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Avaliando Aprendizado Introd a Adm [3]

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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST1238_SM_201602562385 V.1 
Aluno(a): THIAGO TAVEIRA DA SILVA Matrícula: 201602562385
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 07/06/2016 12:24:32 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201603349419) Pontos: 0,1  / 0,1
Das competências de um administrador, pode­se afirmar que no desempenho de suas funções destaca­se o
'julgamento'. Das afirmativas abaixo assinale a que melhor traduz esta competência:
É o saber fazer, com uma visão ampla, sistêmica e global.
É o saber acumulado pelo processo de aprendizagem, contudo precisa ser útil para ter valor.
É o saber fazer acontecer. Com ela o administrador torna­se um bom formador de opinião.
  É o saber analisar cada situação e de espírito bastante crítico.
É o saber desenvolver determinada tarefa sem incluir suas características pessoais.
  2a Questão (Ref.: 201603349312) Pontos: 0,1  / 0,1
Como afirmam Thives e Moura (2014, p. 10), "Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual,
as organizações se estruturam por meio de três níveis [...]": estratégico, tático e operacional.
No sentido de identificar as características de cada um desses níveis, relacione a segunda coluna de acordo com
a primeira:
(1) Estratégico.
(2) Tático.
(3) Operacional.
( ) Lida com a captação de recursos para por em prática as decisões estratégicas.
( ) Mantém contato direto com as máquinas e equipamentos, nas linhas de montagem, ou com os clientes.
( ) Nível que deve agir, caso ocorra desalinhamento entre a execução e os objetivos estabelecidos.
( ) Define a missão, visão e diretrizes da organização.
( ) Tem como principal foco o ambiente externo, uma vez que pode ter grande impacto no resultado da
organização.
A alternativa correta é:
  1; 3; 2; 1; 1
  3; 2; 2; 3; 1
  2; 1; 3; 1; 3
  2; 3; 2; 1; 1
  2; 3; 1; 2; 1
  3a Questão (Ref.: 201603397008) Pontos: 0,0  / 0,1
Identifique, entre as opções abaixo aquela que está relacionada com um paradigma do terceiro milênio.
  Grandes estruturas organizacionais.
Ênfase na eficiência.
Trabalhador especializado.
  Grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes.
Emprego e carreira estáveis.
  4a Questão (Ref.: 201603279562) Pontos: 0,1  / 0,1
Para que se implante a função de controle em sua totalidade nas organizações, se faz necessário implantar uma
série de etapas em seu processo. Quais dos itens a seguir correspondem às etapas do processo de controle. I.
Medir o desempenho real. II. Estabelecer normas e procedimentos. III. Estabelecer parâmetros de
desempenho. IV. Comparar procedimentos aleatórios V. Comparar o desempenho com parâmetros. VI.
Implementar medidas corretivas.
II, III, V, VI
  I, III, V e VI
I, II, III, VI
I, III, IV, VI
II, III, IV, V
  5a Questão (Ref.: 201603371398) Pontos: 0,1  / 0,1
É a compreensão e domínio de determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento especializado, habilidade
analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas e do instrumental da disciplina específica.
Estamos falando de qual habilidade do Administrador?
Todas as afirmativas estão erradas.
Visão Sistêmica
  Habilidade Técnica.
Habilidade Conceitual.
Habilidade Humana.

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