PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO

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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO
	1a Questão (Ref.: 201307949963)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O conceito de comportamento, transposto para a área de Psicologia Organizacional e do Trabalho, pode ser apreendido como o fazer humano no ambiente de trabalho. Marque a alternativa incorreta:
		
	
	As organizações são sistemas complexos. Quaisquer produtos ou resultados organizacionais podem ser examinados e avaliados como afetados por características e processos que ocorrem nos âmbitos individual, grupal, organizacional e contextual (ou ambiental).
	
	O subcampo Psicologia Organizacional emerge das interações entre o comportamento no trabalho e a organização. Dessa forma, está relacionado ao conceito de comportamento organizacional, ao buscar compreender, por exemplo, como os fenômenos micro-organizacionais podem influenciar os processos macro-organizacionais e vice-versa, além das influências dos processos meso-organizacionais.
	
	Pode-se afirmar que há três subcampos dentro da POT: Psicologia do Trabalho, Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas.
	 
	A Psicologia Organizacional e do Trabalho se restringe ao campo de aplicação e intervenção.
	
	O subcampo ¿Gestão de Pessoas¿ diz respeito às políticas e práticas em Gestão de Pessoas, as quais definem a forma como a organização capta, integra, avalia, desenvolve e retém seus membros.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307466952)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	De acordo com o que você aprendeu sobre os subsistemas do Recursos Humanos, pode-se dizer que um desses visa conceder produtos e serviços que visem o bem estar dos funcionários, como por exemplo, plano de saúde. Aponte a alternativa que apresenta este subsistema.
		
	
	Administração da aprendizagem
	 
	Administração de Benefícios
	
	Medicina do Trabalho
	
	Administração de Cargos e Salários
	
	Recrutamento e Seleção
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307979242)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Com o objetivo de oferecer apoio às chefias de uma empresa, no acompanhamento da performance dos seus funcionários, um grupo de psicólogos desenvolveu um sistema de avaliação de desempenho que incluía, em uma de suas etapas de implantação, a avaliação dos funcionários por meio do seguinte formulário de avaliação: MODELO DO FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Nome do Funcionário: Cargo: Local de Trabalho: 
Este formulário de avaliação de desempenho foi elaborado, utilizando-se o método de avaliação do desempenho denominado:
		
	
	responsabilidade difusa
	
	escolha forçada.
	 
	escala gráfica
	
	incidentes críticos.
	
	comparação entre pares
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307466924)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Pode-se afirmar que os dois conceitos acrescentados pela Psicologia Organizacional que até então não tinham recebido ênfase na história da Psicologia dentro do espaço do trabalho eram:
		
	
	Avaliação de desempenho
	
	Acompanhamento de pessoal
	
	Recrutamento e Seleção
	
	Cargos e Salários
	 
	Treinamento e Desenvolvimento
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307466953)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Um dos aspectos fundamentais da Gestão de Pessoas interpreta os seres humanos como capazes de conduzir a organização à excelência e ao sucesso. Marque a alternativa que aponta este aspecto.
		
	 
	As pessoas como parceiros
	 
	As pessoas como seres humanos
	
	As pessoas como ativadores inteligentes
	
	As pessoas como empregados
	
	As pessoas como recursos
	1a Questão (Ref.: 201307505476)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A entrevista estruturada consiste em perguntas e respostas aceitáveis que são determinadas antes da entrevista. A entrevista estruturada que focaliza a descrição de como os candidatos agiriam em uma determinada situação é chamada:
		
	
	entrevista em grupo
	 
	entrevista situacional
	 
	entrevista psicológica
	
	entrevista relacionada ao cargo
	
	entrevista virtual
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307505504)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quais dos seguintes cargos permitiriam legalmente a realização dos testes de HIV durante a seleção de pessoal?
		
	
	Psicólogo
	
	Médico
	
	Contador
	 
	Doador pago de tipo sanguíneo incomum
	
	Farmacêutico
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307608927)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Qual destes recursos NÃO é utilizado no recrutamento externo?
		
	
	Agência de emprego.
	 
	Órgãos governamentais.
	 
	Intranet.
	
	Intercâmbio entre empresas.
	
	Placa na porta.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307608903)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Análise do Trabalho possui o seu foco de estudo dividido entre as funções a serem desempenhadas pelo trabalhador e as caraterísticas desse profissional. Respectivamente, essa divisão é representada por:
		
	
	Requisitos / Condições físicas.
	 
	Descrição do cargo / Perfil funcional.
	
	Condições ambientais / Atividades.
	
	Competências / Resumo da CBO.
	
	Atividades / Personalidade.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307940922)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O comportamento organizacional é uma área de investigação preocupada com a influência das organizações de trabalho nas pessoas e a influência das pessoas nas organizações de trabalho. Pode-se afirmar que:
		
	
	O nível meso-organizacional diz respeito ao estudo dos grupos e da estrutura organizacional.
	
	O nível macro-organizacional engloba os estudos sobre poder, comunicação, motivação e aprendizagem.
	 
	O comportamento organizacional investiga o impacto que os indivíduos, os grupos e a estrutura organizacional têm sobre o comportamento dentro das organizações.
	
	O comportamento organizacional tem como foco o estudo dos indivíduos e grupos.
	
	O nível micro-organizacional engloba os estudos sobre personalidade, liderança e políticas de Recursos Humanos.
	
