Orçamento empresarial

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1a Questão (Ref.: 201202559847)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Para que uma Empresa possa prosperar e ter lucro é importante que o gestor realize algumas etapas. Com relação a estas Etapas é correto o que se afirma, exceto na alternativa:
		
	 
	Organizar sem Direcionar recursos.
	 
	Liderar os Colaboradores.
	 
	Analisar.
	 
	Acompanhar.
	 
	Solucionar Problemas.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202594186)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Dentre as restrições externas no orçamento de vendas esta a:
		
	
	Insuficiência de capital de giro
	 
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Estrutura Administrativa inadequada
	
	N.D.A.
	 
	Política de comércio exterior desfavorável
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201203011027)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	(CESPE - 2009 - ANTAQ - Especialista em Regulação - Economia)Julgue os itens seguintes com relação a contabilidade gerencial e a orçamento empresarial. O orçamento base zero não fornece informações detalhadas das receitas necessárias para cobrir os custos de manutenção de cada atividade da empresa, mas permite orientar o processo de produção dessa empresa, conforme as alterações nos custos fixos e variáveis.
		
	 
	Certo
	 
	Errado
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202947954)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Considerando que:
Os Impostos sobre vendas são de 15% sobre o valor das Vendas do mês anterior;
Os salários tem uma parcela fixa de R$ 80.000,00 acrescidos de uma comissão de 3% calculados sobre as Vendas do mês anterior;
O CMV corresponde a 50% das vendas do mês;
Com base nas informações acima e na organização do quadro de Previsão de Pagamentos abaixo, podemos afirmar que os valores de "A" e "B" são de respectivamente:
		
	
	A = R$ 64.500,00; B = R$ 95.000,00.
	 
	A = R$ 64.500; B = R$ 95.600,00.
	 
	A = R$ 32.250,00; B = R$ 86.450,00.
	
	A = R$ 75.000,00; B = R$ 95.000,00.
	
	A = R$ 78.000,00; B = R$ 95.600,00.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201203117310)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de investimentos
	
	de produção
	
	de caixa
	 
	de vendas
	
	de mão de obra
	 1a Questão (Ref.: 201203031318)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O orçamento deve necessariamente ter o envolvimento dos gestores com responsabilidade sobre pelas orçamentárias. Portanto, um processo de orçamento de cima para baixo (Top dowm), de forma impositiva, sem nenhuma participação dos gestores. Por outro lado, o processo orçamentário conduzido de forma totalmente democrática (bottom up) traz também os problemas inerentes a esta política de condução de negócios. Quanto estamos falando do processo bottom up, qual tipo de participação orçamentária estamos nos referindo?.
		
	
	Orçamento Flexível
	 
	Orçamento Ditatorial
	
	Orçamento de Tendências
	 
	Orçamento Participativo
	
	Orçamento Estátivo
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201203037026)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Marque, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta, correta e RESPECTIVAMENTE, uma vantagem e uma limitação, ambas do orçamento, segundo Welsch (1993) e Sanvicente e Santos (1994) (apud HOJI, 2007, p. 421):
		
	 
	os administradores quantificam e datam as atividades pelas quais são responsáveis, o que os obriga a tomar decisões mais consistentes; o custo de implantação e manutenção do sistema não permite sua utilização plena por toda as empresas.
	
	aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; facilita a delegação de poderes.
	
	os atrasos na emissão de dados realizados prejudicam significativamente a implementação de ajustes em tempo hábil; as dificuldades de implementação de ajustes geram desconfianças em relação a resultados projetados.
	
	identifica os pontos de eficiência ou ineficiência do desempenho das unidades; com base nos resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto.
	
	quando existe alta volatilidade das variáveis econômicas e financeira, os resultados projetados sofrem distorções; os controles gerenciais tornam-se mais objetivos.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202594192)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O orçamento cuja finalidade é determinar a quantidade e o valor de matérias primas a consumir e a comprar, bem como calcular os impostos incidentes sobre as compras é:
		
	
	Orçamento de vendas
	 
	Orçamento de material e compras (matérias primas)
	
	N.D.A
	
	Orçamento flexível
	
	Orçamento de produção
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202596665)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Determinando o valor de um investimento: Em um mercado livre de riscos, um investidor tem a possibilidade de investir em uma carteira que lhe rende 9% ao ano. Qual o valor que este investidor estaria disposto a pagar por um investimento que lhe pagasse R$ 56.000,00 em um ano?
		
