PROVA AV2

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Avaliação: GST0212_AV2_201408060051 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 
	Professor:
	SILVANIO AZEVEDO DA CUNHA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 7,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 03/06/2016 20:06:21
	
	 1a Questão (Ref.: 201408268954)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As empresas passaram a focar o indivíduo não como um trabalhador mecanizado, sim, como um talento com capacidade de participar do próprio crescimento organizacional. Cite justificando pelo menos 03 competências valorizadas pelo mercado de Trabalho
		
	
Resposta: remuneração funcional,salario indireto,remuneração por competencias ,remuneração por habilidades,remuneraçao variavel,e alternativas criativas
	
Gabarito: 1)Brilho nos olhos ¿ Gostar do que faz, acreditar, ser positivo etc. 2)Assumir novos desafios- Trabalhar em projetos interdisciplinares, reação quanto a rotina, estar disponível e até solicitar ser incluso em projetos desafiadores. 3)Aprender e fazer melhor ¿ Busca constante do conhecimento e utilizar como ferramenta de inovação 4) Saber liderar e ser liderado ¿ Percepção de Cada docente 5) Gostar de se superar ¿ Percepção de Cada docente 6) Coerente com os valores da Organização- Percepção de cada docente 7) Profissionais com Alta performance ¿ Capazes de bater suas próprias metas repetidamente com um perfil tático e operacional.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408219977)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Conforme apresentado na aula 7, ¿em função da falência do Sistema de Previdência Social (INSS), concedido pelo governo, os planos de Previdência Privada surgiram como uma forma especial de complementar a aposentadoria do empregado, caracterizado assim como um dos sistemas de remuneração variável de longo prazo!. Explique:
		
	
Resposta: De uma forma geral os fundos de previdencia suplementar, nasceram com um proposito de auxiliar no valor da aposentadoria dos empregados, particulamente dos empregados com renda superior ao limite difinido pelo inss.
	
Gabarito: O aluno tem um amplo leque de opções para responder a questão. De uma forma geral, os fundos de previdência suplementar (complementar ou previdência privada) nasceram com o propósito de auxiliar no valor de aposentadoria dos empregados, particularmente dos empregados com renda superior ao limite definido pelo INSS. Os autores do livro base para a disciplina sugerem que programas de previdência privada são incentivos financeiros financeiros ou formas de remuneração variável. A previdência privada - que vem crescendo a cada ano - independe do orçamento da previdência publica, normalmente com "deficit" expressivo a cada ano.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408691347)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Remuneração Funcional pode e deve ser utilizada por muito tempo. Várias empresas continuarão utilizando esse sistema para atingir um patamar de estruturação mais adequado, porém: I. promove um estilo burocrático de gestão; reduz a amplitude e ação dos indivíduos e grupos; II. inibe a criatividade; III. inibe o espírito empreendedor; IV. não considera o foco nos clientes internos e externos; Assinale a alternativa correta:
		
	
	Apenas uma alternativa esta correta
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Todas as alternativas estão incorretas
	
	Apenas as alternativas I, II e III estão corretas
	
	Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408692090)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Nos últimos anos houve muitas transformações em nosso ambiente que levaram as organizações empresariais a mudarem também. Em que áreas ocorrem estas transformações que geram tais mudanças?
		
	
	Economia.
	 
	Todas as opções apresentadas estão corretas.
	
	Política
	
	Sociedade.
	
	Organizações.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408688816)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um funcionário ao ser admitido é informado sobre as seguintes condições de concessão dos benefícios: O conjunto de benefícios é igual para todos os funcionários da empresa. O contexto descrito corresponde a qual forma de concessão de benefícios?
		
	
	Modular
	
	Menu de opções
	
	Escolha livre
	 
	Flexibilização parcial
	 
	Tradicional
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408141965)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um dos pontos básicos da lei que regulamentou a PLR é que o pagamento de valores a título de Participação nos Lucros deve obedecer a uma periodicidade mínima de:
		
	
	Um trimestre.
	
	Um quadrimestre.
	
	Dois semestres.
	 
	Um semestre.
	
	Dois quadrimestres.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408141642)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual é a finalidade do Programa de Participação Acionária?
		
	
	Fomentar o trabalho em equipe e desenvolver lideranças. .
	 
	Criar entre os empregados um senso de identidade, comprometimento e orientação para resultados.
	
	Aumentar a produtividade e a eficiência, buscando um maior volume de acionistas.
	 
	Aumentar os salários e criar um ambiente competitivo, buscando por conseqüência aumento de produtividade.
	
	Criar entre os empregados um comprometimento com as responsabilidades do cargo.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408293503)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em restaurantes do McDonalds são observados, com frequencia, fotos dos empregados que se destacam ao longo do mês. Além da foto exposta, normalmente são realizados pagamentos em dinheiro, creditados em folha de pagamento. Tal programa ou prática, na visão dos autores, pode ser descrita como uma ALTERNATIVA CRIATIVA. Nesse caso podemos afirmar tratar-se de:
		
	
	Uma forma de remuneração indireta (ou de salário indireta), uma vez que não envolve pagamento direto ao empregado;
	 
	Uma forma de reconhecimento, na medida em que são usados diferentes fatores ou aspectos para a tomada de decisão, podendo - inclusive - contemplar o voto de colegas do empregado a ser homenageado;
	
	Uma forma de remuneração simbólica, impessoal e direcionada ao empregado que mais realizou vendas naquele mês;
	
	Uma forma de incentivo financeiro de longo prazo;
	
	Uma forma de recompensa financeira semelhante aos programas de remuneração variável. No caso citado existem metas de vendas que, alcançadas ou superadas, irão gerar pagamentos aos empregados de cada restaurante;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408683578)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	3) Baseando-se em nosso material didático da aula nove leia as sentenças abaixo e depois assinale a alternativa correta: I- Dentro do sistema de mudança planejada, o sistema de recompensas tem o papel de apoiar e sustentar a transformação no processo organizacional. II- Durante o processo de treinamento de facilitadores haverá uma grande exigência quanto ao envolvimento com a gestão do sistema de Remuneração Estratégica. Ao contrário dos sistemas tradicionais, normalmente vistos como assunto do departamento de recursos humanos, o sistema de Remuneração Estratégica relaciona-se mais diretamente com a própria tarefa de gerenciamento. III- Um dos principais fatores para uma bem sucedida implantação de um novo sistema é quando ocorrer flexibilidade necessária na condução do processo para se fazer adaptações e melhorias durante sua implantação.
		
	
	Apenas as opções I e II estão corretas.
	
	Apenas a opção III está correta.
	
	Apenas a opção II está correta
	 
	As opções I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a opção I está correta.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408779170)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O objetivo do novo sistema de remuneração foi alinhar a remuneração dos diretores com o atendimento de metas estabelecidas segundo as diretrizes estratégicas da Selenium, para atender aos objetivos da Selenium foi projetado um sistema misto, envolvendo participação nos lucros e remuneração porresultados. Analisando os pontos abaixo indique aquele que NÃO, faz parte dos objetivos desse sistema:
		
	
	Cada diretor terá direito a uma terça parte deste montante a ser distribuído.
	
	O montante a ser distribuído será definido segundo uma tabela progressiva, representando um percentual do lucro liquido.
	
	Haverá distribuição de lucros sempre que for atingido um patamar mínimo, definido como um percentual do lucro liquido sobre o patrimônio liquido.
	
	A quantia que cada um receberá será vinculada a resultados organizacionais, grupais e individuais.
	 
	A distribuição dos resultados será decidida pelos sócios da empresa e os colaboradores subordinados a cada diretor.