	
	1a Questão (Ref.: 201307940925)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Psicologia Organizacional e do Trabalho, enquanto uma subárea de conhecimento, que tem como objeto de estudo o fazer humano no contexto do trabalho e das organizações, tem-se utilizado da pesquisa científica para solucionar problemas relacionados ao comportamento humano no trabalho. Sobre a pesquisa, pode-se afirmar, exceto:
		
	
	Na Psicologia Organizacional e do Trabalho predominam as ¿microteorias¿, que explicam um conjunto limitado de fenômenos que ocorrem no trabalho.
	
	Variáveis independentes podem ser entendidas como variáveis antecedentes, enquanto as variáveis dependentes dizem respeito às variáveis consequentes.
	 
	Nas pesquisas qualitativas não se emprega denominações como variável independente e variável dependente. Entretanto, o objetivo da abordagem qualitativa é buscar relações entre variáveis/fenômenos através da formulação de hipóteses.
	
	Questionários e entrevistas com respostas fechadas são instrumentos de coleta de dados quantitativos. Já as entrevistas abertas configuram instrumentos para coletar dados de forma qualitativa.
	
	Florescimento no trabalho são sentimentos positivos de felicidade, ou seja, um estado ótimo que o sujeito se encontra no ambiente de trabalho. O florescimento no trabalho pode ser definido como um construto psicológico, uma vez que se trata de um fenômeno abstrato.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307505549)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A escolha final de um método de decisão de seleção e de quais técnicas de seleção serão adotadas muitas vezes é determinada por uma análise entre custo e benefício. Essa abordagem costuma ser denominada:
		
	
	modelo de obstáculos múltiplos
	
	modelo de regressão simples
	
	modelo de regressão múltipla
	 
	teste de utilidademodelo de cutoff múltiplo
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307505575)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Existem vários métodos para se reunirem informações durante um processo de análise de cargo. O método em que um especialista em recursos humanos ou um consultor e obtém relatórios sobre comportamentos pouco frequentes, informações sobre habilidades do processamento de pensamentos e informações de mais de um funcionário é chamado:
		
	 
	Position Analysis Questionnaire (PAQ)
	 
	Entrevista
	
	Functional Job Analysis (FJA)
	
	Incidentes Críticos
	
	Observação
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307505543)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O modelo de decisão onde é estipulado um escore mínimo para cada técnica de seleção adotada e que um escore abaixo do mínimo em qualquer uma das técnicas de seleção elimina o candidato é chamado:
		
	
	modelo de regressão simples
	 
	quociente de seleção
	 
	modelo de cutoff múltiplo
	
	modelo de obstáculos múltiplos
	
	modelo de regressão múltipla
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307505584)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Existem vários métodos para se reunirem informações durante um processo de análise de cargo. O método de análise de cargos onde as funções dos trabalhadores são classificadas de acordo com três hierarquias ¿ dados, pessoas e coisas ¿ com base em entrevistas ou observações por um especialista em análise de cargos é chamado:
		
	
	Position Analysis Questionnaire (PAQ)
	
	Incidentes Críticos
	 
	Functional Job Analysis (FJA)
	
	Observação
	
	Entrevista
	1a Questão (Ref.: 201307609015)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Levantamento de Necessidades de Treinamento está dividido em três análises. Qual das opções correlaciona a análise com a pergunta correspondente?
		
	
	Análise do desempenho / O que treinar?
	
	Análise organizacional / Quem treinar
	
	Análise ocupacional / Onde treinar?
	 
	Análise ocupacional / O que treinar?
	
	Análise do desempenho / Onde treinar?
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307509329)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	À proporção que as organizações ampliam o conceito de treinamento, surgem novos e diferentes propósitos do treinamento. O planejamento financeiro é o tipo mais comum de assistência oferecida à proporção que as empresas tentam transferir para os empregados a responsabilidade financeira no final da carreira.
Estamos falando de que tipo de treinamento.
		
	
	Orientação para o trabalho
	
	Nível institucional no local de trabalho
	 
	Educação contínua e desenvolvimento de carreira
	 
	Planejamento da aposentadoria
	
	Orientação de novos empregados
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307505569)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Existem vários métodos para se reunirem informações durante um processo de análise de cargo. O método em que um especialista em recursos humanos ou um consultor acompanha o desempenho de um trabalhador no emprego é chamado:
		
	 
	Observação
	
	Incidentes Críticos
	
	Functional Job Analysis (FJA)
	
	Entrevista
	
	Position Analysis Questionnaire (PAQ)
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307505557)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	As organizações muitas vezes utilizam a avaliação de desempenho para diversos propósitos. Alguns dos propósitos mais comuns são:
 
I- Administração Salarial
II- Avaliação dos sistemas de pessoal
III- Identificação dos pontos fortes e fracos individuais
 
Estão corretas as afirmativas
		
	 
	somente I e III
	
	somente I
	
	somente II e III
	
	somente I e II
	 
	I, II e III
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307512199)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Entre os fatores que contribuem para o estresse no local de trabalho estão uma ampla variedade de comportamentos, tais como as indesejáveis investidas sexuais, solicitação de favores sexuais e outras condutas verbais e físicas de natureza sexual. Como é chamando o tipo de molestamento sexual que ocorre quando um homem em um escritório assobia para uma mulher em seu departamento sempre que ela passa por ele?
		
	
	Sedução Sexual
	
	Suborno Sexual
	
	Imposição Sexual
	 
	Assédio Sexual
	
	Coerção Sexual