Buscar

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AV5

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Fechar 
 
 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Lupa 
 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0580_EX_A5_201602730581 Matrícula: 201602730581 
Aluno(a): ADAILTON DIAS DA SILVA Data: 04/05/2016 14:06:38 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201602821454) Fórum de Dúvidas (5 de 19) Saiba (2 de 6) 
 
A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, 
considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) 
É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus 
subordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como 
executá-los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa. 
( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: 
 
 
F, F, F, V e V 
 F, V, V, F e V 
 
V, F, V, F e V 
 
F, V, F, V e F 
 V, V, V, F e F 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201603556935) Fórum de Dúvidas (4 de 19) Saiba (6) 
 
No contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o 
comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. O papel do líder está intimamente 
relacionado com: 
 
 
Poder e cultura; 
 
Punição e recopensas dos empregados; 
 
Punição, recompensas, poder, cultura e sensibilidade. 
 
Traços de personalidade do líder ou por estilos de liderança 
 Direção e motivação dos empregados; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602831159) Fórum de Dúvidas (5 de 19) Saiba (2 de 6) 
 
Função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da 
dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. Este é o conceito de: 
 
 Direção. 
 
Controle. 
 
Planejamento. 
 
Organização. 
 
Estratégia. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603067964) Fórum de Dúvidas (1 de 19) Saiba (1 de 6) 
 
De acordo com a teoria dos dois fatores de Douglas McGregor, assinale a opção que NÃO representa uma 
caracterísitca da Teoria Y. 
 
 Por confiarem em seus líderes, os funcionários Y preferem ser dirigidos. 
 
O gestor Y acredita que as pessoas são dedicadas e possuem iniciativa. 
 
O gestor Y tende a agir de forma mais participativa. 
 
O gestor Y tende a dar mais liberdade e responsabilidade aos subordinados. 
 
Teoria Y McGregor descreve a integração entre os objetivos individuais e organizacionais. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603584233) Fórum de Dúvidas (1 de 19) Saiba (1 de 6) 
 
Abraham M. Maslow desenvolveu uma visão abrangente da motivação do indivíduo, conhecida em Administração 
como a "Hierarquia das Necessidades de Maslow". Segundo esse autor, as necessidades humanas mais 
elevadas, que levam o indivíduo a tentar desenvolver seu próprio potencial e a si mesmo como pessoa humana 
são as necessidades: 
 
 
sociais; 
 
de segurança; 
 de auto-realização; 
 
de estima; 
 
fisiológicas. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201603504703) Fórum de Dúvidas (2 de 19) Saiba (6) 
 
Frederick Herzberg ficou conhecido pelos estudos sobre motivação humana. Seus estudos levaram a construção 
da Teoria dos dois fatores de Herzberg. Sobre os fatores higiênicos dessa teoria, leia com atenção as afirmativas 
abaixo e depois responda o que se pede: I - Segundo a sua teoria, a satisfação e a insatisfação no trabalho 
decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene e os de 
motivação. II - Os fatores de higiene são aqueles cuja ausência cria insatisfação. III - São exemplos de Fatores 
de Higiene: como as condições de trabalho, salário, status e segurança), IV - Os aspectos insatisfatórios diziam 
respeito às condições dentro das quais o trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). Sobre as 
afirmativas acima, marque a resposta correta: 
 
 
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta. 
 As afirmativas I, II, III IV estão corretas. 
 
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta. 
 
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta. 
 
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado

Outros materiais