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Fechar INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Simulado: GST1238_SM_201602562385 V.1 Aluno(a): THIAGO TAVEIRA DA SILVA Matrícula: 201602562385 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 07/06/2016 12:24:32 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603349419) Pontos: 0,1 / 0,1 Das competências de um administrador, podese afirmar que no desempenho de suas funções destacase o 'julgamento'. Das afirmativas abaixo assinale a que melhor traduz esta competência: É o saber fazer, com uma visão ampla, sistêmica e global. É o saber acumulado pelo processo de aprendizagem, contudo precisa ser útil para ter valor. É o saber fazer acontecer. Com ela o administrador tornase um bom formador de opinião. É o saber analisar cada situação e de espírito bastante crítico. É o saber desenvolver determinada tarefa sem incluir suas características pessoais. 2a Questão (Ref.: 201603349312) Pontos: 0,1 / 0,1 Como afirmam Thives e Moura (2014, p. 10), "Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três níveis [...]": estratégico, tático e operacional. No sentido de identificar as características de cada um desses níveis, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira: (1) Estratégico. (2) Tático. (3) Operacional. ( ) Lida com a captação de recursos para por em prática as decisões estratégicas. ( ) Mantém contato direto com as máquinas e equipamentos, nas linhas de montagem, ou com os clientes. ( ) Nível que deve agir, caso ocorra desalinhamento entre a execução e os objetivos estabelecidos. ( ) Define a missão, visão e diretrizes da organização. ( ) Tem como principal foco o ambiente externo, uma vez que pode ter grande impacto no resultado da organização. A alternativa correta é: 1; 3; 2; 1; 1 3; 2; 2; 3; 1 2; 1; 3; 1; 3 2; 3; 2; 1; 1 2; 3; 1; 2; 1 3a Questão (Ref.: 201603397008) Pontos: 0,0 / 0,1 Identifique, entre as opções abaixo aquela que está relacionada com um paradigma do terceiro milênio. Grandes estruturas organizacionais. Ênfase na eficiência. Trabalhador especializado. Grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes. Emprego e carreira estáveis. 4a Questão (Ref.: 201603279562) Pontos: 0,1 / 0,1 Para que se implante a função de controle em sua totalidade nas organizações, se faz necessário implantar uma série de etapas em seu processo. Quais dos itens a seguir correspondem às etapas do processo de controle. I. Medir o desempenho real. II. Estabelecer normas e procedimentos. III. Estabelecer parâmetros de desempenho. IV. Comparar procedimentos aleatórios V. Comparar o desempenho com parâmetros. VI. Implementar medidas corretivas. II, III, V, VI I, III, V e VI I, II, III, VI I, III, IV, VI II, III, IV, V 5a Questão (Ref.: 201603371398) Pontos: 0,1 / 0,1 É a compreensão e domínio de determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas e do instrumental da disciplina específica. Estamos falando de qual habilidade do Administrador? Todas as afirmativas estão erradas. Visão Sistêmica Habilidade Técnica. Habilidade Conceitual. Habilidade Humana.
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