BDQ Prova SIMULADO 3

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07/06/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201301725341 V.1 
Aluno(a): FELIPE NEVES ABDALAH Matrícula: 201301725341
Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 07/06/2016 21:27:29 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201302569015) Pontos: 0,0  / 0,1
Michael E. Porter estabelece que há cinco forças competitivas que determinam a rentabilidade de um negócio.
São elas:
  Entrantes potenciais, compradores, produtos/serviços substitutos, fornecedores e concorrentes.
Liderança no custo, diferenciação, enfoque, entrantes potenciais e produtos substitutos.
  Compradores, fornecedores, diferenciação, enfoque e liderança no custo.
Compradores, fornecedores, indústria, diferenciação de produtos ou serviços e enfoque.
Entrantes potenciais, fornecedores, compradores, diferenciação de produtos e custos de serviços.
  2a Questão (Ref.: 201302403953) Pontos: 0,1  / 0,1
A 'vantagem competitiva' representa a capacidade de uma organização de obter desempenho superior ao de
seus concorrentes na oferta de algo que o mercado (clientes) valoriza. Há duas formas de uma empresa obter
tais vantagens competitivas. São elas:
Maior valor percebido pelo cliente e menores custos de contratação.
Maiores lucros e menores custos de contratação.
Nenhuma das alternativas.
  Menores custos e maior valor percebido pelo cliente.
Menores custos e maiores lucros.
  3a Questão (Ref.: 201302397009) Pontos: 0,1  / 0,1
1) A análise do ambiente externo permite que as empresas identifiquem ameaças e oportunidades para os seus
negócios. Esta análise gera informações para a decisão gerencial da organização.¿ BARNEY, J. B. e HESTERLY,
W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. Com base na
situação acima, identifique o elemento do radar ambiental que foi avaliado no caso a seguir: Os brasileiros
estão sempre preocupados com o que acontece nas passarelas dos grandes centros da moda no mundo. Após
desfiles do último verão europeu, diversos estilistas brasileiros encomendaram tecidos em variadas cores neon.
Qual elemento do radar ambiental foi avaliado?
Mudanças tecnológicas.
Condições econômicas;
  Tendências culturais;
Tendências demográficas;
Condições políticas;
  4a Questão (Ref.: 201302053457) Pontos: 0,0  / 0,1
As mesmas críticas mencionadas para a escola de Design são mantidas na Escola de Posicionamento,
07/06/2016 BDQ Prova
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especialmente quanto: (Assinale uma opção)
  À separação entre pensamento e ação, em que a formulação é feita no topo por meio do pensamento
consciente baseado em análise formal e, a implementação é realizada no nível operacional, mais baixo,
onde são realizadas as execuções dos processos.
Ao controle do aprendizado, sempre num processo emergente de formação de estratégia.
Ao "processo estratégico" ser todo feito pelo executivo principal, desconsiderando­se as idéias e ações
criativas que surgem nos níveis hierárquicos inferiores.
  À formação da estratégia ser considerada mais importante que a formulação da estratégia.
Ao aprendizado que acontece na organização como um todo, mas com pouco controle.
  5a Questão (Ref.: 201302403954) Pontos: 0,0  / 0,1
São fatores que afetam as organizações e estão presentes no ambiente indireto, ou macroambiente, EXCETO:
Tecnologia.
Demografia
  Política.
  Concorrência.
Economia.