	
	R$ 50.040,00
	
	R$ 6.222.22
	 
	R$ 622.222,22
	
	R$ 5040
	
	R$ 15.040
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201203117672)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A empresa TJLP pretende aplicar na produção de produtos 70.000 unidades. Sendo o estoque de segurança 15000 unidades e o estoque atual 10000, calcule o custo unitário sabendo que o custo total será de R$ 675.000,00.
		
	
	R$ 8,90
	
	R$ 8,50
	
	NRA
	 
	R$ 9,00
	 
	R$ 9,20
		
	CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil)Os orçamentos podem ser periódicos ou contínuos. Como característica principal do orçamento contínuo, tem-se:
		
	
	alterações dos valores mês a mês.
	 
	acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam.
	
	prazo máximo de 3 meses, renováveis.
	
	prazo máximo de 6 meses.
	
	revisões constantes, alterando-se os valores com novas informações.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202391184)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201203010589)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Contábil-Financeira).Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo. II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento. III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
		
	
	Apenas a II é verdadeira
	 
	Todas são verdadeiras.
	
	Todas são falsas.
	
	Apenas a I é falsa.
	
	Apenas a III é falsa.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201203033314)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	CESGRANRIO-2012-Petrobras-Técnico de Contabilidade Júnior Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento,que incluem questões organizacionais estão a:
		
	 
	c) operacional e a financeira
	
	b) patrimonial e a estrutural
	
	d) estrutural e a estratégica
	
	e) contábil e a operacional
	
	a) econômica e a operacional
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202516884)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	 
	Os dados orçados são estimativas;
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
	
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	Um sistema é caracterizado por receber entradas (de dados, informações, insumos) processá-las para gerar saídas (dados, informações, produtos e serviços). Organizações são sistemas abertos, o que significa dizer que estão conectadas com o ambiente externo. Sobre as empresas, classifique: (a) Política de preços (I) Variáveis endógenas (b) Procedimentos administrativos (II) Variáveis exógenas (c) Crescimento do PIB (d) Política de prazos (e) Inflação (f) Cultura empresarial (g) Legislação ambiental
		
	 
	a-II, b-I, c-II, d-II, e-II, f-I, g-II.
	 
	a-II, b-II, c-II, d-II, e-II, f-I, g-II.
	 
	a-I, b-I, c-II, d-II, e-II, f-I, g-II.
	 
	a-I, b-I, c-II, d-II, e-II, f-II, g-II.
	 
	a-I, b-I, c-II, d-I, e-II, f-I, g-II.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202516136)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
		
	
	são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201203110792)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma das ferramentas utilizadas no Orçamento Empresarial é a Matriz de Planejamento e Controle, logo, quando uma empresa tem pouco foco no planejamento e muito foco no controle, podemos dizer que:
		
	
	É uma organização madura.
	
	Não tem foco produtivo.
	
	Terá extinção das atividades a curto e médio prazo.
	
	NRA
	 
	Tende a desaparecer.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202516885)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201203111733)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	¿Para entender o funcionamento dos sistemas existentes dentro de uma Organização, será necessário primeiramente entender seus significados e a relevância de seu surgimento.¿ Dentre alternativas abaixo, Qual melhor conceitua SISTEMA?
		
	 
	Um conjunto de partes interdependentes que forma um todo interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o formam.
	
	Um único variável, que necessita de partes interdependentes que forma um todo, não interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o formam.
	
	Um conjunto de partes não dependentes que precisam de agentes externos, para formar um todo interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o desintegram.
	
	Um elemento interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o formam sem sofrer influencias externas.
	
	Uma unidade de partes dependentes que forma um interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o formam.