Avaliando aprendizado A

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1a Questão (Ref.: 201301565000)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Dentre as restrições internas no orçamento de vendas esta a:
	
	
	N.D.A.
	 
	Política monetária desfavorável
	 
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Política de comércio exterior desfavorável
	
	Restrição de mão de obra externa
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201301900239)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale alternativa que expressa corretamente à definição de como se deve elaborar um Orçamento Empresarial:
	
	
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios futuros, considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações coletadas, analisando a viabilidade ou não desse orçamento.
	
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios passados, considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações coletadas, sem analisar a viabilidade ou não desse orçamento.
	 
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios passados, considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações coletadas, analisando a viabilidade ou não desse orçamento.
	
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios futuros, sem analisar as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações do concorrente, analisando a viabilidade ou não desse orçamento.
	
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios passados, sem considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício sem essas informações, analisando a viabilidade ou não desse orçamento.
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201302004180)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	(FUMARC-2011-PRODEMGE-Analista de Gestão Administrativa) Um dos fatores que influenciam a precificação de um produto ou serviço é a estrutura interna de custos. Podem ser considerados custos variáveis em uma empresa comercial, EXCETO:
	
	 
	d) aluguel da loja.
	
	e) valor dos insumos.
	
	a) impostos sobre as vendas.
	
	c) mercadorias comercializadas.
	 
	b) comissões de vendedores.
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201302037470)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Organizar é a função administrativa que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determinada quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Com base no tema, analise e responda a alternativa correta: I. Organizar é o processo de dividir, integrar e coordenar; II. A estrutura organizacional é o processo final da organização; III. A especialização do trabalho, bem como a cadeia de comando são elementos do processo de organização;
	
	
	I e II são corretas.
	 
	Todas são corretas.
	
	II e III são incorretas.
	
	Todas são incorretas.
	
	I e III são corretas.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201301905753)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional , o Orçamento de Material e Compras, que contém: I. Previsão das necessidades de materiais, II. Estabelecimento do nível de estoque III. Compra de material: quantidade, preço e impostos sobre compras
	
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	 
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	
	 1a Questão (Ref.: 201301486949)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
	
	
	são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	 
	são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201301349785)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
	
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	 
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201301563851)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Não existe uma única maneira de estruturar o Orçamento e, consequentemente, de como fazer o processo de avaliação e controle. Das descrições realizadas abaixo, marque a alternativa correta no que concerne aos tipos de Orçamento existentes:
	
	
	A proposta do orçamento estático está em rediscutir toda a empresa, questionando cada gasto, cada estrutura e buscando verificar a real necessidade de cada atividade
	 
	No orçamento flexível, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas
	
	O orçamento base zero utiliza dados passados para projeções de situações futuras.
	 
	Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
	
	O orçamento de tendências é o mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinado volume de produção ou vendas e a administração do sistema não permite alteração das partes orçamentárias.
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201301942675)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
	
	
	Produção
	
	Despesas
	
	Custos deprodução
	 
	Vendas
	
	Compra de estoques
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201301487698)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
	
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	 
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.