AV1 Gerenciamentos de Projetos

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1a Questão (Ref.: 201501977172)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO
		
	
	Elaborado por fase
	 
	Produz sempre o mesmo resultado
	
	Produz resultado exclusivo
	
	Único
	
	Temporário
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501948164)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que vem obrigando as organizações a aplicarem conceitos gerenciais mais modernos são dois conjuntos de mudanças, o primeiro de ordem econômica, e o segundo de ordem tecnológica. As mudanças econômicas criam novas exigências competitivas, enquanto as mudanças tecnológicas tornam possível o gerenciamento eficiente e eficaz de operações. As principais mudanças econômicas que afetam as organizações são: I. Globalização II. Aumento da certeza econômica III. Proliferação de produtos IV. Ciclo de vida dos produtos mais longo V. Maiores exigências de serviços
		
	
	As afirmativas I, III e II estão corretas
	
	As afirmativas II, III e V estão corretas
	
	As afirmativas I, III e IV estão corretas
	 
	As afirmativas I, III e V estão corretas
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501425929)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O Gerente de Projetos está na fase de execução e precisa saber como o projeto será executado, controlado e encerrado. Qual o documento ele deve procurar para encontrar estas informações?
		
	
	Termo de Abertura do projeto
	
	Plano de Melhorias no processo
	 
	Estrutura Analítica do projeto
	 
	Plano de Gerenciamento do Projeto
	
	Declaração do Escopo do projeto
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502057944)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É um dos primeiros documentos a serem elaborados no gerenciamento de um projeto e, dependendo das circunstâncias, pode ser o único, caso o projeto não seja autorizado:
		
	
	DE - Declaração do Escopo do Projeto
	 
	TAP - Termo de Abertura do Projeto
	
	Cronograma do Projeto
	
	Orçamento do Projeto
	
	RPI - Registro das Partes Interessadas
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501505349)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual a área de conhecimento em gerenciamento de projeto tem por objetivo garantir que o projeto contempla todo e somente todo trabalho para atender aos requisitos do cliente?
		
	
	Integração
	
	Qualidade
	
	Execução
	 
	Escopo
	
	Processo
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502016511)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um gerente de projetos deu início a um projeto de informatização de algumas atividades de um setor de sua empresa. Está em tempo de planejamento e irá conduzir os processos necessários ao gerenciamento do escopo do projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 2. Coletar os requisitos. 3. Definir o escopo. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é
		
	
	3, 1, 2.
	
	3, 2, 1.
	 
	2, 1, 3.
	 
	2, 3, 1.
	
	1, 2, 3.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501425906)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de vendas da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos a:
		
	 
	As atividades de maior complexidade
	 
	As atividades do caminho crítico
	
	As atividades iniciais do projeto
	
	As atividades onde os recursos são inexperientes
	
	As atividades de longas durações
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501425918)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
		
	
	14
	 
	6
	
	5
	
	4
	 
	7
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201501987338)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo: _________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é:
		
	 
	Controlar os custos
	
	Encerrar os custos
	
	Estimar os custos
	 
	Determinar o orçamento
	
	Planejar o gerenciamento dos custos
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201501988790)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado:
		
	
	Simulação de estimativa
	 
	Estimativa PERT
	
	Método do caminho crítico
	
	Estimativa Pareto
	
	Estimativa paramétrica