LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO AV1

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	Avaliação: CCE0245_AV1_201304002381 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201304002381 - BRENDON JOSE DE ARAUJO ALVES FELIX
	Professor:
	ALTAIR FONTES
	Turma: 9016/AP
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 24/03/2016 00:13:55
	
	 1a Questão (Ref.: 201304092522)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Ciclo de Distribuição compreende
		
	
	Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção.
	
	Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante.
	 
	Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal.
	
	Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo.
	
	A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201304092793)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201304092768)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Coordenar a expedição de materiais
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201304092800)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos?
		
	
	As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas.
	
	As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa.
	
	As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização.
	
	As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa.
	 
	As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201304267688)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se denomina:
		
	
	Demanda negativa
	 
	Demanda latente
	
	Demanda inexistente
	
	Demanda derivada
	
	Demanda em declínio
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201304143560)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Previsão pode ser vista como:
		
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	 
	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201304144036)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são:
		
	 
	marketing de massa, marketing de segmento
	
	marketing customizado, marketing social
	
	marketing global, marketing social
	
	marketing pessoal, marketing empresarial
	
	marketing cultural, marketing global
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201304231413)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de mercado conhecida por
		
	 
	marketing de massa
	
	marketing local
	
	marketing de nicho
	
	marketing individual
	
	marketing de segmento
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201304267694)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho.
	
	A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	 
	O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas.
	
	As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado.
	
	A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201304190639)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa)
		
	
	homens, materias e máquinas devem estar bem combinados para que o trabalho flua em um melhor fluxo
	
	devemos evitar cruzamento físico de materiais, deixando as áreas de trabalho sem inconvenientes de prolongadas esperas
	
	o arranjo deve ser flexível a futuras modificações
	
	para estoque devemos usar espaço cúbico, ou seja, 3 dimensões: largura, comprimento e altura
	 
	devemos reduzir ao máximo a distância entre operações
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 22/03/2016 até 24/05/2016.
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