Av2 RH

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1a Questão (Ref.: 201402916729)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Administrar os recursos humanos (pessoas) não é tarefa exclusiva da área de Gestão de pessoas. Atualmente, um dos princípios básicos da administração de recursos humanos é que gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função staff. Comente sobre esta afirmação.
		
	
Resposta: A afirmação fala sobre o apoio que conta de toda a organização, não só da aréa de ARH, mas também de toda a empresa como um apoio e/ou continuidade de todos os processos desenvolvidos no RH. Boa convivencia entre os funcionários, cumprimento de cada atividade atribuída, vontade de melhorar sempre, entre outros.
	
Gabarito: Gerir pessoas é uma responsabilidade de cada gerente que deve receber orientação do staff a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização. Gerentes de linha: Cuidar da sua equipe de pessoas; Tomar decisões sobre subordinados; Executar as ações de RH; Cumprir metas de RH; Alcançar resultados de RH; Cuidar da tática e operações. Função staff: Cuidar das políticas de RH; Prestar assessoria e suporte; Dar consultoria interna de RH; Proporcionar serviços de RH; Dar orientação de RH; Cuidar da estratégia de RH
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402968730)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é Cargo ?
		
	
Resposta: Conjunto de funções e atribuições com lugar definido na estrutura organizacional formal (organograma) da empresa.
	
Gabarito: É uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa (ocupante do cargo) que podem ser englobados em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402367690)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional:
		
	
	Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização.
	 
	Transforma a organização proativa em reativa.
	
	Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursos limitados.
	
	Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções.
	
	Desenvolve um processo descentralizado de planejamento.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402501408)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Diz-se que as pessoas são o maior patrimônio das organizações, trazendo para elas o que têm de melhor, na forma de ativos intangíveis. Entretanto, em uma concepção ainda sistêmica e até mesmo tradicional, a ARH conta com os diferentes subsistemas para gerir estas pessoas, dentre os quais podemos citar o Subsistema de Recrutamento e Seleção. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que NÃO apresenta um Subsistema da ARH:
		
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	Admnistração de Cargos e Salários
	
	Segurança e Medicina do Trabalho
	 
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	 
	Administração Patrimonial
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402503500)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No processo de socialização, o novo colaborador deve ser inserido no ambiente da organização, de forma a evitar hábitos que possam conflitar com os valores da empresa, o que implica aspectos:
		
	
	Políticos, pois deverá compreender e aderir às escolhas partidárias que o seu empregador indicar;
	
	Sociais, pois deverá manter um comportamento adequado mesmo quando fora da organização;
	 
	Culturais, sendo levado a compreender o comportamento esperado na convivência dentro da organização;
	
	Econômicos, devendo ser claramente esclarecido sobre seus direitos e benefícios;
	
	Sócio-culturais, pois o comportamento esperado se refere tanto ao ambiente interno quanto ao ambiente externo da organização.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402996776)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É importante entender que é necessário planejar e seguir todas as etapas do processo do treinamento, pois apenas dessa forma, os resultados esperados poderão ser atingidos. Quando se trata do processo de desenvolver pessoas, leva-se em consideração a educação profissional e o desenvolvimento de habilidades e de competências das pessoas para o desenvolvimento de funções. Logo, o ciclo de treinamento compreende as seguintes etapas, EXCETO:
		
	
	Programação do treinamento;
	 
	Diagnóstico do ambiente externo da organização para o treinamento;
	
	Levantamento das necessidades de treinamento;
	
	Execução do treinamento;
	
	Avaliação do treinamento.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402556067)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Entre as cláusulas negociadas normalmente entre os sindicatos, assinale a alternativa ERRADA:
		
	 
	b) critérios de aposentadoria
	
	d) anuênio.
	
	c) hora extra.
	
	a) reajuste salarial.
	
	e) piso salarial.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402419390)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A função ou o conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se:
		
	
	matriz de atribuições.
	
	mix de atividades.
	
	escopo atribucional.
	 
	cargo.
	
	composto de tarefas orgânicas.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402920304)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando o acidente aconteceu no exercício do trabalho, a serviço do empregador ou no trajeto de ida e volta do emprego, provocando lesão corporal, perturbação funcional ou doença que cause a morte, a perda ou a redução, permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho, estamos descrevendo um...... Complete a frase, assinalando nas alternativas de resposta a seguir propostas aquela que melhor se aplica à definição do fato.
		
	 
	Acidente de trabalho.
	
	Doença de percurso.
	
	Acidente de trajeto.
	
	Incidente de percurso.
	
	Incidente de trabalho.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402532278)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os processos de recompensar pessoas da administração de Recursos Humanos envolvem não somente remuneração como também benefícios. Alguns dos benefícios são legalmente obrigatórios, como por exemplo:
		
	 
	salário-família
	 
	complementação de aposentadoria
	
	empréstimos aos funcionários
	
	seguro de vida em grupo
	
	gratificações