägua
	1
	Custo água Mensal
	 R$ 800,00 
	 R$ 800,00 
	Energia Elétrica
	1
	Custo Enérgia / Mês
	 R$ 1.600,00 
	 R$ 1.600,00 
	Telefone
	1
	Custo com Telefonia
	 R$ 480,00 
	 R$ 480,00 
	Serviços Terceiros
	1
	Serviços Diversos
	 R$ 800,00 
	 R$ 800,00 
	Divulgação
	1
	Serviços de MKT
	 R$ 1.800,00 
	 R$ 1.800,00 
	Fonte: Elaborado pelo Autor, 2016. 
	
	
	
	 R$ 46.480,00 
- Fontes de financiamento: Para o financiamento inicial do projeto observaremos na tabela abaixo:
	Fontes de Financiamento
	Recursos Próprios dos Sócios
	Sócios
	Descrição
	 Valor R$ 
	Elvis B. Garcia
	Recursos Próprios em Espécie
	 R$ 75.000,00 
	Antonio Duarte
	Recursos Próprios em Espécie
	 R$ 80.000,00 
	Cristiano Costa
	Recursos Próprios em Espécie
	 R$ 80.000,00 
	Fonte: Elaborado pelo Autor, 2016.
	 
	 R$ 235.000,00 
- Lucratividade: Na tabela abaixo segue Estimativa de Lucratividade/Mês. 
	Estimativa de Faturamento Mensal da Empresa
	Descrição
	Quantidade Estimada de Atendimento /Mês
	 Valor do Serviços em R$ 
	 Faturamento Total / Mês em R$ 
	Escova Termo-Ativo
	20
	 R$ 130,00 
	 R$ 2.600,00 
	Escova Comum
	250
	 R$ 40,00 
	 R$ 10.000,00 
	Hidratação Capilar
	75
	 R$ 35,00 
	 R$ 2.625,00 
	Penteados
	52
	 R$ 40,00 
	 R$ 2.080,00 
	Corte Feminino
	390
	 R$ 65,00 
	 R$ 25.350,00 
	Tintura
	150
	 R$ 150,00 
	 R$ 22.500,00 
	Corte Masculino
	100
	 R$ 40,00 
	 R$ 4.000,00 
	Mãos Unhas decorativas
	468
	 R$ 35,00 
	 R$ 16.380,00 
	Pés Unha Simples
	312
	 R$ 20,00 
	 R$ 6.240,00 
	Podologia
	78
	 R$ 35,00 
	 R$ 2.730,00 
	Depilação Virilha e Íntima
	104
	 R$ 56,00 
	 R$ 5.824,00 
	Depilação Buço
	54
	 R$ 15,00 
	 R$ 810,00 
	Designer de Sobrancelha 
	200
	 R$ 35,00 
	 R$ 7.000,00 
	Maquiagem
	40
	 R$ 40,00 
	 R$ 1.600,00 
	Depilação Axila
	54
	 R$ 20,00 
	 R$ 1.080,00 
	Depilação Pernas
	54
	 R$ 35,00 
	 R$ 1.890,00 
	Hidratação Corporal
	78
	 R$ 40,00 
	 R$ 3.120,00 
	Bronzeamento Artificial
	15
	 R$ 200,00 
	 R$ 3.000,00 
	Banho de Lua
	20
	 R$ 22,00 
	 R$ 440,00 
	Venda de Produtos
	30
	 R$ 56,00 
	 R$ 1.680,00 
	Progressiva
	26
	 R$ 150,00 
	 R$ 3.900,00 
	Drenagem Linfática (Pacote 10)
	20
	 R$ 700,00 
	 R$ 14.000,00 
	Massagem
	15
	 R$ 40,00 
	 R$ 600,00 
	Fonte: Elaborado pelo Autor, 2016.
	
	
	 R$ 135.829,00 
Podemos observar que no primeiro mês a receita irá superar as despesas iniciais do projeto. Fazendo uma análise dos custos fixos e variáveis, estimamos um crescimento de 30% ao mês, de acordo com a grande procura pelos nossos serviços. 
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Tendo como base as orientações de empreendedorismo, o estudo buscou através da interdisciplinaridade acadêmica responder ao problema gerador, que através da análise de uma pesquisa aplicada abertura de um novo negócio, foi possível constatar que a viabilidade de abrir uma empresa no ramo de estética e beleza é positiva.
	Foi verificado que o fator preço tem forte influência nesse seguimento, pois o cliente sempre busca um valor agregado, como: uma satisfação, um sonho á realizar e uma auto-estima a se trabalhar, aliando tudo isso ao preço atrativo, justo, produtos de primeira linha e a certeza que está fazendo um bom negócio. 
	Um fator que fica evidente e que serve para identificar, é a influência sobre a satisfação dos clientes, que procuram bom atendimento, qualidade na prestação do serviço e comodidade, se contar que o preço é fator chave.
	
REFÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BETHLEM, A. de S. Estratégia empresarial: conceitos, processo e administração 
estratégica. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2004.
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. -- 4ª ed. --- Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. São Paulo: Atlas, 2006.
COBRA, Marcos. Administração de Marketing no Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. Disponível em: < http://books.google.com.br/books?id=zAx2KnwcESoC&lpg=PA134&ots=tG4TqMhuyc&dq=comportamento%20do%20consumidor&hl=ptBR&pg=PP1#v=onepage&q=comportamento%20do%20consumidor&f=false>. Acesso em Maio/2013.
RICCA, Domingos. Administração e Marketing para Pequenas e Médias Empresas de Varejo – 1ª Ed. – São Paulo: CLA Editora, 2005. Disponível em: <http://books.google.com.br/books?id=yWrjS9d4ntoC&lpg=PP1&ots=wbwB7UOty&dq=Varejo&hl=pt-BR&pg=PP1#v=onepage&q=Varejo&f=false > Acesso em: Mai/2013 
MCKENNA, Regis. Marketing de Relacionamento. 25ª reimp. – Rio de Janeiro: Elsevier, 1997. Disponível em:<http://books.google.com.br/books?id=X7bObvS-P4gC&printsec=frontcover&hl=ptBR&authuser=0&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false>. Aceso em Mai/2013
SEBRAE/MG, Como Elaborar um Plano de Negócio. http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/bds.nsf/797332C6209B4B1283257368006FF4BA/$File/NT000361B2.pdf. Acesso em Mai/2013.