Prova - AV1

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07/06/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=34309170&p1=200901195122&p2=923854&p3=GST1142&p4=102412&p5=AV1&p6=17/04/2016&p10=37865999 1/2
  7a Questão (Ref.: 200901827492)
As seguintes técnicas podem ser utilizadas para estabelecer a duração da atividade, EXCETO:
  Diagrama de rede
  PERT
Analogia
Opinião especializada
Paramétrica
  8a Questão (Ref.: 200901365577)
Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de
vendas da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são
esperados. Neste caso, devem­se adicionar recursos a:
As atividades de maior complexidade
  As atividades do caminho crítico
As atividades iniciais do projeto
As atividades onde os recursos são inexperientes
As atividades de longas durações
  9a Questão (Ref.: 200901928450)
No caso de uma organização que administra diversos projetos simultaneamente, todas afirmativas são
verdadeiras, EXCETO:
Os custos diretos são atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto
Os custos indiretos são custos incorridos para o benefício de mais de um projeto
Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido
Os custos variáveis variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido
  Os custos indiretos envolvem um único projeto
  10a Questão (Ref.: 200901928436)
O que é a linha de base de custos do projeto?
Agregação dos custos das atividades críticas do projeto
Relação entre os custos das atividades e a reserva de gerenciamento de projetos
Limite do detalhamento dos custos das atividades do projeto
  Referência para o controle dos custos do projeto
Registro histórico de projetos similares
Período de não visualização da prova: desde 22/03/2016 até 24/05/2016.
 
07/06/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=34309170&p1=200901195122&p2=923854&p3=GST1142&p4=102412&p5=AV1&p6=17/04/2016&p10=37865999 2/2