GESTAO DA QUALIDADE EM PROJETOS AV1

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Avaliação: CCT0220_AV1_201301198285 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 
Tipo de Avaliação: AV1 
 
Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 25/04/2016 11:21:51 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201301287302) Pontos: 1,0 / 1,0 
Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as 
operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do 
projeto. 
 
 
 Termo de abertura. 
 
Termo de trabalho do projeto. 
 
Termo de mudanças do projeto. 
 
Plano de gerenciamento do projeto. 
 
Declaração de trabalho interno do projeto. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301898353) Pontos: 1,0 / 1,0 
Assinale a assertiva que contém atividades realizadas na fase de encerramento de um projeto 
 
 
 
Detalhar o escopo do projeto 
 
Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução 
 Avaliar os resultados finais do projeto com a equipe e os demais envolvidos no projeto 
 
Elaborar um cronograma 
 
Monitorar os desvios do programado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201301393079) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para um projeto de construção civil, temos no Termo de Abertura do Projeto, entre outras coisas, 
 
 
 
O orçamento das ferragens necessárias para as fundações, o prazo que as mesmas serão entregues e o 
retorno sobre o investimento 
 
O cronograma sumarizado, os custos das diversas fases do projeto e o alvará do terreno. 
 As premissas e restrições, o orçamento sumarizado e o nome do Gerente do Projeto 
 
O orçamento sumarizado, o nome do Gerente do projeto e as datas de entregas da matéria prima 
necessária para o projeto 
 
O retorno sobre o investimento, justificativas do projeto e plano de contingência caso alguma ameaça 
ocorra durante o desenvolvimento do projeto. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201301393072) Pontos: 1,0 / 1,0 
Todos os processos e atividades realizadas para definir e coordenar o projeto que construirá um tunel na 
Rodovia BR-116 (Dutra) estão reunidos na área de conhecimento denominada 
 
 
 
Gerenciamento da Nova Dutra 
 
Gestão do Conhecimento 
 
Integração da Nova Dutra 
 
Gerencia de Projetos 
 Gerenciamento de Integração 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201301393083) Pontos: 1,0 / 1,0 
Na definição do escopo devemos também considerar as politicas organizacionais (ou administrativas) porque 
 
 
 
inspirará maior transparência aos clientes 
 
asseguraremos que todos os requisitos foram solicitados 
 
teremos maior credibilidade junto à direção da empresa 
 
devemos observar projetos passados para evitarmos erros já cometidos 
 seu cumprimento é obrigatório por todos envolvidos com a empresa 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201301318920) Pontos: 1,0 / 1,0 
Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo 
 
 
 
Formulários 
 
Opinião especializada 
 Plano de Contingência 
 
Modelos 
 
Normas 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201301393125) Pontos: 1,0 / 1,0 
Marque a alternativa correta em relação a ações corretivas. 
 
 
 
São ações solicitadas pelo cliente, durante a execução do projeto 
 
São ações solicitadas pelo cliente durante o teste de aceitação do produto 
 
São ações solicitadas pelo cliente após entrega de parte do produto 
 
São ações definidas previamente para serem executadas na eventualidade da ocorrência de alguma 
ameaça 
 São ações que visam corrigir desvios na execução do projeto em relação a seu planejamento 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201301318943) Pontos: 1,0 / 1,0 
Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um___________ cuja finalidade é garantir que a 
equipe saiba claramente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote de trabalho definido. Marque a 
opção que preeche corretamente a frase. 
 
 
 
a declaração de escopo do projeto 
 
um cronograma 
 
um dicionário Aurélio 
 um dicionário EAP 
 
o escopo do produto 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201301812935) Pontos: 1,0 / 1,0 
A ___________________ baseia-se na duração real de uma atividade anterior semelhante, ou seja, aplica-se 
como estimativa de duração de uma atividade a mesma realizada em um caso real de uma atividade anterior de 
características similares. 
 
 
 
Estimativas de projeto. 
 
Estimativas de três pontos. 
 Estimativa análoga. 
 
Estimativa paramétrica. 
 
Estimativas de pontos por função. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201301812942) Pontos: 1,0 / 1,0 
Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A 
estimativa ___________________ estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de trabalho a 
ser realizado pelo valor da produtividade. 
 
 
 
 
de três pontos. 
 paramétrica. 
 
de pontos por função. 
 
análoga. 
 
de projeto.