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Avaliação: GST0260_AV2_ » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: Professor: JANAINA DE CARVALHO AGUIA Turma: 9012/AL Nota da Prova: 9,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 03/06/2016 14:27:00 1a Questão (Ref.: 201201278907) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as fases do planejamento, uma das mais importantes é a fase do diagnóstico estratégico. Nesta fase analisa-se o ambiente externo e interno da empresa, para que o gestor saiba qual a real situação que se encontra a organização e possa definir que tipos de estratégia são mais adequados no momento. Qual a diferença entre ambiente interno e externo na organização? Resposta: O ambiente interno é a parte correspondente às capacidades da empresa, seja financeira, operacional, ou estrutural; enquanto o ambiente externo engloba todos os outros fatores externos à empresa, como concorrência, mercado consumidor e riscos. Gabarito: O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização e que pode ser controlado. O ambiente externo- é tudo que envolve externamente a organização e que não podem ser controlados. 2a Questão (Ref.: 201201453393) Pontos: 0,0 / 1,0 A atividade de marketing está presente desde o momento da concepção dos produtos e serviços até o ato final, quando da sua entrega ao consumidor. A correta gestão do marketing possui três eixos de ação. Comente sobre estes três eixos. Resposta: Gabarito: O aluno em seu comentário deve mencionar sobre o foco na satisfação do cliente, a integração de todas as atividades da organização visando a satisfação do cliente e a realização dos objetivos organizacionais. 3a Questão (Ref.: 201201441352) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento é uma função administrativa importante para situações de incerteza, de imprevisibilidade e de instabilidade. O planejamento deve ser feito tomando cuidado de ser eficiente e eficaz, preocupação fundamental de todo gestor. O que é exatamente ser eficiente e eficaz? Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem se preocupar com perdas ou desperdícios. Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). Eficiente significa atingir o objetivo proposto, com o máximo de recursos possíveis. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). BDQ Prova 08/06/2016 15:35 http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 1 de 4 Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, utilizando o máximo de recursos possíveis. Eficiente é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). Já eficaz significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. 4a Questão (Ref.: 201201446256) Pontos: 1,0 / 1,0 Os ocupantes dos diferentes níveis organizacionais elaboram os seus Planos para bem orientar as atividades a serem executadas. Os Planos Operacionais que estão relacionados com métodos são denominados: procedimentos regulamentos programas orçamentos políticas 5a Questão (Ref.: 201201451088) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, visando proporcionar as condições necessárias para fazer acontecer. Planejamento. Avaliação. Organização. Controle. Direção. 6a Questão (Ref.: 201201789093) Pontos: 1,0 / 1,0 No controle operacional, a ação corretiva incide sobre a própria tarefa. Essa intervenção pode ser oriundo dos seguintes meios: Das questões relacionadas com o controle orçamentário e suas variações Dos meios de controles que possuem contato com o ambiente externo. Da reavaliação e revisão do planejamento; da organização; da direção; controle tático existente. Da reavaliação e revisão do planejamento; da organização; da direção; do próprio controle. Dos meios de controles que possuem atuação direta com os clientes. 7a Questão (Ref.: 201201237647) Pontos: 1,0 / 1,0 Organizações são sistemas produtivos que se valem de entradas (insumos), processo de transformação e saídas (resultados) para gerar produtos e serviços aos seus clientes. Este conceito esta associado a área funcional: Operações. Finanças. Logística. Gestão de Pessoas. Marketing. BDQ Prova 08/06/2016 15:35 http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 2 de 4 8a Questão (Ref.: 201202040613) Pontos: 1,0 / 1,0 As empresas ao iniciarem o seu plano de marketing, para verificarem as oportunidades existentes no mercado é necessário toda a análise e coleta de informações, para subsidiar a decisão gerencial sobre o plano acima. Esta atividade chamamos de : Processo de pesquisa não probabilística. Sistema de informação de marketing. Canal de comuinicação. Pesquisa de mercado. Composto de marketing. 9a Questão (Ref.: 201201446512) Pontos: 1,0 / 1,0 Os programas de Treinamento e Desenvolvimento (T & D), de responsabilidade da Administração de Recursos Humanos, envolvem essas quatro etapas: 1 Elaboração de um programa que atenda as necessidades. 2 Avaliação dos resultados alcançados. 3 Implementação do programa. 4 Levantamento das necessidades. A sequência correta de execução dessas etapas é: 4; 3; 1; 2. 3; 1; 4; 2 1; 4; 3; 2 4; 1; 3; 2. 3; 4; 1; 2. 10a Questão (Ref.: 201201475497) Pontos: 1,0 / 1,0 A estrutura da área de administração financeira em uma organização de grande porte geralmente inclui três departamentos subordinados ao administrador financeiro. Um desses, a Controladoria, tem como função: resolver pendências financeiras que outros departamentos não têm autonomia para resolver; supervisionar as atividades de contabilidade e auditoria da organização; Controlar os outros dois departamentos subordinados; controlar as atividades estratégicas de uma empresa; controlar, com base na sua independência, os aspectos financeiros em geral. Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação. Data: 03/06/2016 14:36:29 Período de não visualização da prova: desde 24/05/2016 até 07/06/2016. BDQ Prova 08/06/2016 15:35 http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 3 de 4 BDQ Prova 08/06/2016 15:35 http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 4 de 4
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