Avaliando Aprendizado Orçamento Empresarial 4

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	Você dispõe dos seguintes dados relativos a uma industria. ¿ Preço unitário médio de venda do produto prontos, em dezembro do ano de 2010: R$ 62,00; ¿ Taxas percentuais de aumentos previstos para o preço médio de venda do produto: em janeiro de 2011: 4,3%; em fevereiro de 2011: 4,1 %; em março de 2011: 4,9%; ¿ Quantidades previstas para venda desse produto, em março de 2011: Periferia Norte: 1.370 unidades; Centro/Sul: 1.630 unidades; Cidades Vizinhas: 1.800 unidades; ¿ Quantidade de produtos prevista a ser fabricada em março de 2011: 5.200 unidades; ¿ alíquota do ICMS incluído no preço unitário supracitado: 18%; ¿ alíquota do IPI não incluído no preço unitário: 15%. 2. O valor do ICMS em março de 2011.
	
	
	R$ 52.954
	 
	R$ 61.015
	
	R$ 62.954
	 
	R$ 61.150
	
	R$ 51.015
	
	
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	 2a Questão (Ref.: 201302421386)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(AOCP - 2009 - CASAN - Administrador) O orçamento pode ser definido como uma técnica de previsão e programação financeira em que se definem objetivos financeiros e os meios para atingi-los. O processo orçamentário é aquele através do qual o orçamento é elaborado, revisto, aprovado, executado e avaliado. O orçamento nunca é um produto acabado, nem sua finalidade se esgota na aprovação da proposta orçamentária. É um instrumento dinâmico, sujeito a revisões constantes à medida que o exercício financeiro avança. O processo orçamentário tem as seguintes etapas básicas: I. A fixação dos objetivos técnicos e financeiros; programação das atividades a serem desenvolvidas para atingir esses objetivos. II. Elaboração da proposta final de orçamento; discussão e aprovação do orçamento pelos órgãos ou instâncias competentes. III. Execução do orçamento. IV. Controle e avaliação, com ajuste do orçamento, se necessário; prestação de contas aos órgãos encarregados da fiscalização do uso de recursos.
	
	 
	Apenas I e IV.
	 
	Apenas III.
	 
	Apenas I e II.
	 
	I, II, III e IV.
	 
	Apenas II e III.
	
	
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	 3a Questão (Ref.: 201302526855)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O ano de 2015 está sendo marcado por uma crise econômica na economia brasileira. Em função da globalização econômica que vivemos na atualidade, a crise vem derrubando índices das bolsas de valores e criando um clima de pessimismo na esfera econômica mundial. Consequências da crise: Fuga de capitais de investidores; Escassez de crédito; Aumento do desemprego; entre outros. Antes de começar o Orçamento devemos fazer a LIÇÃO DE CASA, que é antecedente a Montagem do Orçamento, uma das análises devem ser sobre os três cenários que devemos observar. Marque alternativa correta quanto aos cenários.
	
	 
	Político, Econômico e Mercadológico
	
	Econômico, Mercadológico e Cambial
	
	Político, Econômico e Grau de Investimento .
	
	Político, Mercadológico e Creditício
	
	Político, Fiscal e Jurídico
	
	
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	 4a Questão (Ref.: 201302531775)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para 2010 vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 113.000,00, custo de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a:
	
	
	130.000,00
	
	135.000,00
	 
	113.000,00 ou 110.000,00
	
	140.000,00
	
	120.000,00
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201302364938)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Orçamento de Produção é uma das principais peças orçamentárias do orçamento empresarial, tendo em vista que a partir dele a organização tem como planejar a necessidade de produção para um determinado nível de vendas. Sendo assim, assinale a questão correta de acordo com as afirmações abaixo:
	
	
	A responsabilidade pela elaboração do orçamento de produção é da área de marketing da empresa.
	
	A partir do orçamento de produção a empresa definirá seu orçamento de vendas.
	
	A quantidade a ser produzida será a mesma independente dos produtos em estoque (estoque inicial).
	 
	No orçamento de produção, o quantitativo definido como estoque final de um mês refletirá sobre o quantitativo a ser produzido no próximo mês.
	
	O orçamento de produção não modifica caso a quantidade a ser vendida sofra alterações.