DESAFIO profissional loja saude

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EAD
SIMONE SUTIL DIAS
RA 2868955591
DESAFIO PROFISSIONAL 
 Contabilidade Geral
 Direito e Legislação
 Matemática Aplicada
 Processos Administrativos
 Tecnologia de Gestão
TUTORA FRANCISCA SILVA
SERTÃOZINHO, 30 DE MAIO DE 2016
INTRODUÇÃO
 
 O mercado de trabalho atual é muito competitivo e busca a cada momento
profissionais que sejam arrojados e que tenham desenvoltura, além de serem
proativos, o mesmo acontece com as empresas que a todo momento devem inovar e
lançar produtos/serviços criativos e sustentáveis.
 Os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos trabalhavam na mesma empresa, um em
cada setor. Com a crise econômica, Carlos que é o mais velho de idade e de empresa
foi demitido, dois meses depois Henrique, que também foi desligado do quadro de
funcionários, e 15 dias depois, José e Marcos foram dispensados da empresa.
 Apesar dos irmãos serem proativos, dinâmicos, responsáveis, excelentes
profissionais, eles não conseguiram se recolocar no mercado de trabalho com o
mesmo ganho que tinham anteriormente. Pensando nas dificuldades que estavam
vivenciando para encontrar trabalho, os irmãos resolveram montar uma empresa onde
seriam sócios, pois casa um tinha conhecimentos e habilidades para serem empreendedores de sucesso
.DESENVOLVIMENTO
 
 Chegou o momento de planejar os passos da loja Saúde e definir como será o seu
Futuro . Com o objetivo de conhecer o ambiente em que os empreendedores estão
Entrando , realize um diagnóstico do ambiente interno e externo do mercado com
produtos sem glúten e sem lactose, apresentando suas forças e fraquezas (análise
swot).
 Dando sequência as atividades da empresa Saúde, os sócios formalizaram um
contrato social para uma empresa limitada e integralizaram o capital da seguinte
forma: Carlos integralizou sua parte em dinheiro no caixa, José com móveis e
utensílios (balcões, prateleiras, cadeiras, etc), Henrique depositou sua parte no Banco
XX e Marcos depositou metade de sua parte no Banco YY e a outra metade está
pendente de integralização.
 É hora de apresentar os lançamentos da constituição da empresa, você contabiliza os
dados do contrato social e integralização do capital da empresa, na sequência
apresentar o primeiro balancete de verificação e o Balanço Patrimonial de Abertura.
 Para isso utilize os lançamentos em forma de T.
4. Análise SWOT
	FORÇAS
	FRAQUEZAS
	Administração profissional
Trabalhar com publico alvo
Trabalhar com itens sem glúten e lactose
Instalações diferenciadas
Atendimento personalizado
Funcionários treinados e motivados.
 
	Inexperiência no comércio
Marca nova.
 
	OPORTUNIDADES
	AMEAÇAS
	Concorrentes s/Administração profissional
Clientes mais exigentes procurando
 Produtos diferenciados.
	Retaliação da concorrência com base em preços	
Super mercados
Instabilidade econômica.
	Dando sequencia as atividades da empresa Saúde, os sócios formalizaram um contrato social para uma empresa limitada e integralizaram o capital da seguinte forma: Carlos integralizou sua parte em dinheiro no caixa, José com móveis e utensílios (balcões, prateleiras, cadeiras, etc.), Henrique depositou sua parte no Banco e Marcos depositou metade de sua parte no Banco e a outra metade está pendente de integralização. 
	É hora de apresentar os lançamentos da constituição da empresa, será usado os dados do contrato social e integralização do capital da empresa, na sequência apresentar o primeiro balancete de verificação e o Balanço Patrimonial de Abertura. Para isto utilizamos os lançamentos em rasonete em forma de T.
 CONCLUSÃO
 
Através deste trabalho chegamos à conclusão de que a empresa, ciente de sua significativa contribuição na economia, deve adotar práticas condizentes com métodos saudáveis.
A empresa Loja Saúde diante de tudo que foi abordado tem um grande desafio para se adequar as exigências de uma sociedade cada vez mais preocupada com as questões da Saúde da população.
E fica claro que a empresa ao adotar as pratica saudável continuará competitiva no mercado, com destaque a sua marca e consequentemente aos seus produtos e serviços com uma grande contribuição as pessoas e ao planeta.
OBS AS PLANILHAS ESTÃO EM ANEXOS 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
CARBONARI, Maria E. E.; SILVA, Gibson Z. (orgs.); PEREIRA, Adriana C. (orgs.) et al. Sustentabilidade na Prática : Fundamentos, Experiências e Habilidades. 1ª ed. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2011. 
CORAL, Elisa. Modelo de Planejamento Estratégico para a Sustentabilidade Empresarial. Florianópolis: UFSC, 2002. 
DRUCKER, P. Sociedade Pós-Capitalista. São Paulo: Pioneira, 2001. 
SACHS, Ignacy. Desenvolvimento Excludente, Sustentável e Sustentado. Rio de Janeiro: Garamond, 2006.