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AVALIANDO APRENDIZADO AULA 3

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO Lupa
Exercício: GST0583_EX_A3_201509115561 Matrícula: 201509115561
Aluno(a): MARISOL GISELLE LEMOS Data: 13/04/2016 12:36:20 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201509699082) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2)
Sabemos o quanto o planejamento é importante para as organizações modernas, por isso o assunto é bastanteestudado. Dentre as opções abaixo marque a qual refere-se aos tipos de planejamento:
Planejamentos estratégico, tático e operacional;
Planejamentos tático, departamental e estratégico;
Planejamentos tático, departamental e gerencial;
Planejamentos tático, departamental e operacional;
Planejamentos estratégico,departamental e tático;
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2a Questão (Ref.: 201509259699) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2)
Letícia Junqueira concluiu seu Curso de Administração na Estácio e foi recentemente admitida na ALEDARAP LTDAcomo Gerente do Setor de Suprimentos. Ela aprendeu, nas aulas e no livro dos autores Heilborn e Lacombe, que apartir de agora:
Está preparada para subir na escala hierárquica da organização, até o topo da carreira de Administrador,pois todos os conhecimentos necessários foram adquiridos no Curso de Administração.
Deverá mostrar aos poucos os conceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional,aprendidos na faculdade, para surpreender a cada dia os seus superiores com os seus conhecimentos.
Deverá aprender os processos de trabalho, à medida em quer for sendo promovida para cargos maiselevados na hierarquia, para acompanhar a empresa, que vai aperfeiçoando seus processos produtivos aolongo do tempo.
Está preparada para construir sua carreira na empresa até o final, pois já aprendeu na faculdade todos osconceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional.
Deverá evoluir em seus conhecimentos, pois a Administração é um campo vasto e constantemente hámudanças no ambiente e na tecnologia, que podem alterar os processos produtivos.
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3a Questão (Ref.: 201509259698) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (2)
Clara Diniz assumiu recentemente o cargo de Diretora de Recursos Humanos da ALEDARAP LTDA. Clara quermostrar sua competência e deseja fazer as coisas acontecerem na empresa, por meio da atuação de sua área. Paraisso, Clara deverá:
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript...
1 de 3 13/04/2016 12:41
Identificar na empresa os funcionários problemáticos para matriculá-los em um treinamento motivacional,de modo que eles façam o trabalho com dedicação e as coisas assim aconteçam.
Descobrir quais são os principais problemas que afetam os recursos humanos da empresa, buscar assoluções para os mesmos e implantar estas soluções.
Conseguir imediatamente autorização para dar um aumento salarial a todos os funcionários, para quetrabalhem mais e com seus resultados eles façam as coisas acontecerem.
Perguntar aos demais diretores quais são as soluções sugeridas por eles para que as pessoas trabalhemcom maior dedicação à empresa a fim de que assim as coisas aconteçam.
Fazer o marketing de sua área, implantando rapidamente um Projeto com boa aceitação, que chame aatenção de todos para o trabalho desempenhado pela área de RH.
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4a Questão (Ref.: 201509259703) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2)
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que o Administrador deve fazeracontecer. Com esta afirmação, os autores Heilborn e Lacombe quiseram dizer que:
O Administrador deve ter excelente relacionamento com seus superiores para que as coisas aconteçam naempresa em que atua.
O Administrador deve estabelecer um rígido controle sobre seus subordinados para que as coisasaconteçam na sua área.
O Administrador deve ter como principal qualidade a iniciativa para conseguir soluções para as dificuldadesencontradas e para colocar estas soluções em ação.
O Administrador deve fiscalizar sua Equipe, de modo a sempre saber se o que fazem os funcionários ajudana realização dos objetivos organizacionais.
O Administrador deve estabelecer uma metodologia de trabalho, de modo a desencadear desperdício detempo seu e de seus subordinados.
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5a Questão (Ref.: 201509301974) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (2)
O Administrador precisa se preparar para administrar. Para que esta preparação se realize, aprendemos na aulaonline que:
Há uma permanente necessidade de se fazer a vinculação da nossa experiência prática com os princípiosteóricos que aprendemos.
Nossa prática deve se guiar exclusivamente pela experiência do passado, pois o que aprendemos ontemresponde às perguntas de hoje.
Devemos nos guiar pela nossa intuição, pois quem tem o dom de administrar já nasce feito e saberá tomarmelhores decisões.
A teoria na prática é outra, pois o dia a dia mostra que administração é puramente experiência e quemadministrou bem ontem vai dar certo sempre.
A Administração é como a arte, já nascemos com o dom, basta praticar que as coisas acontecem e noslevam ao sucesso.
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6a Questão (Ref.: 201509698711) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2)
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript...
2 de 3 13/04/2016 12:41
O gestor especialista configura qual das seguintes situações?
conhecimento global da empresa
conhecimento operacional
conhecimento específico de uma área de atuação particular
conhecimento competitivo de uma área de negócio
conhecimento funcional
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript...
3 de 3 13/04/2016 12:41

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